インセンティブプランの種類

インセンティブ計画は、従業員が生産を増やすよう動機付けるために使用されます。ビジネスリソースのBusiness Townによると、インセンティブプランを与えられた従業員は、会社の成功にもっと執着していると感じる傾向があり、それを達成するのを助けるためにより懸命に働くかもしれません。インセンティブにはさまざまな形態があります。やる気を起こさせるプログラムを策定する前に、さまざまな種類のインセンティブプランを理解するのに役立ちます。

ストックオプション

ストックオプションは、税引前のお金で株式を購入することによって、会社の株式に自分のお金を投資することを望む従業員に提供されるインセンティブです。 HRガイドによると、ストックオプションインセンティブプランに参加している従業員は、株式が売却されるまで、株式購入によって実現した利益に対する法人所得税の支払いを延期することができます。会社自体はストックオプションのインセンティブを提供することによっていかなる種類の税制優遇措置を受けることはありませんが、それはより多くの株式を販売することの利益を享受します。

利益分配

ビジネスタウンによると、利益分配は税引前ドルで行われるもう一つのインセンティブ計画です。会社は税引前利益の一部を計上し、その金額を従業員に分配します。ほとんどの場合、従業員は会社の業績測定基準を満たし、会社に所定量のサービスを提供することによって、利益分配を受ける資格を得なければなりません。一部の企業は、税引前の金額を従業員の会社の退職金制度に含めることを申し出ているため、将来の資金の増加につながる可能性があります。会社はまた、会社で働いた時間、会社内での地位、または両方の条件の組み合わせに基づいて、利益分配率を開発することができます。

パフォーマンス単位

人事管理協会によると、役員のための1つのタイプのインセンティブ計画はパフォーマンスユニットとして知られています。役員の合意では、会社が役員があらかじめ決められた量の単位を授与されるために達成しなければならない財務上のマイルストーンのスケジュールがあります。パフォーマンス単位の量は会社によって異なります。パフォーマンスユニットは、役員と会社が合意したスケジュールに基づいて支払われます。

ボーナスペイ

ボーナス給与構造は、販売、マーケティング、生産などの職業では一般的です。従業員が所定の目標に達すると、会社はその目標を超えることに対してボーナスを支払うインセンティブプランを作成することができます。たとえば、製造工場で1か月に100ユニットという目標がある場合、その月に100を超えて製造された各ユニットについて、各従業員にボーナスを支払うようにオファーすることができます。