ビジネスモデルと組織構造

スーパーマーケットの商品とは異なり、Twitterのハッシュタグの有効期限が切れると、うまくいきません。 しかし、これらのハッシュタグはタグごとに異なる寿命を持ち、その寿命は、次の2つのカテゴリのうちどちらに当てはまるかによって部分的に異なります。「オーガニック」ハッシュタグ、またはプロモートハッシュタグ（プロモートトレンド）。 有機ハッシュタグ Twitterハッシュタグは、基本的にツイート内のラベルで、「＃＃」記号で始まります（たとえば「#TrendyTrend」など）。Twitterでトレンドトピックを分類して監視するのに役立ちます。 これらのハッシュタグの多くは、メディア注目のセレブ、主要な接近の嵐、最近の政治危機など、Twitter上の特定のトピックやイベントについて話しているTwitterユーザーによって有機的に作成されています。 人々が自分のツイートに特定のハッシュタグを埋め込んでいる限り、そのハッシュタグはTwitterでアクティブなままです。 プロモトレンド 広告キャンペーンの一環として作成された他のTwitterハッシュタグはプロモトレンドと呼ばれます。 企業、政治家、スポーツチームなどは、宣伝する方法として、またTwitterの人々がその宣伝を見てTwitterのトレンドトピックになることを期待して、これらのハッシュタグを一定期間宣伝するためにTwitterに支

ソーシャルネットワーキング大手のTwitterは、個人と企業の両方に自分のWebサイトを使用することを推奨しています。 どちらのエンティティも同じ種類のアカウントを使用していますが、Twitterでは、Webサイトを非常にビジネスに適したものにするための多数のツールとリソースを提供しています。 これらのツールは、Twitterが企業や組織にWebサイトの利用をどのように奨励しているかを示しています。 これらを賢く使用すると、組織はTwitterを最大限に活用できます。 中小企業のためのTwitter "Twitter for Small Business"は、中小企業がTwitterを最大限に活用できるようにするためにTwitterがまとめたPDFガイドです。 このガイドでは、ビジネス中心のコンテキストを使用して、Twitterを使用する方法とその理由を説明しています。 このガイドでは、プロフィールの作成とオーディエンスの拡大について説明します。また、自分のアカウントを最大限に活用してオーディエンスを引きつけ、Twitterverseを好む方法についてもアドバイスします。 リソース Twitterには、ビジネスでTwitterの存在感を高めるためのさまざまなリソースがあります。 組織のWebサイトで使用するために設計されたこれらのツールは、さまざまな方法で訪問者を

新しい事業を始めるときには、会社をどのように組織するかを決める必要があります。 デフォルトの会社構造は、個人事業主のものです。 あなたがある日あなたの家の裏から手作りの帽子を売ることにした場合、あなたは定義上自動的に唯一の所有者になります。 パートナーシップやさまざまな種類の企業を含むその他の形式では、所有者からの追加措置が必要です。 あなたの会社にふさわしいものを決める前に、2つの一般的な事業構造 - 個人所有権とパートナーシップ - に関連する不利な点を考慮してください。 識別 個人事業主は、一人の個人が所有する会社です。 この人は会社に関連するすべての決定を下します。 パートナーシップは、ビジネスに関連する決定を下す2人以上の人々で構成されています。 検討事項 会社が単独の所有者として組織するとき、彼の名前は商号です。 技術的には、「John Smith」という人物が「John Smith」というビジネスを所有しています。 それでも、一人の所有者が自分の州で架空の名前を付けることができます。これは「事業を行うこと」とも呼ばれ、自分の名前の代わりにその名前を使用することができます。 パートナーシップは複数の人によって運営されているので、会社はビジネスを行うための名前としてビジネスを行う必要があります。 タイプ あなたには、一般責任、有限責任、および有限責任、またはLLCから選択す

リーダーシップの実践とキャッシュフロー管理は、企業の成功または失敗に大きく影響する2つの要素です。 効果的なリーダーと積極的なキャッシュフローを維持する能力を持つ企業は、そうでない企業よりも生き残る可能性が高いです。 企業の生存率を高めるためには、企業内で意思決定を下す個人は、効果的な管理者を訓練および維持し、効果的なキャッシュフロー管理方針を策定するために時間と必要なリソースを費やす必要があります。 リーダーシップが生き残りに与える影響 優秀な管理者は企業の成功につながり、不適切な管理者は企業の倒産につながる可能性があります。 無効なリーダーシップは、顧客の嗜好を誤って判断したり、市場の変化に適応したり、従業員を非効率的に管理したりしないことなど、さまざまなことから生じます。 何人かの指導者たちは、過去にうまくいったことが未来にはうまくいかないかもしれないことに気づかない。 これらのリーダーたちは現在の戦略に慣れていることが多く、業界の変化に適応するための新しい戦略を策定することに失敗しています。 効果的なリーダーシップの特徴 効果的なリーダーには、企業の成功に起因する特定の特性があります。 組織のビジョンと企業の目標の理解は、成功したリーダーの重要な特徴です。 成功するリーダーは効果的なコミュニケーションと対人関係のスキルを持っていなければなりません。それは彼らが彼らのビジョンと

あなたが事業を始めるとき、あなたが構造を設定するために正式に書類を提出しないならば、あなたは自動的に単独の所有者またはパートナーシップのどちらかを所有します。 これらの単純な構造は、あなたのビジネスが問題に遭遇した場合にあなたの個人資産を保護するものではありません。 あなたは正式な事業構造を選択し、あなたの州の事業所に書類を提出することによって、責任の保護を受けることができます。 あなたが選択した構造は、責任への影響だけでなく、税への影響もあります。 有限責任会社 いくつかのフォームに記入し、州の事業所で小額の支払いをすることで、有限責任会社を簡単に設立できます。 その名の通り、この種の会社は会社の損失や不正行為に対するあなたの責任を制限します。 たとえば、誰かがあなたの有限責任会社を訴えた場合、彼はあなたの個人資産を追い払うことはできません。 会社は税金を払うのではなく、代わりにあなたと有限責任会社の他のメンバーにすべての収入を渡します。 会社が何も払わない間、メンバーは所得に対して個人所得税を払います。 株式会社 あなたがベンチャーキャピタルを求めることまたは公になることを期待するならば、あなたは会社を形成する必要があります。 さらに、企業は創業者の寿命を超えて存続することができるため、大企業はあなたとの合弁事業に積極的に参入することになります。 これにより、成功した製品を無期限

