業務契約プロジェクトの構造と紛争解決の例

ビジネス上の取り決めで競合が発生する可能性があるため、契約文書で解決のためのメカニズムを明確に説明する必要があります。 これは、当事者が将来の潜在的な立場の非互換性を認識しており、損失を軽減しようとしていることを認識しています。 例えば、建設プロジェクトは、いくつかの利害関係者によって行われたアイデア、決定、および判断に基づいて構築され、プロジェクトの過程で生じるいくつかの問題、誤解、意見の相違が紛争となることはよくあります。 紛争を予想することによって、当事者は紛争解決手法の選択について合意することができます。

契約構造

主要契約書には、関係当事者の範囲、責任、およびサービスに関する詳細が記載されています。 それは実行される作業のスケジュールとビジネスによって提供されるサービスを詳しく説明します。 プロジェクトの各段階で達成しなければならない具体的なマイルストーンのガイドラインを示すために、予算と支払いの手順も含まれます。 契約は、各当事者が条項およびあらゆる紛争解決メカニズムを厳守するようにするためのメカニズムを規定する必要があります。 文書はまた、契約の終了を規定します。

契約管理

プロジェクトを管理する際には、プロジェクトの目的、計画、範囲、予算、およびパフォーマンスの要件を指定した契約文書を使用して、労力、資材、設備を最大限に活用する必要があります。 あなたは、衝突を解決するための効果的なコミュニケーションとメカニズムを開発する必要があります。 紛争を解決するための多数のテクニックがありますが（正式なものもあれば、紛争の性質に合わせた非公式なものもあります）、特に自発的な場合はすべての当事者が解決方法に同意するようにします。

従来の紛争解決

訴訟 - 紛争を正式に解決するための伝統的な方法 - は、関与する当事者が契約の執行の不履行を管理するのを助けるために契約文書に含めることができます。 訴訟は裁判制度を通じて行われ、裁判官の判決または陪審評決のいずれかが、最終的には民事訴訟規則に準拠した手続を通じて一方の当事者に有利な判決を下すことになります。 訴訟の選択肢は、裁判の準備に費やされた時間と弁護士を維持するための費用の点で費用がかかる可能性があります。

代替紛争解決プロセス

別の紛争解決方法は、非公式かつ自発的なものです。 これらは仲裁、調停および交渉を含みます。 仲裁では、すべての当事者が事実上および法律上の議論を単一の仲裁人または仲裁パネルに提示します。仲裁人は紛争の最終的な解決を支援します。 通常、効率的で機密であることが多い決議に不服を申し立てる権利はありません。公的記録の問題ではありません。 調停は紛争の和解を促進し、達成するために中立の第三者の支援を利用します。 これは、すべての当事者の相互合意に基づいた、拘束力のない機密プロセスです。 交渉は費用対効果が高くなる可能性があり、当事者間のカジュアルな会話または体系的な和解の議論のいずれかを伴う可能性があります。