EEOCの苦情は雇用者をどのように傷つけますか？

連邦均等雇用機会委員会（EEOC）が、雇用主がその労働者を違法に差別したという苦情を受けた場合、その雇用主は荒っぽい乗車を求めている可能性があります。 その後の数ヶ月間には、時間のかかる公式の情報提供、捜査、大量の法的請求、否定的な宣伝、そして苦情が支持された場合には多額の損害が発生する可能性があります。

EEOCグラウンドワーク

EEOCは人種、肌の色、出身国、宗教、性別、年齢および障害に基づく差別の苦情を調査し​​ます。 一般に、従業員15人以上の雇用主だけがEEOCによる監視の対象となります。 差別の被害を受けた従業員だけでなく、どの従業員もEEOCの苦情を申し立てることができます。

検査手順

EEOCの苦情にメリットがあるかどうかにかかわらず、雇用主はそれに対処するために時間、労力そして時にはお金を投資しなければならなくなります。 労働者が苦情を申し立てると、EEOCは雇用主に通知し、「意見表明」を要求します。そこでは、それはストーリーの側面を提供します。 EEOCは、会社の人事方針のコピーや人事ファイルなど、事件に関連する文書やその他の情報を提供するよう雇用主に正式な要請を続けています。 EEOCの職員も職場を訪問することがあります。これは政府機関自体が認めていることであり、企業の業務に支障をきたす可能性があります。 現場にいる間、スタッフは雇用主にインタビューのために従業員を利用可能にするよう依頼するかもしれません。 雇用主は「いいえ」と言うことができますが、EEOCは、雇用主の知識や許可なしに、職場から離れて彼らに連絡を取ることができます。

典型的な調査手続

これまでの活動はすべて事実上の発見にすぎません。 EEOCは、苦情がさらなる措置に値するかどうかを判断するために明らかにした情報を使用します。 もしそうなら、それはより多くの時間とお金をかき立てるだろう正式な調査に移ります。 捜査官は会社の文書を召喚する権限を持ち、雇用主が許可を得ずにいかなる種類の文書も破棄することを禁じ、声明を提供するよう従業員に強制します。 EEOCは、典型的な調査は6ヶ月続くと言います。 雇用主が今までに事件に関与している弁護士を持っていない場合は、その権利と責任の管理に助言する必要があります。 国営雇用法律事務所Constangy Brooks＆SmithのパートナーであるRobin Sheaは、法律家なしで活動している雇用主は、意図しない違反の発生を認めたり情報を提供しすぎたりすることで、一見些細な苦情でも大規模な調査に変えることができると述べている。

費用のかかる訴訟

雇用主は、調停を通じて問題を解決することに同意することによって、または苦情を解決することによって、正式なEEOC調査を回避することができます。 そうすることで、おそらく雇用主はその方針や手続きの変更を余儀なくされ、雇用主は不平を言った従業員を補償しなければならなくなるかもしれません。 しかし、雇用主はいかなる罪悪感や責任も認める必要はなく、いかなる合意も秘密にされる可能性があります。 雇用主が調停を拒否した場合、またはEEOCが事件が調停には重大すぎると結論を下した場合、EEOCは雇用主を訴えることができます。 たとえEEOCが訴訟を起こさないと決定したとしても（またはいかなる行動もとらなくても）、訴訟を起こした従業員は訴訟を起こす権利を留保します。 EEOCまたは労働者が訴訟を起こしているかどうかにかかわらず、訴訟は、雇用主にとってかなりの訴訟費用だけでなく、悪評も意味します。

罰則と補償

調停、和解、訴訟のいずれで解決されたとしても、EEOCの苦情に対する罰則は、差別を受けた労働者に救済を提供することから始まります。 これには、苦情の性質に応じて、労働者の賃金の支払い、復職、または昇進さえも含まれます。 雇用主は、申立人の訴訟費用および裁判費用を支払うよう命じることができます。 事件が裁判にかけられ、雇用主が負けた場合、事態は悪化します。 裁判所は、訴状を提出した従業員に補償的および懲罰的損害賠償を与えることができます。 被告が15人から100人の従業員を有する雇用主である場合、そのような損害賠償額は一人当たり5万ドルに制限されます。 101〜200人の従業員を雇用している雇用者には10万ドル。 201〜300人の従業員に対して20万ドル。 300人以上の労働者に30万ドル。 ただし、年齢差別および有償の男女差別の場合、損害賠償は従業員の失業中の賃金と同じ額に制限されます。