職場における陰性度の影響

職場での否定は、うそをつくこと、中傷すること、欺くこと、利己主義、悲観論など、さまざまな形態をとります。 否定的な職場が存続することが許されると、それは会社内の全員に影響を及ぼし始める可能性があります。 職場で否定的な影響が生じた場合にそれを防止するために必要な措置を講じることができるように、職場での否定的な影響を特定することを学ぶ必要があります。

創造性

職場での持続的な否定的な態度は創造性を阻害します。 否定が引き継ぐとき、人々は新しい何かが効果的でないかもしれないという恐れのために証明された方法にとどまる傾向がある。 否定的な雰囲気は、企業が新製品を生み出したり、より効率的なビジネスのやり方を開発したりするのを助けることができる革新の感覚を打ち消します。 職場が本質的に敵対的になるとき、人々は互いに考えを共有する必要性を感じません。 新しいアイデアは広まりません、そして会社は前進しません。

コミュニケーション

コミュニケーションは熱狂的な職場で崩壊します。 否定的なコミュニケーションを含む問題でスタッフ同士が付き合いをしたり、話し合ったりしなくなったか、または否定的な空気のために従業員が他人から提供された情報を信頼できなくなりました。 傲慢は否定的な職場環境の一部となる可能性があり、それが人々の答えが唯一の正しいものであると人々に信じさせることになります。 彼らは他のすべての入力を無効として無視し、会社全体のコミュニケーションが侵食されます。

チームワーク

強いチームワークは、生産的な職場を作り出し、スタッフ間の情報交換を促進します。 職場での否定的な態度は、経験豊富な従業員が新入社員を見下し、従業員の成長を支援することを拒否する可能性があります。 ゴシップや誤った情報は、悪い職場に浸透し、チームがより小さなグループに分割し、会社が必要とする結果を提供できなくなる可能性があります。 チームワークは、マネージャーがより効果的なコーチングアプローチをとるのとは対照的に、恐怖によって管理するいじめっ子の役割を引き受けるところまで分解することができます。

動機

否定的行動は、従業員の間に不信感や経営に対する信頼の欠如を生じさせる可能性があります。 従業員はもはや会社のビジョンに参加してやる気を失いません。 士気が低下し始め、その結果、会社は従業員の離職を経験する可能性があります。 会社の進歩はもはや価値のある努力ではなくなり、従業員は自分のスキルを磨くことに興味を失い始めているという気持ちが持続します。 やる気のない従業員は、競合他社に市場シェアで主導権を握る機会を与え、会社の収益を犠牲にします。