普通株主は、公に利用可能な株を所有する個人です。 彼らは企業の所有者として一定の権利を持っています。 これらの権利は、普通の株主に企業の財務情報および利益へのアクセス、ならびに事業運営および業績の監視へのアクセスを許可するために設けられています。 企業はこれらの権利を尊重することが法的に義務付けられています。 配当する権利 株主が持っている権利の1つは、企業利益の一部に対する権利です。 企業は、利益の一部を配当金の形で株主に分配することができます。 株主が得る額は、一般的に彼らの所有持分に等しい。 株主に対する配当の権利は、企業が配当を宣言した場合にのみ適用されます。 企業は毎年利益を分配する必要はありません。 彼らは、収益性がほとんどない年の間、または彼らが事業に再投資するためにお金を必要とする場合、より少ない配当を分配する権利を有する。 しかし、企業が配当を宣言した場合は、すべての株主が減額しなければなりません。 例外 他の株主がそうするときに普通の株主が支払われない状況があります。 たとえば、企業が資産を清算している場合、債権者は会社に投資する誰かが自分の株を受け取る前に最初にお金を受け取ります。 支払を受けるために、一般株主の前には通常2つのグループがあります。 最初のグループは社債保有者です。 次に優先株式を所有する個人がいます。これは普通株式を所有する個人よりも所有者に資

5つの基本的なビジネス構造のうち、3つには無制限の耐用年数と限られた責任があります。 無制限の生活はあなたの会社が正式に解散されない限り永遠に活動することを意味します。 有限責任は、あなたがあなたの会社に対する事業債務または法的判断に対して個人的に責任を負うことからあなたを保護します。 選択する事業構造は、とりわけ、株主数を制限したい場合、または会社レベルで税金を払わないようにしたい場合は、会社を一般公開するかどうかによって異なります。 C法人 C企業は無期限の生命と限られた責任を負っています。 あなたはあなたのC社を株式公開してニューヨーク証券取引所またはナスダックに売りに出すために上場することができます。 C企業は無制限の数の株主を持ち、無制限の金額の現金を調達することができます。 しかし、上場C企業は、証券取引委員会などの連邦機関によって高度に規制されています。 C法人の利益には2回課税されます。1回は企業レベルで、もう1回は個人レベルで、利益が配当として支払われる場合です。 Sコーポレーション C企業と同様に、S企業は寿命が無限であり、その所有者に有限責任保護を提供します。 ただし、S社を株式公開して証券取引所で株式を売却することはできません。 ビジネスを成長させるために大量の資金を調達する必要がある場合、これは重要な考慮事項です。 あなたは100人を超える株主を持つことはで

LLC、または有限責任会社は、より少ない税金および財務上のハードルで、より多くの法人の法的保護を提供する、より新しいタイプの事業体です。 ほぼすべての新規事業についてLLCを結成できますが、既存の事業タイプをLLCに変更することはより複雑になる可能性があります。 地理 州法により、各州に設立された有限責任会社の具体的な要件が決まります。 地域によって異なる要件には、通常、どのフォームを提出する必要があるか、フォームの提出先、および必要な所有者の最小数が含まれます。 検討事項 LLCは企業と同じ法的保護のほとんどを提供しますが、必ずしも同じ利益を提供するわけではありません。 無期限に事業を運営しようとしている少数の所有者しかいない中小企業にとっては違いは無視できるかもしれませんが、LLCはすべての設定にとって賢い選択ではありません。 あなたが外部投資を求めているか、またはある日一般に株式を売却する希望があるならば、あなたは優先株を発行することができるように代わりに会社を形成しなければなりません。 利点 有限責任会社は、事業に関連する特定の障害および責任からその所有者を保護します。 例えば、ほとんどの場合、事業が訴訟を起こされるとき、たとえ会社が訴訟を失ったとしても、その所有者の資産は安全です。 さらに、所有者が個人的に事業の債務を保証または共同署名したことがなければ、事業が債務を負って

唯一の所有権は、米国における事業組織の最も基本的な形態です。 個人事業主は、法律上、パススルー事業体として機能し、税務上、個人の事業活動として扱われます。 ある種の事業は理想的には唯一の所有者事業形態に適しているが、他のものは有限責任会社またはS-企業形態のようなより複雑な形態の組織を求めている。 どのタイプの事業体が個人事業主形態に最も適しているかを理解することは、あなたの登録決定に対する洞察を提供します。 法的責任 組織の唯一の所有権形態は、企業の債務および義務に対する個人的な保護を提供するものではありません。 つまり、中小企業の経営者は、事業が閉鎖された場合に未払いの債務に対して個人的な責任を負うことになり、会社に対する訴訟に対して責任を負うことになります。 すべての企業が本当にこのレベルの保護を必要としているわけではありません。 小規模な芝生介護事業のように、実質的に負債のない、かなりの予算で運営されている事業は、企業の所有者にほとんど財務上のリスクをもたらすことはありません。 歴史的に法的問題の発生率が低い業界の企業は、必ずしも法的責任からの保護を必要としません。 たとえば、地元の新聞が賠償責任訴訟から数百万ドルの訴訟を起こされることはまずありません。 経営管理 個人事業主形態は、自社の経営管理を維持したい中小企業の経営者にとって理想的です。 個人事業主のみが企業のような買

