非伝統的企業の例

すべての事業が平等に創出されるわけではなく、成功した事業がすべて同じように運営されるわけでもありません。 伝統的なビジネスプランに従うことは多くの企業が進歩するのを助けることができますが、型にはまらない慣習で抜け出すことはユニークな利点を提供することができます、そしてあらゆる規模の企業の成功。 たとえば、グーグルほどの規模のビジネスから1つのベーカリーショップほどの規模のビジネスまで、非伝統的な企業がいかに繁栄し成功することができるかを示しています。

ザッポス

Zapposはオンライン靴の小売業者として始まり、それ以来、幅広いブランドと価格で、あらゆる種類の服を含むように拡大しました。 Zapposは、独自の顧客サービス中心のビジネスアプローチを誇りにしています。 同社は、24時間営業のコールセンターでの作業を含む、1か月のカスタマーサービストレーニングを受けるために、すべての部署からの新規採用を求めています。 Zapposは、「Forbes」誌によって2010年に勤務する6番目に良い会社にランクされました。 同社は独自の文化と恩恵を誇りにしています。壁に飾られた装飾、テーマのドレスアップ日、毎日の無料の食事と軽食、カフェテリア、ナップルーム、ジュースバー、デザートルーム、そして無料のヘルスケア。

グーグル

Googleは、2010年のForbesの最優秀企業リストで第4位にランクされた、革新的な企業であり、スーツとネクタイ、つまり正式なビジネスモデルからはかけ離れています。 グーグルは大規模で国際的な会社ですが、同チームはチームワークと少人数のグループをオフィスに組み込んで、仕事の雰囲気をより親しみやすい中小企業のように感じさせています。 グーグルは創造性とユニークな職場環境を促進するという点でザッポスと似ています。 Googleのオフィスの中には、犬、スクーター、自転車をオフィス内で使用できるものがあります。 他の従業員の特典には、健康的な食事のカフェ、フーズボールのテーブル、至る所のラップトップ、ビデオゲーム、ジム、共有キューブ、溶岩ランプ、マッサージチェアなどがあります。

チャームシティケーキ

Charm City Cakesは、フードネットワークショー「Ace of Cakes」の主催者であるDuff Goldmanによって設立され、運営されているボルチモアを拠点とするベーカリービジネスです。 Duffはミュージシャンで、Entrepreneur.comとの2007年のインタビューで、伝統的なビジネスルールに従わないビジネスを経営していることを認めています。 ダフは彼のパン屋で働くために彼の友人を雇いました、そして、ビジネスで正式な訓練をしませんでした、と彼は言います。 Duffは、従業員に毎年2か月間の有給休暇を提供することで、従業員に感謝の意を表します。 Duffはまた、フードネットワークコンテストで1万ドル以上を獲得し、メキシコで家を借り、1週間の休暇のためにパン屋の従業員全員を連れて行った。

検討事項

成功した非伝統的な会社はビジネスが高い利益および幸せな従業員を作り出すために厳密な方式に続かなければならないことを証明する。 非伝統的なビジネスにはさまざまなやり方がありますが、共通の課題は従業員に快適な職場環境を提供し、感謝を示すことです。 無料の食べ物、休暇、楽しいオフィス用ガジェットを問わず、革新的な企業は、収益性の高い結果を生み出しながら、仕事がより楽しいものになる可能性を実証します。