ビジネスインテリジェンスのニーズを評価する方法

ビジネスインテリジェンスは、会社のデータを分析し、それを会社の業務プロセスの理解を促進する有用な情報に変える一連のテクノロジを利用します。 ウェブサイトCIOによると、世界中のビジネスに含まれる情報量は指数関数的に増加し、多くのエグゼクティブはその膨大さに過負荷を感じていると認めています。 適切なビジネスインテリジェンスツールを選択することで、すべての受信データが有用な情報から抽出され、会社のために機能するようになります。

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会社の構造を調べて、各レベルの要件を書き留めます。 顧客基盤が限られている中小企業は、シンプルなビジネスインテリジェンスツールで解決することができます。 対照的に、経営分析を実行している従業員を持つ人々は、統計、予測モデリング、および高度な視覚化を生成することを可能にする強力なビジネスインテリジェンスツールを必要とします。 顧客と直接仕事をするスタッフは、リアルタイムの顧客情報と製品情報にアクセスすることで、より良いサービスを提供します。

2。

ビジネスインテリジェンスソフトウェアが会社の業務にどの程度組み込まれているかを分析します。 適切な質問が含まれます：スタッフはかなりの量の訓練を必要としますか？ 導入はどの程度破壊的になるでしょうか。 導入は部門間でずらすことができますか。

3。

収集した情報を使用して、スタンドアロンツールのポートフォリオが単一のパッケージの導入よりも望ましいかどうかを判断します。 それらはゆっくり導入される（そして代金を支払われる）ことができるので、スタンドアロンツールは短期的にはより安価です。 単一のパッケージには全社的な一貫性という利点がありますが、初期費用が高くなります。

4。

ビジネスインテリジェンスソフトウェアの製造元に連絡して、会社の正確な要件を概説してください。 ソフトウェアは、生データの処理から有用な情報を彼らに提供することによって、関係者全員のニーズを満たす必要があります。 Symmetry Corporation、Microsoft、Oracleなどの企業はすべて、特注のビジネスインテリジェンスソフトウェアを製造しています。