企業は、他の企業とは異なり、所有者のためにお金を稼ぐ以外の目的を果たす非営利団体を含む、いくつかの種類があります。 非営利法人は、公共財に利益をもたらす非営利活動を行います。 彼らは利益を上げることを妨げられてはいないが、非営利団体によって獲得されたいかなる利益も、その所有者を豊かにするのではなく、非営利団体の使命を推進するために行かなければならない。 会社の基本 事業主が非営利団体を含むあらゆる種類の企業を設立した場合、その企業は所有者とは別の独自の主体となります。 その新しいアイデンティティにより、同社は他のものの中でもとりわけ、所有、信用および事業活動の独自の記録を構築しています。 新しい会社を結成することの1つの利点は、所有者が会社のもつれから分離されていることです。 法的責任は限られており、所有者は会社の債務に対して責任を負いません。 典型的な非営利団体 内国歳入庁は税務上26種類の非営利団体を認めていますが、501（c）（3）が最も一般的です。 501（c）（3）企業は、IRS税法のセクションで、非課税ステータスの資格を示しています。 コードによると、501（c）（3）団体は公益に捧げられた慈善、宗教、教育、科学、文学およびその他の目的にかなうかもしれません。 最も一般的な501（c）（3）企業は慈善団体、教育団体および宗教団体です。 慈善団体は、例えば貧しい人々を助けた

トランザクションリーダーシップは、主に大規模組織の中間管理職レベルで使用されます。 このリーダーシップ理論の下では、合意された仕事を無事に完了することで、報酬、雇用保障や昇進などの重要な報酬、または表彰や賞賛などの無形の報酬が得られます。 しかしながら、失敗は懲戒処分や補償金や給付金の喪失などの否定的な結果を招きます。 ほとんどの組織は、社内のさまざまなレベルでリーダーシップスタイルの組み合わせを採用しています。 定義 トランザクションリーダーシップとは、具体的な目標や目的を設定して部下を管理し、その後に報酬や罰を使用して業績を向上させ、モチベーションを高めることに基づくリーダーシップのスタイルです。 トランザクションリーダーは、報酬などの特定の結果と引き換えに所定の活動を実行する際に彼に従うことに同意する人々のグループを率いる権限を受け取ります。 これは理論が基づいている「トランザクション」を構成します。 組織 変革的リーダーシップなどのスタイルよりもトランザクションによるリーダーシップを好む組織の種類には、運営方法に継続的な変化をほとんど必要としない定評のある企業が含まれます。 製造会社のように毎回特定の方法で実行しなければならない固定オペレーションを持つ組織は、トランザクションによるリーダーシップスタイルの恩恵を受けるでしょうが、スタッフからの創造性を必要とする会社や部門はこの

中小企業にとって重要な組織構造には2つのタイプがあります。法的構造と運営構造です。 最適な組み合わせは、企業が生産するもの、従業員数、成長目標、そして事業が長年にわたって運営されているのか、それともスタートアップであるのかによって異なります。 法的構造 個人事業主は、個々の事業主に、事業を開始し運営するための簡単で低コストの方法を提供します。 あなたはあなたの所得税からあなたの事業の費用を差し引くことができます。 あなたがパートナーを持っているならば、単純なパートナーシップは同じ利益を提供します。 法人化はあなたの個人的な賠償責任を保護する方法であり、保護の単独の所有者とパートナーシップは提供しません、そしてS法人として申請することを選択することはあなたの個人所得税に事業損失を通過する追加の利益を与えます。 個人的な賠償責任を保護するが個人的な税務上の優位性を認める同様の法的構造は、有限責任会社および有限責任パートナーシップです。 どの法的形態があなたの状況に最適であるかについてのアドバイスについては、会計士に相談してください。 運用体制 運用構造には主に2つのタイプがあります。フラットと階層です。 あなたが唯一の所有者であるか、あるいはほとんどまたは全く従業員がいない小規模のパートナーシップである場合、運営体制はそれほど重要ではありません。 ただし、従業員がいて製品を生産している場

プロジェクトマネージャは、組織構造を十分に把握している必要があります。 プロジェクトマネージャの有効性は、組織の成功に対するプロジェクトの関係、およびステークホルダーとのやり取りに関する用語の理解度によって異なります。 プロジェクト管理者にとって、利害関係者には会社のリーダー、スタッフ、そして顧客が含まれます。 機能的、プロジェクト管理重視、マトリックスの3つの主要な組織構造のうち、プロジェクト管理者は、マトリックス組織で最も少ない権限と影響力を持っています。 マトリックス さまざまな部署の管理者が、マトリックス組織内の特定のプロジェクトにスタッフを割り当てます。 プロジェクトには複数の事業部門からの参加が含まれる可能性があるため、プロジェクトマネージャには、自分のプロジェクトに割り当てられているスタッフに対する権限がほとんどありません。 プロジェクト管理重視 プロジェクト管理に重点を置いている組織では、1人のプロジェクトマネージャが組織のすべてのプロジェクトを監督することがよくあります。 マーケティングプロジェクトであれ、製造、人事、または財務のために設計されたプロジェクトであれ、1人のプロジェクトマネージャがそれを編成します。 これらの「発射された」組織のプロジェクトマネージャは、他の種類の組織の相手よりも広い自由度を持っています。 機能的 機能的な組織構造のプロジェクトマネージ

管理アシスタントには職務内容説明がありますが、その説明にはオフィスアシスタントが力を発揮する方法についての説明はありません。 優れた個人的なスキルを持った精通した管理アシスタントはあなたのオフィスをパワーハウスにすることができます。 あなたのビジネス取引は、顧客、同業者、そして従業員を感動させるだけでなく、あなたがあなたの会社を運営するのに効果的になるのを助けるトーンと風味を持っていなければなりません。 管理アシスタントの潜在的な力を理解すると、どの権限を委任するかがわかります。 オフィシャルパワーズ 管理アシスタントはあなたの日をより効率的にする義務を引き継ぎます。 日常的なEメールの作成、メールの開封、カレンダーへのアポイントの作成、手紙の作成、保管用の書類の整理はすべて管理アシスタントの権限の範囲内です。 これらの仕事の背後にある力は、意思決定、職業上の関係の育成、プロジェクトの監督、および従業員の監督のために上司に時間を費やすことを可能にすることにあります。 非公式の権限 どのようなオフィスの状況でも、ストレスの多いときにアシスタントが回復力を発揮することが、会社の成功の鍵となります。 その回復力の一部には、仕事へのストレスをどのように処理するかについての前向きな見方や、複数の仕事を引き受ける能力が含まれています。 重要な会社情報を機密にしておくことは、管理アシスタントの役割

