あなたを尊重しない従業員の扱い方

職場であなたを尊重しない従業員は、士気の低下や他の従業員からの憤り、内戦による生産の喪失、および事業で不調和を被る顧客の疎外など、さまざまな問題を引き起こす可能性があります。不適切な従業員を扱う際には、問題を文書化し、対立しないようにし、根本的な問題を解決することにしっかりと注意する必要があります。

1。

職場での許容される行動および許容されない行動に関する会社の方針の概要を示す明確に定義されたガイドラインを配布します。失礼について従業員と話し合う必要がある場合は、これらのガイドラインが参考になります。

2。

それが制御不能になり、会社の他の部分に広がる可能性がある前に、失礼の最初のインスタンスに対処します。問題のある従業員とプライベートに話をするように約束し、他の管理者または人事担当者に会議の一員になるよう依頼します。

3。

従業員の尊敬の欠如についてのあなたの懸念を冷静に概説し、失礼な行動を指す具体的な例を使用してください。たとえば、プレゼンテーション中に従業員があなたに割り込んだり、同僚に不愉快な発言をしたり、指令を無視したり、顧客に矛盾したりしたかどうかに注意してください。

4。

従業員に彼の訴訟を述べる時間を与えなさい。従業員が、インシデントが誤解または専門外の判断による脱落であると主張した場合は、謝罪を受け入れ、許容される職場での行動に関する会社の方針を繰り返し、従業員の作業ファイルのやり取りに注意します。あなたの判断に対する信頼の欠如、あるいは意思決定および管理能力のような、問題の根本的な理由を従業員が識別した場合は、その正面に立ち向かいます。具体的な例を引用してあなたの立場を正当化するか、または従業員の主張に完全に異議を唱えてください。

5。

失礼なままになっている従業員に、自分が会議からどのような結果を望んでいるかを尋ねます。彼の返答は、あなたが簡単に解決できる軽微な意見の相違があるのか、それとも職場を汚染し続けるだけのより深い問題があるのかをあなたに知らせるでしょう。

6。

常習的に失礼な従業員を解雇するための措置を取る。法的な絡み合いを避けるために、解約の手順に関する会社の方針に従ってください。

ヒント

それ以外の気持ちのよい従業員が突然失礼になった場合は、問題の根本となる可能性がある、仕事以外で自分の人生で起こっている他のことについて調べてください。離婚や愛する人の世話など、個人的な問題を経験している従業員は、意図せずに職場での欲求不満を解消する可能性があります。
失礼な従業員の行動のすべての例を文書化します。あなたが従業員に立ち向かう必要があるか、彼の退職を正当化する必要がある場合、この情報は役に立ちます。