ダイバーシティマネジメント戦略

多様な職場を持つことは、生産性の向上と相乗的な環境の構築に役立ちます。 異なる文化、経験、アイデアを組み合わせることで、職場環境を向上させ、創造性を促進することができます。 残念なことに、多様な職場の不利な点は、異なる思考による文化の衝突や誤解の可能性です。 経営陣は職場の多様性を効果的に処理するために創造的な戦略を採用しなければなりません。 効果的な管理は、多様な職場がもたらす相乗効果を引き出すための鍵です。

採用プロセス

雇用プロセスに多様性を組み込むことは、戦略的経営計画の重要な要素です。 会社の雇用方針には、連邦の「均等雇用機会」ガイドラインを組み込む必要があります。 これは、採用手続きが効果的に多様な応募者プールを促進するための出発点です。 連邦のガイドラインを超えて進むことは、多様性を築くための効果的な戦略です。 このような戦略には、潜在的な応募者のための文化団体の募集、既存の従業員からの紹介の依頼、大学のキャンパスでの募集などが含まれます。 あなたの会社が活動している地域社会の多様性を反映することは、この採用戦略の基本的な目標です。

教育

職場の多様性に関するポスターを2、3枚貼ったり、従業員マニュアルを更新したりするだけでは不十分です。 効果的な戦略は職場での多様性訓練を取り入れています。 ただし、トレーニングを開始する前に、管理者は重要な分野に集まって決定し、達成すべきことに焦点を合わせて話し合う必要があります。 多様性について講演者や企業のプレゼンテーションを提供する企業は数多くあります。そのため、企業は社内の人事部に頼る必要はありません。 もちろん、トレーニングは全体的な戦略のほんの一部に過ぎず、トレーニング中にカバーされた点はオフィスの方針と手順で強化されるべきです。 ミッションステートメントとコアバリューはまた、会社の多様性戦略を反映するべきです。

ポリシーレビュー

会社の方針は一般的にすべてを網羅しており、すべての人に同じ扱いを保証する傾向がありますが、これは多様性を促進するために必ずしも貢献するわけではありません。 より多様な職場を受け入れるために、企業は休日、休業時間、および従業員とのコミュニケーションに関する方針を見直す必要があります。 ほとんどの企業は標準的な休日を認めていますが、従業員の多様性を受け入れることを望んでいる企業は様々な宗教的な休日を認識し、従業員がそれらを祝うためにより柔軟な休暇を認めるでしょう。 また、ほとんどのオフィスコミュニケーションは標準的な英語で行われますが、より多様な労働力を持つ人々は、他の言語を話す従業員とコミュニケーションをとるためにさまざまな方法を考え出す必要があるかもしれません。 これにより、メッセージがすべての従業員に正しく伝達されます。 これはまた、会社が多様な従業員を積極的に支援していることを従業員に示しています。

長期戦略

私たちがよりグローバルな経済に移行するにつれて、職場の多様性に対するニーズが高まっています。 多様なアイデアが障害を克服するのに役立つ新しい解決策を生み出すのに役立つので、将来的には競争の激しい企業に職場の多様性が必要になるかもしれません。 多様性が職場にもたらす相乗効果を活用するには、企業は長期的な目標と戦略を立てる必要があります。 長期戦略は違いを認め、従業員間の自由な思考を促進するためにそれらを受け入れます。 多様性を資産として取り入れることで、企業は将来に直面する準備を整えることができます。 顧客が多様化するにつれて、従業員も多様化します。