証券取引委員会は、株式非公開の小規模企業が、費用をかけずに株式を公開することなく株式を発行することを認めています。 私募として知られている中小企業は、レギュレーションDを使用し、C社の株式を売却するために1つのフォーム、フォームDを提出します。 SECは、株式の売却を開始した日から15日以内にフォームを提出することを要求しています。 普通株式や優先株式を売却したり、借金を返済したり、事業を拡大したりするために資金を調達することができます。 普通株式とは異なり、優先株式を発行すると、どの機能をオファリングに組み込むかを決定できます。 普通株 あなたがあなたの会社の支配を維持することを心配しているならば、あなたは普通株式の限られた数を発行することを望むかもしれません。 普通株主には議決権があり、それがあなたが主要株主であり続ける能力に影響を及ぼす可能性があります。 さらに、普通株式は通常株主に配当を支払います。 しかし、あなたはあなたの普通株売り上げから収益を返済する必要はありません。 普通株式は請求できないので、あなたの株主はあなたのC社の株式を無期限に所有することができます。 累積優先株式 優先株式には議決権はありませんが、通常の固定配当は所有者に支払われます。 これにより、優先株は通常の収入源を探している投資家にとって魅力的なものになります。 累積優先株式では、あなたの会社はそれが

アンテナは無線通信機器の重要な部分であり、電子信号と電磁信号の間のギャップを埋めます。 アンテナの形状とサイズは、デザインによってアンテナの目的が決まるため、その種類に関しては強力な手がかりとなります。 例えば、アンテナの長さは、アンテナが受信または送信する電波の長さに対応します。 形状は、異なる方向からの電波を受信するのか、単一の方向からの電波を受信するのかに影響します。 単極子と双極子 ダイポールアンテナは、直線を形成し、互いに接続されていない2本の長いワイヤまたは金属製のチューブで構成されており、無線受信機に通じる1対のワイヤに供給されます。 単極子は双極子に似ていますが、双極子の片をグランドプレーンと呼ばれる薄くて平らな導体に置き換えます。 グランドプレーンはアンテナの他の部分に対して直角です。 自動車用などの移動無線機はトランクまたは屋根に取り付けられたモノポールまたはダイポールアンテナを使用します。 携帯電話、ポケットラジオ、トランシーバーにもモノポールアンテナがあります。 八木 ダイポールアンテナの原理に基づいて、八木はバックボーンとして機能する別の長いチューブの上に互いに平行に置かれた数組の金属製のチューブ要素を持っています。 一対の素子は従来のダイポールアンテナとして機能します。 他の人は入ってくる無線信号を強化し、その強度を高めます。 エンジニアは最良の電波感度が

バッジは、単純な名前の識別子から職場、学校、公共のイベント、および多くの公共の場でのセキュリティおよび情報バッジに進化しました。 ほとんどのバッジ作成ブランドは、基本的な機能とより高度な機能を備えたさまざまな種類のプリンタを提供しています。 バッジプリンタは、完成したIDバッジを作成するために、コンピュータ、ソフトウェアプログラム、およびオプションのカメラと連携して動作します。 バッジメーカーの機能とコストは、特定の会社または組織の量と具体的なニーズによって異なります。 飾り気のないバッジ 単に名前と、場合によってはID番号や部署のタイトルで人を識別するバッジの場合は、片面の基本的なプリンタでうまくいきます。 片面バッジメーカーは安価ですが、プロ並みのバッジを作成します。 基本的なマシンの中には、情報を見やすくするためにカードの両面に同じ情報を印刷するものがあります。 丸ボタンバッジメーカーは、特に短期間の使用、景品および訪問者バッジに使用するもう1つの安価なタイプのバッジメーカーです。 バーコードバッジ バーコードバッジプリンタは、カードの一片のバー内にコードを作成します。 カード自体は軽量の厚紙または厚紙にすることができますが、耐久性のためにPVCプラスチックがよく使用されます。 バーはカードの前面または背面にあり、視覚的な情報はバーコードの同じ側または反対側に表示されます。 コ

ブルートゥース技術は、２つ以上の電子装置間でデータを転送する無線方法である。 互いの範囲内の互換性のあるBluetoothデバイスは自動的に互いに接続します。 Bluetooth接続のイヤホンやヘッドセットを身に着けて、無線で接続された電話を使ってハンズフリーで話す人を見かけたことがあるかもしれません。 これはBluetoothで可能になった便利な機能ですが、この技術には他にもいくつかの用途があります。 携帯デバイス ブルートゥース技術は携帯機器でも利用可能である。 多くのスマートフォンは、ワイヤレスインターネットや他の近くの機器とのペアリングにBluetoothを使用しています。 GPSデバイスの中には、方向を案内するだけでなく、最新の交通情報を入手したり、レストランやガソリンスタンドなどの近くの業者を見つけるためにBluetoothを使用するものもあります。 一部のカメラやビデオカメラでは、Bluetoothワイヤレスを使用して、写真やビデオをデバイスからコンピュータに簡単に転送できます。 電話アクセサリー あなたが見たこれらのヘッドセットは、Bluetoothテクノロジの最も有名な用途の1つです。 Bluetooth対応のスマートフォンとペアになっているので、ハンズフリーで会話をすることができます。これは、レポートを見たり運転したりするときに便利です。 また、携帯電話にテキスト

これらは電子商取引のための「金急ぎ」のための日々の富です。 2012年のForrester Researchの予測によると、オンライン販売は今後5年間で10％の年平均成長率で成長し、ウェブ販売は2017年末までに3, 700億ドルに達すると予測されています。 この爆発的な業界のビジネスモデルは急速に進化しています。 分散型マーケットプレイス eBay、Amazon.com、EtsyなどのWebサイトのコミュニティセールスモデルは、分散型マーケットプレイスと呼ばれます。 在庫はブランド自体によって保持され出荷されるかもしれませんが、多数の個人および中小企業のベンダーが製品の組み合わせに貢献しています。 サードパーティの開発者が購入オプションに貢献するため、デジタルサービスやアプリストアなどの製品も分散型市場になる可能性があります。 集中型マーケットプレイス Zapposなどの従来のインターネット小売業者は、集中型の市場、または垂直型小売業者です。 在庫は通常、Eコマースブランドの施設から取得

