従業員の士気活動

あなたの従業員を幸せにし、やる気にさせ、そして従事させ続けることはあらゆるビジネスにとって重要です。 士気が低いと、技術革新が阻害され、顧客サービスが低下し、才能が会社を離れることがあります。 逆に、高い従業員の士気を維持している企業は報酬を得ることができます。 "Fast Company"で、コンサルタントのDave Maister氏は、彼の会社が行った調査で、 "会社は従業員の満足度を20％向上させることで42％も財務業績を向上させることができる"と述べた。 従業員の士気の向上は、過度に複雑である必要はありません。

ペニーウォーズ

独自のチームビルディング大会の一環として地元の慈善団体を支援することを検討してください。 従業員をグループに分け、各グループに大きなコンテナーを渡します。 それから慈善団体のために最も変化を起こしたグループがピザ党に勝つことを発表しなさい。 これが優れた士気向上剤になるのは、規則に対する狂気のねじれです。 各ペニーはチームにとって1ポイントの価値がありますが、各ニッケル、ダイム、クォーターはそのチームのスコアからポイントを差し引きます。 他のチームの従業員は、相手チームの瓶に銀貨を入れることで恩恵を受けます。 その結果、チームが最先端の選手を倒そうと努力し、地元の慈善団体がすべてのシェナニガンの恩恵を受けながら、継続的な戦略の戦争が起こります。

ウィークリーヒーローズ

あなたの従業員の貢献を認めることは、彼らの仕事に対して健全な態度を維持する上で重要な部分です。 従業員の貢献を認識する1つの安価な方法は、毎週のヒーロープログラムを作成することです。 会社に重要な貢献をしたと思う人を指名するよう従業員に依頼します。 全員の誕生日のためにケーキを購入する人や、ときどきクッキーを持ち込む人など、業務以外の貢献を含む推薦を許可します。 それから、当選者に手書きのメモと地元の喫茶店への商品券などのちょっとしたお菓子を贈ります。 ノミネートの流れを確実にするために、ノミネート者が自分の賞を勝ち取って、ノミネートスリップが受け取ったすべての中からランダムに選ばれる、時折ラッフルを手配します。

フッキープレイ

天気の良い日にアナウンスされていないパーティーを考えましょう。 多分それは成長の過酷な期間の後、またはチームが課題に立ち上がった後に発生します。 正式なチームビルディング演習や公式スタッフパーティーとは異なり、このイベントはスクリプト化されておらず、ただの楽しみのためです。 スタッフを映画やレストランのパティオに連れて行ってください。 あなたの予算に応じて、あなたはボートクルーズを楽しんだり、地元の遊園地へ旅行したり、料理教室でみんなを扱うことができます。 それが完全な驚きとして来るというこのイベントの楽しい部分。 無意識のうちに育児ストレスや他の日々の計画との衝突を起こさないようにするために、スタッフが通常の時間に退職できるようにする必要があります。