監査報告書の推奨事項に準拠していない場合、企業はどうなりますか。

監査を通過することがめったに楽しいビジネス経験ではありません。 それが会社の内外から来ているかどうかにかかわらず、監査は見知らぬ人があなたをバラバラにしてあなたの仕事をするための最善の方法を言っているかのように感じることができます。 ただし、監査レポートの推奨事項を真剣に考えることが重要です。 そのガイダンスに従わないと、あなたの会社はより大きなリスクにさらされます。

あなたの監査を知る

監査にはさまざまな形態があります。 内部監査は組織内の従業員によって行われ、外部監査は別の独立した組織によって行われます。 どちらの監査も、事業運営に客観的な意見を述べ、欠陥や非効率のある分野を発見することを目的としています。 監査は、財務、業務、情報システム、調査およびその他のトピックを含む、さまざまな分野を対象にすることができます。 すべての監査には、コンプライアンス違反が直面するリスクを決定する独自の対応圧力があります。

リスクを減らす

監査レポートは方針を決めません。 監査で見つかった問題に対処するためのポリシーを最終的に開発することは、管理責任です。 しかしながら、報告は、認識された欠陥を是正するための提言を行い、それらを是正するための措置が講じられない場合に企業が直面する潜在的な問題を詳述している。 したがって、レポートを読むときに最初に覚えておくべきことの1つは、監査レポートからの推奨事項に従わないと、会社のリスクが増大する可能性があることです。 独立監査が懸念のある分野を見つけ、それを無視することを選択した場合、あなたが間違っているならば、あなたは非常に早くお湯の中に自分自身を見つけることができます。 財務報告の弱点や潜在的な安全性の問題を修正するための監査報告の勧告に従わないと、訴訟やさらに刑事訴追のリスクが高まる可能性があります。

アドレスの懸念

企業は、監査チームが提案した特定の推奨事項に常に従う必要はありません。 実際、特に外部から来た監査人は、問題を解決するための最善の解決策を決定するよりも、問題が存在することを認識した方が優れている可能性があります。 しかし、同社は懸念に対処する必要があります。 内部監査で不適切な職務の分離があり、それを修正する方法について意見を述べ、会社がまだ問題を解決する別のアプローチを試したい場合は、通常そうすることができます。 しかし、監査によって不適合の事例が見つかった場合、企業は何らかの形でコンプライアンスに戻る必要があります。

あなたの戦いを選んでください

特に政府機関からの監視の一環として行われる監査では、より多くの権限を持っているものもあります。 これらの監査に関するレポートが発行された後は、推奨事項を変更することは非常に困難です。 あなたの異議が要求を満たすのに必要とされるリソースの不足であるならば、それを明確にして、必要なら拡張を求めなさい。 監査の種類によっては、監査を実施している組織がその勧告の実施状況を監視する責任を負うこともあります。 そのような場合、推奨事項に従わないことは、企業が意図的に協力的ではないことを示している可能性があり、その場合は深刻な制裁を受ける可能性があります。

秘密はない

多くの場合、外部監査の結果は、監査対象会社の同意を得て、または承認せずに公表することができます。 たとえば、政府機関が外部監査を実行すると、その結果は一般の人々によって発見されることがよくあります。 その場合、監査レポートの推奨事項に従わなかった場合は、より多くの聴衆が提案された内容を認識するため、さらに精査を受ける可能性があります。