Online Business Watchによると、ビジネスモデルは、企業が顧客に製品を販売する方法です。 ほとんどの企業が陥るビジネスモデルにはさまざまな種類があります。 それらの多くは製造業者、流通業者、小売業またはフランチャイズの基本的なカテゴリーの下で活動しています。 ビジネスプランを成功させるためには、まずどのビジネスモデルに従うかを決める必要があります。 製品の製造 MIT Sloan School of Managementによると、製造業者は原材料を取り、製品を製造しています。 このビジネスモデルは、事前に製造された部品から製品を組み立てる企業にも適用されます。 たとえば、Dell Computersは、他社製の部品からコンピュータを組み立てているため、製造元と見なされます。 製造業者は、自社製品を直接顧客に提示することを選択することも、他の会社に販売を外注することもできます。 製品の配給業者 販売代理店とは、小売店への再販のために製造業者から直接製品を購入する、または一般の購買者に直接製品を購入するビジネスのことです。 例えば、技術ディストリビュータは、技術製造業者からコンピュータ部品を購入し、次にそれらの部品を卸売り小売店に販売して一般に販売する。 新車を扱う自動車ディーラーは、車をメーカーから直接購入して一般に販売するでしょう。 南カリフォルニア大学によると、W

中小企業では、正しい種類の事業組織を選択することが重要です。 各業種には、管理、税金、および誰が事業資金を受け取ることを優先するかに関して重要な意味があります。 有限責任会社は多くの税金と賠償責任の利点を提供しています、そして一般的に、どんな事業もLLCとして分類することができます。 ただし、州法または連邦税法に基づくこの規則には、非常に具体的な例外がいくつかあります。 LLC定義済み LLCは企業とパートナーシップのハイブリッドです。 事業の損益は、税務上、LLCの各所有者またはメンバーに帰属します。 収入は各会員が所有する事業の割合に基づいて分けられ、会員はその金額に対して税金を払います。 LLCはまた、そのメンバーが事業の責任に対して個人的に責任を負うことから保護します。 州法 LLCは州法に基づいて組織されているため、LLCの設立要件は異なります。 一貫性を保つために、州が採用するための改正統一責任会社法が制定されました。 RULLCAは、州によって採用されたLLC標準の一般的な傾向に基づいて起草されました。 RULLCAは、5つの州で採用されており、2011年7月の時点で他の4つの州議会によって検討されており、American Bar Associationによって承認されています。 RULLCAを一般的な州の動向の基礎として使用しても、ビジネスがビジネスとして組織化される

コンピテンシーモデルは、特定の期待を満たすために必要な特性とパフォーマンス要件を定義するために使用されます。 コンピテンシーは本質的に熟練しており、特定のスキルや機能を発揮することができます。 これは、社交、応用数学、プレゼンテーションなど、どのようなスキルでもかまいません。 どの職務においても、少なくとも1つの特定のスキルにはある程度のコンピテンシーが必要です。 基本的に、コンピテンシーモデルは、モデルの理想的な候補または問題やプロジェクトへの理想的なアプローチを形成するような方法で結合する一連のコンピテンシーをまとめたものです。 これらの能力は、水準を引き上げ、高いレベルで実行するために必要なスキルです。 たとえば、冬の間に南極大陸で働くエンジニアは、工学技術だけでなく、困難な状況で長期間孤立して働く能力も必要とします。 この特定の環境で働く人のコンピテンシーモデルは、大都市で働く人のコンピテンシーモデルとは大きく異なります。 それにもかかわらず、複数の能力が組み合わさり、多面的で平均を上回るレベルのパフォーマンスを提供できる優れた候補者を生み出すでしょう。 コンピテンシーモデルを構築する理由 コンピテンシーモデルの構築は多くの目的に役立ちます。 最初は、コンピテンシーモデルが求人や応募のガイドとして役立ちます。 理想の候補者はどのスキルを持っていますか？ 最終的には、モデルはビ

企業は、新しい機器の購入や広告の購入など、資本や運営経費のために資金を調達するために株式を発行します。 投資家が企業株の一部を購入するとき、彼はその会社の端数部分を所有します。 株式は、所有者に付与された権利によって異なります。 すべての株式が同じというわけではありませんが、賢明な投資家は購入する前に各株式のリスクとメリットを理解する必要があります。 一般成長株 普通成長株は最も身近な種類の企業株です。 普通成長株の所有者は、株主選挙に投票し、企業価値の増加から恩恵を受けることができます。 企業は取締役会の裁量で普通成長株の保有者に配当を支払いますが、多くの取締役会は普通成長株の配当を宣言することはありません。 投資家は、株式の価値が低いときに買い、価値が高くなったときに売ることによって、市場の企業価値に対する認識の変化から利益を得ることができます。 会社が大きな利益を上げる可能性のために倒産した場合、リスク許容投資家は喜んで投資を失う可能性があります。 普通所得株 公益事業などの成熟した企業が突然価値を急増させることはめったにありません。 投資家に有利な利益を与える代わりに、これらの企業は定期的に比較的高い配当を宣言します。 普通成長株と同様に、普通所得株はしばしば株主に選挙に投票する権利を与えます。 優先株とは異なり、普通所得株式には、会社が特定の配当を支払うための契約上の義務は

事業主は成功のために自らを位置付けるために的を絞った企業レベルの戦略が必要です。 企業レベルの戦略では、ビジネス目標を達成するために必要な特定の目標を達成するための計画を定義します。 戦略は本質的に長期的である傾向がありますが、不確実性と変化する市況に基づいて動的な調整を可能にします。 全社レベルの戦略は、組織構造全体にわたって実施されます。 異なる戦略が同時に採用されるかもしれないが異なる優先順位レベルに設定されるかもしれない。 事業成長戦略 成長戦略では、製品または商品の販売からより多くの収益を得るための方法を検討します。 業界のリーダーは、成長戦略について言及する際に、垂直戦略と水平戦略についてよく話します。 垂直戦略は、運用パスのさまざまな要素を引き継ぐことによって成長を目指します。 たとえば、独自の食材を栽培することにしたレストランは、垂直成長戦略を採用しています。 サプライチェーンの一部を引き継ぐことによって、レストランは品質と供給ニーズをよりよくコントロールすることができます。 水平成長戦略とは、既存の製品またはサービスの範囲を新しい地域または新しいターゲット市場に拡大する事業を指します。 同じレストランでランチメニューの配達サービスを受けることにした場合、この戦略は水平成長戦略です。 事業の多様化戦略 多角化戦略では、会社の製品とサービスを調べてから、マーケティングと

