ハードウェアストアのビジョンステートメントの例

成功している金物店は、成長、価値、そして地域社会への貢献を含む、所有者の会社の長期計画を詳しく説明した簡単なビジョンステートメントで彼らの目的を計画します。 本質的には、ビジョンステートメントは、ミッションステートメントと混同しないように、所有者が将来会社を導いてくれることを望んでいる信念と原則を内省したものです。 明確に定義されたビジョンステートメントを持つハードウェアストアは、現在または日常の目的を導くためのミッションステートメントを作成できます。

カスタマーサービス

金物屋の利害関係者は、会社のビジョンをすばやく把握し、それを他の人々に簡単に伝えることができるはずです。 全国規模のハードウェアチェーンでは、まず顧客のニーズに重点が置かれています。「私たちは、店舗をホームセンターに最適なものにするために、最高の価格、製品、サービスで顧客価値の高いソリューションを提供します。」 このビジョン声明は、住宅所有者であろうと請負業者であろうと、顧客サービスの分野で優れているために必要なことをするという会社の願望を明確に定義しています。

従業員満足の卓越性

目標を希薄化する可能性のある広い範囲のステートメントを作成するのではなく、ハードウェアストアは、簡潔で簡潔でよく書かれたビジョンステートメントを作成するように努める必要があります。 モンタナ州を拠点とする全国規模のハードウェアチェーンのフランチャイズは、「3つのコミュニティで最高の雇用主」というビジョンを掲げて、労働者の間で卓越した文化を築くことに力を入れています。 会社が従業員関連のビジョンステートメントをリストしている場合、彼らは将来の求職者と現在の従業員に、彼らの福祉が最大の関心事であると伝えています。

シンプルだが強力

自分のビジョンの方向性を伝えるために感動的な言葉を選ぶハードウェア店のオーナーは、自分の店の意図を伝え、これらの目標を実現するのを助けるために従業員やリーダーを動機付けることができます。 この例のように、1つの野心的だが単純なビジョンステートメントは、理解を形作り、信頼を築くことができます。この例は、カリフォルニア北部の小さな金物屋からです。

製品とパフォーマンス

この声明で1976年に発売された国内最大級のホームセンターは、「最低価格で幅広い品揃えの製品でいっぱいの、業界で最高のカスタマーサービスを提供する倉庫店のビジョン」です。熟練した従業員だけでなく、その顧客のための優れた小売経験を達成するために必要な付加価値のある顧客サービスを視野に入れて、そのビジョンにおける人間的価値を強調します。