大衆から突き出る方法に関する2つの簡単なビジネスアイデア

ほとんどの起業家が直面する最大の課題の1つは、彼らの素晴らしいアイデアを本当のビジネスベンチャーに変えることです。 しかし、競争の激しいビジネス環境では、説得力のあるビジネス戦略を持たない意欲的な起業家は、単なる夢想家の立場をとるだけです。 あなたのアイデアをどのように構築するかを知ることは、真に成功した起業家になるための鍵です。

大きなアイデアは何ですか？

ビジネスの成功と存続の鍵はイノベーションです。 新製品や新サービスのための優秀なアイデアを生み出し続ける能力は、あなたの会社の組織的価値とビジネス価値の両方を高める機会を提供します。 2013年フィラデルフィアビジネスジャーナルに掲載された記事によると、イノベーションはビジネスの成長を促進するだけでなく、急速に変化するビジネス環境で競争する企業の能力にも影響を与えます。 成功する企業は、創造的な人材を採用し、リソースを投資し、革新の文化を築くことによって、革新を戦略的優先事項の1つとして扱います。

実例

グーグルは、世界でもイノベーションの象徴であり、2011年には1日平均47億回の検索を行い、ウェブ上でこれまでで最も成功している検索エンジンです。他の検索エンジン会社と比較した技術革新。 グーグルは、一流の技術革新をサポートすることによって、その製品とサービスの品質を向上させることにもっと投資することができました。 たとえば、GoogleはWeb検索結果の品質と関連性を向上させるために、常に検索アルゴリズムをアップグレードしています。 さらに、Google Adwordsは最も人気のある広告オークション商品だけでなく、Googleの主要な収入源でもあります。 推定によると、2011年の収益の約97％は広告によるものです。

他に明るいアイデアがありましたか？

効果的な事業戦略を実施する。 会社の事業戦略は、マーケティング、従業員の採用、会社全体の組織文化などの重要な側面に影響を与えます。 ゲームプランとして、同社の戦略は同社の競争力と財務実績を構築し強化するための重要なツールです。 これは、企業の事業への投資方法だけでなく、市場の変化への対応方法も決定するためです。 勝利戦略は、企業の外部状況の状況と、内部リソースおよびその他の機能の両方に適合します。

実例

Tesla Motorsの急速な台頭は、技術革新と製造の卓越性に関するのと同じくらいその事業戦略に関するものです。 テスラのマスタープランは、ゼネラルモーターズ、フォード、日産などの大手自動車メーカーが支配する市場におけるグリーンテックビジネスとしての長期的な競争力を強化するための戦略的アプローチを提供します。 電気自動車のニッチを育成したTesla Motorsは、モデルSという単一の製品に焦点を当てています。電気自動車の製造における同社の革新的な戦略は、顧客のニーズ、要望、要望を満たすソリューションを提供するのに適しています。電気自動車の新しい市場で。