IRSによると、企業は「将来の株主がその企業の資本ストックのためにお金、財産、またはその両方を交換する」という企業団体です。課税の目的では、企業は他の企業とは異なります。パートナーシップや個人事業主などの企業は、事業利益に課税されます。 企業は、「C企業」またはS企業としても知られる標準企業に分類されます。 連邦所得税 標準法人、または「C法人」は、課税年度末に確定申告をしなければなりません。 法人は、その収益、利益、損失、控除額および貸方をIRSに報告しなければなりません。 企業は通常、この情報を米国法人所得税申告書1120に記載しています。 延長が認められない限り、法人はその納税年度の終了後3ヶ月目の15日までにその納税を完済しなければなりません。 企業の課税所得に応じて、企業は15から38パーセントの税率で課税される場合があります。 C法人は法人に課税され、後に配当を受け取る株主に課税されますが、S法人は法人の株主にのみ課税されます。 推定税 ある法人が少なくとも500ドルの連邦法人所得税を支払うことを期待している場合、その法人税年度を通して、その法人所得税に対して分割払いをしなければなりません。 企業はIRSフォーム1120-Wで彼らの推定税を計算することができます。 法人は概して彼らの推定税を計算するために２つの方法の選択肢を有する。 彼らは、各分割払いを、会社が当年度の申

召喚令状は、法制度において重要な役割を果たします。彼らは、受取人に含まれる指示に従って行動することを要求する書面による裁判所命令の文書です。 ほとんどの場合、これは裁判所の外観になります。 召喚令状は受取人に追加の要求をすることもできます。 企業の世界では、これは特定の情報を作成したり法廷で開示したりしなければならないことを意味します。 外観 召喚令状の最も一般的な種類である召喚状および証言は、証人としての役割を果たすために法廷に出頭するための召喚状です。 通常の召喚令状としても知られているこの法廷での訴訟は、企業の世界と他の法的背景の両方で生み出されています。 例えば、召喚状および証言は、殺人事件で証人に事件を取り巻く出来事についての知識を証言させることを強制するために使用することができる。 企業の世界でも同じことが言えます。 企業の従業員は、自分の勤務先の企業で発生した可能性のある詐欺またはその他の違法行為に関する知識を証言するために法廷に出るよう要求されることがあります。 記録 召喚令状tecum、または記録を作成するための召喚令状は、特に詐欺の場合に、企業の世界に固有の召喚状です。 この種の召喚状では、企業の従業員は、寄託時には内密で管理下にあったはずの記録を作成する必要があります。 記録召喚令状では、個人が法廷に出頭するか、または法務官に引き渡すことを余儀なくされているとい

起業家がコンピュータを使ってお金を稼ぐための1つの方法は、eコマースビジネスを始めることです。 電子商取引では、インターネットを介してWebサイトを開始し、自分の製品やサービス、または他の人の販売に従事することができます。 いくつかの一般的なeコマースビジネスモデルをあなたのオンラインビジネスに適用することができます。 虚栄心 虚栄心のウェブサイトはあなたが個々の興味を促進するか、趣味にふけることを可能にします。 虚栄心のサイトの例は自己表現の形としてブログを始める作家です。 虚栄心のサイトは通常、大収入を稼ぐための手段ではありません。 ただし、Google AdSenseなどの広告配信アプリケーションを使用して、訪問者がクリックしたときに収入を生み出す広告をサイトに掲載することで、収益が発生する場合があります。 店先 店頭は、Webサイトを介して商品を販売するために使用されます。 製品は売り手によって製造されてもよいし、サイト所有者が第三者の製品を販売するドロップシッピングなどの方法によって販売されてもよい。 eBay.comなどのオークションWebサイトは、起業家が入札プロセスを通じて商品を販売できる、ストアフロントサイトのもう1つの一般的な形式です。 購読 購読サイトでは、新聞や雑誌を購読するのと同じ方法で、読者が情報にアクセスすることができます。 投資や特定の事業を通じて収益

ビジネスモデルは、ビジネスを成功させるために十分な収益を生み出す、ビジネスを遂行する特定の方法です。 多くの電子ビジネスモデルは、オンライン環境にわずかに適応しながら、収益性の高い従来のビジネスモデルに基づいています。 電子ビジネスモデルは、直販、サービス、広告、知識とスキルの共有という形をとることが多いですが、The Wall Street Journalの2010年7月の記事によると、多くの電子ビジネスは最良の結果を得るためにモデルを組み合わせて使用​​します。動きの速い消費者の欲求 直販 直接販売は、WebサイトやeBayなどのオンライン市場を通じて製品を販売することを含む電子ビジネスモデルです。 小売スタイルのショッピングWebサイトは、実際の販売員やサービススタッフがいなくても1日24時間注文を処理するようにプログラムできます。 一部の小売Webサイトでは、通常の営業時間内に自分の倉庫から注文をパッケージ化して出荷し、他のWebサイトでは配送をドロップシッピングの取り決めで第三者に委託しています。 Webサイトのダウンロードを通じて履行が自動的に提供されるため、小売ビジネスモデルは電子書籍やソフトウェアなどのデジタル商品にも適しています。 サービス内容 サービスベースの電子ビジネスモデルには、フリーランスの執筆、研究と事実の確認、Webサイトのデザイン、ビデオ制作、カスタマ

