戦略的監視の例

中小企業は戦略的監視を使用して、その戦略に影響を与える可能性があると考えられる企業内外のイベントを監視します。 企業は、外部の文献のレビュー、環境要因の監視、貿易会議への参加、ソーシャルネットワーキングWebサイトの閲覧など、さまざまな方法でこれらの観察を行うことができます。 この監視の目的は、競合他社やビジネス環境の変化に先んじることです。

外部の文献を見直す

中小企業による日常的な戦略的監視の一例は、事業活動に関する外部の文献のレビューです。 この文献には、The Wall Street Journal、Business Weekly、またはその他の業界出版物を読むことが含まれます。 これらの新聞や定期刊行物は、ビジネスの傾向や時代遅れになっている傾向への洞察を提供します。 これは、中小企業が自社の戦略に影響を与えるビジネストレンドを観察するための比較的安価な方法です。

環境要因

環境要因を監視することは、戦略的監視のもう1つの例です。 例えば、狂牛病の流行はすぐにファーストフード業界が役立ったことに影響を与えました。 レストランは牛肉の提供をやめ、鶏肉とベジタリアンの代替料理を提供し始めました。 ファストフード業界は、この流行がすぐに自社のビジネスに影響を与えることを知っていたので、収益の損失を避けるためにメニューを変更しました。

貿易会議への参加

戦略的監視のもう1つの例は、あなたの事業分野での貿易会議への参加です。 あらゆる種類のビジネスが、新製品を紹介し、将来のためのアイデアを議論するために、年間を通じてさまざまな貿易会議を開催しています。 これらの会議は競争を見て、新しいアイデアや製品をテストするのに最適な方法です。 顧客はこれらの会議にも参加するので、中小企業は顧客が起こり得る変化にどう反応するかを見ることができます。

ソーシャルネットワーキングのウェブサイト

戦略的監視のもう1つの例は、ソーシャルネットワーキングWebサイトの監視です。 これは、クライアントや競合他社が企業の戦略変更にどのように反応するのかを観察し、彼らのコメントを受け取るための安価な方法です。 たとえば、ほとんどの企業は自社のWebサイトに「FacebookやTwitterでフォローしてください」と掲載しています。 これにより、消費者は、会社に関する問題についてコメントしたり、会社について好きなことを投稿したりすることによって、これらのソーシャルWebサイトで会社と連絡を取ることができます。 これらのコメントは会社や他の消費者によって読まれます。

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