ビジネスマネージャになるために必要な職場スキルは何ですか?

ビジネスマネージャは、売上高、収益性、およびオフィスの生産性に関連する目標を達成するためにビジネスを監督する責任を負いながら、最も困難な仕事を抱えています。 職務は職ごとに異なりますが、一般に、ビジネスマネージャはすべてが部​​署内で円滑に運営され、ビジネスが前進していることを確認する必要があります。 ビジネスマネージャのスキルセットには、いくつかの重要分野での適性を含める必要があります。

動機

ビジネスマネージャは人と仕事をするので、モチベーションはチームを最大限に活用するための重要なスキルです。 あなたはカリスマ的存在を持ち、あなたの下で働く人々から尊敬されるべきです。 各自が最善を尽くすために必要な動機を提供できるように、あなたは自分のチームを知る必要があります。 個人をやる気にさせることに加えて、あなたのチームの中で友情を築き、あなたが一緒にする仕事においてお互いに協力し合い、お互いを支えることを奨励することもあなたの仕事です。 ストレスの多い状況の中では、落ち着いてチームを正しい方向に動かすための対策を講じる必要があります。

計画中

ビジネスマネージャとして、企業レベルから目標を受け取り、その目標を達成するための具体的な計画を立てることがよくあります。 どのようにして事業を最もよく導くかについての理論を知るように、あなたは経営学の教育を受けるべきです。 あなたはあなたのビジネスがどのように機能するかについての幅広い知識を必要としています。それであなたはあなたの特定のビジネスを必要な分野での成功に向ける計画を立てることができます。 このタスクには、実装を検討している計画の予想結果を予測する機能も必要です。これにより、成功につながる可能性が最も高い計画を選択できます。

コミュニケーション

あなたが人々のチームの上でビジネスマネージャとして行動するとき、あなたは効果的にあなたのチームで働くために最高のコミュニケーションスキルを必要とします。 あなたがあなた自身とあなたの期待を表現することを可能にする強い言語能力を持っていることに加えて、あなたはまたリスニング能力を持っている必要があります。 チーム間で競合が発生した場合、何が起こっているのかを理解して問題を解決するために、よく耳を傾け、良い質問をすることができる必要があります。 さらに、上層部と効果的にコミュニケーションを取り、チームの進捗状況について常に情報を得られるようにするには、体を鍛えてプロフェッショナルにする必要もあります。 そしてあなたが彼らから受けた指示を受け、理解しそして適切に実行すること。

意思決定

ビジネスマネージャは、小規模なものからビジネスの進歩を促進するゲームを変える選択まで、毎日何十もの決定を下します。 全体像の範囲内でオプションを評価するのに熟練している必要があります。 米国中小企業管理局は、問題を定義し、選択肢を列挙し、各オプションの結果を視覚化し、あなたの問題を解決するのに成功する可能性が最も高いものを選択することを推奨します。

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