石炭、石油、ガスなどの化石燃料は、古くからエネルギーの主要な資源です。 しかし、それらは再生不可能な資源であり、供給が限られていることを意味します。 さらに、これらの化石燃料は燃焼すると二酸化炭素を放出してエネルギーを生成します。 太陽光発電、風力発電、水力発電などの代替エネルギー源は再生可能エネルギー源であり、エネルギーを生産するために使用される場合ははるかにクリーンです。 太陽光発電 太陽光発電は太陽からの光を利用してエネルギーを生み出します。 太陽光発電では、太陽光を吸収するためにシリコン製の太陽電池を使用する必要があります。 これらのセルは、直径が最大10センチメートルで、セルあたり最大2ワットの電力を発生します。 これらのセルはモジュールにまとめられ、次にモジュールがまとめられて配列を形成します。 太陽光発電所は数千のアレイを使用しています。 太陽光発電は、太陽光が当たる場所ならどこでも使用でき、環境への影響が最小限であるため、有利です。 ただし、曇りの日数がエネルギーの埋蔵量を使い果たすことがあるため、太陽光発電の信頼性が低下することがあります。 風力 風車は風を利用してブレードを回転させ、エネルギーを生み出します。 発電風車は高さ200フィート以上で、100フィートのブレードがあります。 風がブレードを回転させ、それが機械的エネルギーを発生させます。 このエネルギーは電

ファイアウォール保護には、ネットワークレベル、回線レベル、アプリケーションレベル、ステートフルマルチレイヤの4つの基本タイプがあります。 それぞれのタイプには、実装の容易さから高い初期コストまでの長所と短所があります。 企業は、データの整合性、アプリケーションの整合性、およびデータの機密性と認証を含む総合的な情報セキュリティプログラムの一部としてファイアウォールを使用する必要があります。 ネットワークレベル ネットワークレベルで機能するファイアウォールは、送信元と送信先のコンピュータのIPアドレス、使用されるポート、および要求されたサービスに基づいてパケットヘッダーを検査し、トラフィックをフィルタ処理します。 最初の市販のネットワーク保護機器はネットワークレベルのファイアウォールでした。 これらのファイアウォールは、異なるプロトコル、指定されたドメイン名、または送信元に関連付けられたその他の属性に基づいてトラフィックを監視およびフィルタリングすることもできます。 最近のほとんどのルーターは、ネットワークレベルのファイアウォールを備えていますが、ハイパーテキストマークアップ言語（HTML）や拡張マークアップ言語（XML）などの言語を理解していません。 回線レベルゲートウェイ 回線レベルゲートウェイファイアウォールは、開放型システム間相互接続（ＯＳＩ）モデルのセッション層または伝送制御プ

1990年代までは、インパクトプリンターがインクジェットとレーザーの従兄弟をはるかに上回っていました。 インパクトプリンターは、インクを塗ったリボンを通して紙にプラスチックまたは金属製の成型文字を打ち、印刷文字を作ります。 インパクト印刷は、商業用のデータ処理、パーソナルデスクトップ印刷、そして初期のワープロで広く使用されています。 この方法は、印象の力が数層の紙を貫通するのに十分なほど強いため、ビジネスや政府で使用されるマルチパートフォームに理想的に適していました。 ドットマトリックス ドットマトリックスプリンタは、それを通して９本のワイヤの先端が突き出て、垂直列のドットを形成するプリントヘッドを有する。 プリントヘッドがページをスキャンすると、電子機構が正確なタイミングでワイヤを押し出します。 ワイヤーの先端が紙に接触するリボンに当たって、文字、数字、線および他の文字を形成するドットの水平パターンを作り出す。 プリンタは個々のドットの配置を制御できるため、このメカニズムによって線画やバーコードなどの単純なグラフィックを作成できます。 ドットマトリックスプリンタでは、うなり声が聞こえます。 プリンタに消音機能がない限り、静かな環境には適しません。 鎖 チェーンプリンターは、チェーンソーの刃のように、連続したループで配置された一連の金属文字と数字を持っています。 紙の裏側では、彼らが

いくつかの例外がありますが、ほとんどの企業は有限責任会社を設立することができます。 LLCの設立は、連邦法ではなく州法によって管理されているため、正確な要件は州によって異なります。 一般に、LLCは標準的な企業よりも単純な事業構造です。 会社に対する税金を追加するのではなく、所有者またはメンバーに課税を譲渡することができ、メンバーが会社の負債に対して個人的に責任を負うことを防止できます。 プロフェッショナルLLC ほとんどの州では、資格のある専門家がProfessional LLC（PLLC）を結成することを認めています。 PLLCは、医師、弁護士、会計士、エンジニア、建築家など、州が免許を必要とする職業を対象としています。 一般的な州の規制では、PLLCのすべてのメンバーが同じ職業を実践している資格のある専門家であることが義務付けられており、賠償責任の保護は個人的な過誤請求を対象としていません。 LLC.comは、35の州とコロンビア特別区がPLLCを許可していると述べています。 PLLCを許可しない州は、アラスカ、カリフォルニア、コネチカット、デラウェア、ジョージア、ハワイ、イリノイ、インディアナ、ミズーリ、ニュージャージー、オハイオ、オレゴン、ユタ、ウィスコンシンおよびワイオミングです。 個人事業主 LLCが最初に結成されたとき、1970年代後半に、州法は通常2人以上のメンバー

コンピュータから最高のパフォーマンスを引き出すには、多くのコンポーネントが連携して動作する必要がありますが、最も重要なのは通常そのプロセッサです。 Intelのプロセッサチップは購入するほとんどのコンピュータに搭載されています - AMDはある程度の競争を行っていますが - 製品ラインを幅広く把握しているため、ビジネスにどのコンピュータを購入するかを決めるのに役立ちます。 コアとスレッドに関する簡単な説明 コンピュータのメインボードにはそれほど多くのスペースしか利用できず、その電源から利用できるだけの電力しかないので、これらの限られたリソースから最大限の利益を引き出すことはチップ設計の大きな部分を占めます。 チップがより多くの仕事をすることができる1つの方法は、Intelがそれを呼ぶように、マルチスレッド、または「ハイパースレッディング」と呼ばれるプロセスを通してです。 つまり、1つのプロセッサが2つのプロセッサのように動作し、複数のプロセスを同時に処理できます。 別のアプローチは、実際にはコアと呼ばれる複数のプロセッサを含む単一のチップを構築することです。 より多くのコアを使用することも、マルチコアにして各コアの動作を困難にすることも、同じチップで両方を実行することもできます。 ローエンドコンピュータプロセッサ Intelには、低価格または低消費電力向けに設計された3つの異なるシリ

