職場でユーモアを追加する方法

2006年の "Fast Company"の記事で、コミックとビジネスマンのJohn Heffronは、仕事をしない、仕事をしない職場は、従業員を空想やWebサーフィンなどの他の方向転換に駆り立てるだけであると指摘しています。 笑いをオフィスに持ち込むことによって、雇用主はいつ、どのように転用が行われるかをある程度制御することができます。 上司の中には、従業員が楽しい時間を過ごしていても仕事をしていないと考えると、ユーモアがストレスを軽減し、従業員が情報を保持し、創造性を発揮し、他人とつながるのを助けます。

ポイントを知る

セントエドワード大学の経営学部の研究者による2004年の論文によると、ユーモアの機能は対処、再編成、祝い、曖昧さの伝達、そして敵意の表現である。 しかし、トップの幹部や管理職が支持しない限り、ユーモアは従業員の業績を向上させるための戦略にはなり得ない、と同紙の著者は述べている。 プロのユーモアコンサルタントであるTim Gardは、 "Fast Company"の記事で、企業は職場の特定のストレス要因に対する "ユーモアの解決策"を見つけることができると述べています。 その一例が、ニューヨーク市にあるハイテク企業であるSocial Sauceです。これにより、社員がおもちゃの刀で戦うことで、会社が開発しているオンラインゲームと同じように緊張感を広げることができます。 遊びは同僚が意見の相違について互いに話すのを助けます。

入門

職場でユーモアを実践することは必ずしも多くのお金を必要としません、そしてそれは離職率を減らし、生産性を高めます。 ユーモアコンサルタントのMike Kerrは、職場にユーモアを追加するための次のヒントを提案しています。オフィスの士気に対処し、より楽しい職場環境を作成するための簡単な方法を紹介するためのスタッフミーティングを開催します。 職場でユーモアを使って潜在的な障害を話し合い、対処することについて彼らが恐れていることを人々に尋ねます。 一貫した基準でユーモアを職場に持ち込むための簡単なイニシアチブを作成するために、「ユーモアアットチーム」を作成します。 たとえば、四半期ごとに具体的な「楽しい」目標を設定します。 人々がユーモアについて学ぶことを奨励するために、「職場でのユーモアライブラリー」を設立する。 特別な掲示板に、楽しいお知らせ、面白い引用符、楽しい写真、楽しい「今日の想い」を投稿してください。 楽しい活動を先導するために、回転する「コーポレート・ジェスター」を任命します。 最も重要なことは、仕事で楽しい時を過すことを明示的に許可することです。

その他のアイデア

コンサルティング会社であるRyan + Associates Australiaが示唆している他のアイデアは、愚かな靴下のような軽薄なものを身につけることです。 スタッフに、おもちゃ、ステッカー、写真、その他のおもしろいもので、そしておそらくクライアントが会うレセプションや会議の場でさえ、自分の職場を飾るように勧めます。 クリッカーや笛のような話者が話す前に使用しなければならない騒々しい人に手を差し伸べることによって、会議を楽しくしましょう。 紙飛行機のコンテストを開催して、どの従業員の飛行機が最も遠方に飛んでいるかを確認します。 プロジェクトの完成ではなく、プロジェクトの早期進捗など、祝う理由を見つけて、ピザを昼食に注文します。

ユーモアを雇う

ユーモアのセンスのために人々を雇うことによって、仕事や楽しい従業員を持つための良い場所として評判があるサウスウェスト航空を模倣してください。

行動規範

コンサルタントのTim Gardは、職場でのユーモアは適切でなければならないと強調しています。 許容できるユーモアとは何かを概説するための一連のガイドラインを作成します。 著者であり弁護士でもあるMary Rau-Fosterは、これを普通の人や合理的な人にとって不快なユーモアとして説明しています。 オフィスユーモアの目標は、思考過程、知覚、行動の不条理を人々が理解するのを助けることです。 それは人々が明るくなるのを助けるはずです。 ジョークやコメントによって気分が悪くなった場合、人々は自分の感情を公然と表現できるはずですが、ジョークまたはコメントは悪意なしに言われたと見なすべきです、とGardは付け加えます。 最後に、オフィスのユーモアはビジネスを悪い光の中に置かないでください。 仕事とユーモアの正しいバランスを見出す方法は、時間をかけて徐々に変化させることです。