ベンダーは中小企業計画を提出する必要がありますか？

一見したところ、ベンダが事業計画を提出するのは奇妙に思えるかもしれません。 ただし、詳細を検討した後は、事業計画を立てることをお勧めします。 資金調達の確保以外に、ベンダーは契約を確保し、ビジネス関係を強化するために事業計画を使用することがよくあります。

ビジネス

自動販売事業はやりがいのある事業です。 ベンダーは、競争力のある価格の製品を提供する必要があるだけでなく、質の高いサービスで納期通りの配送を提供することが期待されています。 ビジネスが準備されておらず、組織化されていない場合、これらの要素のバランスをとるのは面倒です。 ベンダの事業計画は、これらの側面を整理し、競争戦略を構築し、その競争上の優位性を確保するのに役立ちます。

資金調達

資金調達は多くの場合、事業計画の最も一般的な用途であると考えられています。 自動販売事業については、事業計画は事業のコミットされた資源を概説し、事業の投資収益率を特定する。 制度内の情報、特に財務部分は、貸し手と投資家があなたの事業の収益性、レバレッジ、および現在の満期状態へのキャッシュフローを決定するのに役立ちます。

契約

会社や顧客との契約を結ぶことは、特に新規の自動販売会社にとって、自動販売事業においては困難な場合があります。 ただし、事業計画はあなたがあなたのビジネスのための新しい契約を確保し、既存のものを更新するのに役立ちます。 財務情報に加えて、ビジネスプランは、あなたが彼らの会社に定期的で信頼できるサービスを提供する用意があるという潜在的なそして既存のビジネスを示します。 ビジネスプランは、タイムリーな配達を提供するためにあなたのビジネスが使用する戦略を概説し、あなたのビジネスが質の高いサービスを維持するために頼るリソースを概説します。

業務の中断

事業の中断は、悲惨な出来事がなくても、自動販売会社にとって真の関心事です。 車両の故障、道路工事、通行不可能な交通は、配達を遅らせる要因のほんの一部です。 時宜を得た配達はあなたの顧客の業務を容易に中断することができます。 言い換えると、怒った顧客は他の会社との自販サービスを保護することを選択するかもしれません。 慎重に開発されたビジネスプランは、予期しない状況に関係なく、これらの中断を排除してタイムリーな配達を維持するための戦略と回避策を開発したことをクライアントに示します。

調達

地方自治体、州、および連邦政府のレベルで自動販売契約を締結する予定の場合は、自動販売事業に事業計画が必要になります。 事業計画書は、調達申請書とともに提出される。 申請審査中に、調達チームがあなたの計画を審査し、あなたのビジネスが経済的に安全であり、選択された仕事を完全に完了することができることを確認します。