優れた管理者が怠惰な従業員を処理する方法

怠惰な従業員は、さまざまな点でマネージャにとって問題になる可能性があります。 怠け者である優秀な従業員は、会社に必要とされる生産性を奪っており、余裕をなくさなければならない同僚を怒らせる可能性があります。 上司は、自分の仕事をしていない従業員をどのように処理すればよいかを知っています。

オプション

それが怠惰な従業員になると良いマネージャーは彼女のオプションを知っていて、会社の最善の利益になるオプションを行使する準備ができています。 人事部と協力して、怠惰な従業員と話し合い、どのような会社の方針が適用されるのかを見つけます。 解雇が必要な場合に使用される会社のガイドラインに従って、従業員の非合法行為を文書化します。 マネージャは、自分の従業員と会社の最善の利益を念頭に置いておく必要がありますが、従業員が協力を拒否した場合、それは彼女の選択肢を制限します。 従業員の進捗状況を監視して、会社のすべての生産性目標が確実に達成されるようにします。

討論

怠惰な従業員と腰を下ろす前に、彼の軽蔑の証拠を文書化しています。 従業員がログインしてログアウトして勤務時間を監視する方法がある場合は、それを使用して従業員の勤務時間の遅れや早退の仕方を示します。 同僚からの苦情は匿名にする必要がありますが、従業員が怠惰であるというあなたの主張を裏付けるために使用することができます。 あなたがこの従業員と話し合うためのあなたの顔を持っているとき、可能ならば対立を避けてください。 必要でない限り、従業員の行動の証拠を引き出さないでください。これは、従業員を防衛するためです。 職務の執行と、あなたと従業員が生産性を向上させるためにできることについて話し合うようにしてください。

もっと見やすくする

一部の従業員は他の従業員よりも高いレベルの監督を必要とします。 あなたが怠惰な従業員を持っているならば、それはあなたがスタッフと十分な時間を費やしていないことの結果かもしれません。 より頻繁に出て、あなたの従業員と交流してください。 彼らが取り組んでいるプロジェクトと彼らが到達しようとしている期限について話し合う。 彼女が疎外されていると感じる可能性があるため、問題のある従業員を選抜することは避けてください。 チーム全体を注意深く監視することで、パフォーマンスの低下している従業員が他のスタッフと同じ注意を引いているように感じさせる一方で、生産性を高めることができます。

新しい挑戦

怠惰な従業員も退屈な従業員になる可能性があります。 毎日同じタスクを実行するようにスタッフに依頼すると、何人かのチームメンバーが繰り返しに憤慨し始め、興味を失い始めることがあります。 業績の悪い従業員が生産的になる能力を持っていることを知っているならば、彼女の興味を刺激するために彼女の新しいプロジェクトを与えなさい。