信用組合における事業開発の目標

効果的な事業開発計画は、長期的な事業成長の機会を創出するために不可欠です。 信用組合は、伝統的な銀行との激しい競争や伝統的な銀行が提供するサービスに直面しているため、意識の醸成と可視性の維持に継続的に焦点を当てる必要があります。 結果として、信用組合の事業開発計画の目標は組織のあらゆる側面に広がっています。

意識を高めます

信用組合は、誰が信用組合の組合員になることができ、できないのかを誤って認識した場合、成長することを期待できません。 小規模で信仰に基づく組織など、一部の信用組合は会員を制限する憲章を持っていますが、コミュニティサービスの憲章は幅広いサービス市場を対象としています。 事業開発はパートナーシップと戦略的関係の発展に焦点を当てているので、主な目標は、言葉を出し、これらの誤解を正し、国民の意識を高めることです。 会員増強の選択肢を説明し、信用組合のサービスをリストアップしたパンフレットを信用組合の憲章の全域に配布することは、事業開発の公衆の意識の目標を達成するのに役立ちます。

一部の従業員グループのパートナーシップを確立する

特定の従業員グループ(SEG)で人材と提携することで、事業開発スペシャリストは現在および潜在的なメンバーと個人的な関係を築き、伝統的な銀行と競争する機会を得ることができます。 パートナーシップは、ほとんどの場合、企業がその事業所に支店を開設することを含めて、従業員の間で信用組合への加入を促進するための積極的な措置を講じることになります。 個人的な関係を強化することで口コミ広告が作成されます。これは、非会員をアクティブな信用組合の会員に変えるためにビジネス内で勢いを増すのに非常に貴重です。

会員関係を改善する

事業開発の目標は、信用組合の組合員の社内での経験を強化するための従業員を含むように拡大します。 従来の普通預金口座と他のサービス(当座預金口座、クレジットカード、割引ローンのオプションなど)を組み合わせたクロスセリングおよびオファーサービスバンドルは、会員の定着率を高める可能性が高い、より強い関係を生み出します。 長期的な会員との関係を確立し維持することは、従業員の訓練および育成プログラムによって強化することができます。

PRの目標

外部の事業開発目標には、コミュニティへの働きかけを通じて会員と非会員の関係を確立する広報活動が含まれます。 PR活動はブランディングの取り組みを強化し、ポジショニングを助け、前向きな公共イメージを作り出します。 戦術的な広報活動には、プレスリリースの執筆や信用組合のウェブサイトの設定および維持などが含まれます。 その他の活動には、信用組合が後援する地域社会での従業員のボランティア活動や地域の慈善イベントの促進などがあります。

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