従業員のオリエンテーションと利点

新入社員は、経験豊富な従業員であろうと労働者にとって初心者であろうと、自分の立場で安心していると感じるための効果的なオリエンテーションが必要です。 オリエンテーションは、新入社員に会社の文化とその周囲の新人について快適にさせます。 効果的なオリエンテーションプログラムでは、従業員に給付金とその効力があることを認識させ、必要な事務処理をすべて完了させ、トイレ、休憩室、その他建物の重要な部分を指摘することによって、従業員をうまくスタートさせます。

一般的なオリエンテーション

通常、人事部の1人以上の代表がオリエンテーションプロセスのこの部分を実施します。彼らはオフィス施設の見学を実施し、現在の従業員に新入社員を紹介します。 一般的なオリエンテーションの大部分は、従業員ハンドブック、安全要件、および従業員の権利と責任に関する非職務別の概要で構成されています。 新規採用者は、給与源泉徴収のW-4や雇用資格の確認など、必要な書類をすべて記入します。 人事部は、新入社員の地位に必要な認定またはライセンスの証明を収集します。

メリットオリエンテーション

給付金は従業員の全体的な満足度を高め、雇用主に対する前向きな姿勢を促すことができます。 従業員は、有意義な利益をもたらす企業を、より気遣いがあり、ニーズに応えていると考えています。 これは売上高を減らし、生産性を高めるのに役立つかもしれません。 人事担当者がオリエンテーションのこの部分を実施するか、または様々な給付提供者からの代表者がプログラム、費用および選択肢を説明することがあります。 オリエンテーションリーダーは、新入社員に対して、複数の場合はその計画と補償範囲のレベルを明確に説明する必要があります。 これには、共同支払い、登録期限、給与の控除、および申し立ての方法に関する情報が含まれています。 一部の企業は、禁煙やフィットネスクラブの会員割引などの健康と健康プログラムを提供しています。 新規採用者は、これらについて、そしてこの時点で参加する方法を学ぶ必要があります。

位置特定の向き

新入社員の直属の上司が、オリエンテーションのこの重要な部分を行います。 彼女は、組織内での従業員の中心的な機能と、自分の仕事が自分の成功および会社の全体的な成功にどのように貢献するかを説明する必要があります。 彼女は、職務ごとの要件と責任について概説しています。 監督者は、自分がどのようにしてどのような間隔で業績を評価するのか、また会社で使用されている評価の種類を説明する必要があります。 たとえば、同僚に評価への参加を許可したり、従業員からの自己評価を要求したりする企業もあります。 会社が従業員評価をどのように実施しているかについての明確な知識は、新入社員に期待の明確な見方を与え、最初の数週間または数ヶ月の間に新しい立場に現れることが多い不安を減らすかもしれません。