買掛金がROIに与える影響

中小企業の場合、投資収益率は、事業が自社の事業領域に資金を投入したときにその事業が獲得する価値を表します。 買掛金には、企業がすでに行った購入のために負っているすべてのお金が含まれており、ROIには限定的ではあるが意味のある影響があります。

低いROI

事業の投資収益率は、本質的にその収入と投資資産の比較です。 事業運営のために事業が所有または購入するすべてのものは、生産設備、給与およびその他の生産コストを含む投資資産の一部を形成します。 買掛金の価値は、通常、コストが上がるにつれて上昇します。特に、コストの上昇により、中小企業が必要な商品を貸方で購入することを余儀なくされた場合は特にそうです。 収入が瞬時に上がらない限り、買掛金による支出の増加の結果、投資収益率が低下します。

利益率

費用をカバーするのではなく、利益を構成する売上高の割合である利益率は、投資収益率の計算で際立って現れます。 例えば、中小企業がそれが完成品になる原材料にお金を使うときはいつでも、それらの材料のために支払われる価格は完成品のための与えられた販売価格で利益率から奪います。 買掛金残高が増加している企業は、利益を維持するために、商品またはサービスに対して請求する価格を引き上げることを選択できます。 他の場合では、ビジネスは価格を一定に保ち、利益率の低下を可能にするかもしれません。

現金流量

買掛金は、全体的な投資収益率よりも、中小企業のキャッシュフローに直接的で大きな影響を与えます。 これは、支出の一部が買掛金の一部にならないためです。 代わりに、買掛金は、まだ支払われていない過去の支出のみを表します。 言い換えれば、買掛金は将来のある時点で、口座が期日になる時点で現金の必要性を生み出します。 一方、買掛金のマイナス残高が実質的に投資収益率と純資産に中立的な影響を与えるにもかかわらず、事業はその現金を保持することができます。

買掛金への投資

中小企業がそれ自身に投資するお金のいくらかは買掛金を管理することに向けられます。 このお金は、他の形態の支出と同様に、ROIの観点から測定できます。 たとえば、買掛金を支払うスタッフを改善するために企業がトレーニングと採用に1万ドルを費やした場合、この金額を、部門がエラーを回避し、期限内に支払うことで節約できる金額と比較できます。 投資前の買掛金と比較して、これらの節約額が最大8, 000ドルにしかならない場合、ROIは2, 000ドルになります。 ただし、1万ドルを超える投資額を貯蓄すると、ROIはプラスになります。

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