あなたの事業目録はあなたの在庫、あなたが販売のために提供する商品、そしてあなたがあなたの事業を運営するのに必要な他のどんな材料からも成り立っています。 適切な在庫を維持することは、在庫量が大企業よりも少ない可能性がある中小企業の収益性にとって非常に重要です。 商品が足りなくなると、需要を満たすことができなくなる可能性があります。商品が多すぎると、お金が販売できない在庫に固定されることになります。 原材料 このタイプの在庫には、完成品を組み立てるために使用される部品など、製造工程で使用されるすべての商品が含まれます。 原材料には、部分的に完成した商品または材料も含まれる場合があります。 たとえば、オレンジジュース会社の場合、オレンジ、砂糖、防腐剤は原料です。 コンピュータ製造業者にとって、チップ、回路基板およびダイオードは原材料です。 組織がそれらを外部の会社から購入した場合、またはそれらが構成要素を作るために使用される場合、在庫品目は原材料として分類されることがあります。 作業進行中 仕掛品在庫品目は、他のものにするのを待っている材料および部品です。 これらは完成するのを待っている部分的に組み立てられたアイテムを含むかもしれません。 仕掛品在庫品目には、まだ梱包および検査されていない完成品、および保管場所から組み立て前の場所に移動した原材料が含まれる場合があります。 例えば、オレンジ

あなたのビジネスを有限責任会社にすることで、あなたのビジネスと個人的な経費を追跡目的で分けることができるようになります。 有限責任会社にはさまざまな種類があり、それぞれ独自の利点があります。 唯一の所有者 これは1人だけが事業を所有し運営している場所です。 彼は個人的に、商取引、事業が創出または負う債務および税に対して責任を負います。 これはおそらく最も一般的な種類のファイリングであり、最も安価なフォームです。 事務処理も最小限で済みます。 一般的なパートナー関係 この構造は、LLCのメンバーが複数形成されている場合に使用されます。 この提携は、共同所有者のそれぞれが、事業が生み出す債務、取引および税金に対して責任を負うことを意味します。 それぞれが資産の売却について発言権を持ち、それぞれが事業所得のうちの彼女の分担金に対して税金を支払います。 限定パートナーシップ 限定パートナーシップは一般的なパートナーシップと非常によく似ています。 責任を分担する人は複数存在しますが、重要な違いは、1人のメンバーが事業構造に対して全責任を負うことと、限られた額の負債しかないメンバーを少なくとも1人は持つことです。 たとえば、スミス氏は現在単独の所有権を持っていますが、部分的なビジネスパートナーを雇いたいとします。 部分的なビジネスパートナーは限られたメンバーになるでしょう、そして彼は会社の事柄に

非営利団体は、利益が従業員に分配されるのではなく、事業に投資される事業です。 利益は従業員に分配されませんが、事業を運営するための機能を実行するために給与が支払われます。 内国歳入庁は、非営利団体を26種類に分類しています - セクション501（c）（1）から501（c）（26）。これらはすべて連邦税が免除されています。 これらの種類の組織は、さまざまな慈善サービスに取り組んでいます。 教育的 教育を重視する非営利団体は、子供と大人が新しいスキルを習得するのを支援するために、教育サービスを提供しています。 これには、学校、デイケアセンター、大学、大学、成人用の学習施設などがあります。 これらの組織は、そうでなければ余裕がないかもしれない多くの個人に教育的機会を提供します。 非営利の教育機関も一般の人々の認識を高め、これらのサービスから利益を得る可能性のある人々を探します。 研究 いくつかの非営利団体は医学界、環境、野生生物および文化を助けるために研究を行うためにこのビジネスを確立します。 これらの組織の目的は、個人または環境を改善することです。 これらの組織は病状や病気の治療法の発見を助け、熱帯雨林や生態系のような環境を改善し、絶滅危惧種の保護を助け、そして彼らの原因に対する意識と関心を高めます。 コミュニティ コミュニティ非営利団体はプログラムを開発し、特定のコミュニティにおけるサ

非営利団体は、入ってくる利益をサービス、研究、または地域のプログラムに再投資しますが、毎日運営するためには資金が必要です。 非営利団体は、一般的な経費、有給の従業員、および一般的な運営費があるという点で、営業面では営利団体と似ています。 これらの費用は、問題となっている非営利団体によって異なります。 就労者 非営利団体は、組織の円滑な運営を維持するために従業員を雇います。 一般的な従業員には、役員会、CEO、オフィスの従業員、および代表者が含まれます。 大規模な非営利団体でも、オフィスの管理職を雇うことができます。 これらの労働者のそれぞれは彼らの仕事の支払いを要求します。 大規模な非営利団体は、福利厚生や健康保険を提供する場合があります。つまり、これらの要素も運用コストの一因となります。 固定費 「固定費」という用語は、毎月継続する支払いを指します。 これらの数値は必ずしも月ごとに変わるわけではありません。 家賃、請求書、公共料金、インターネットおよび電話代はすべて固定費です。 非営利団体はこれらをすぐに利用できないと一般的なサービス、プログラム、またはタスクを実行できない可能性があるため、これらの費用は最も一般的な運用コストです。 フレキシブル経費 柔軟な経費は毎月変わりますが、非営利団体の一般的な業務にも役割を果たします。 柔軟な経費には、町外での会議への出席時のレンタカー代、

中小企業はさまざまな組織構造を使用できます。 ただし、小企業の組織構造は、その目標と目的を効果的に満たすように設計する必要があります。 管理における組織構造の種類には、機能的な組織、製品組織、および地理的に構造化された組織があります。 フラットな組織構造 多くの中小企業では、フラットな組織構造を採用しています。そこでは、非常に少数の管理者レベルが、アナリスト、秘書、および下位レベルの従業員からエグゼクティブを分離しています。 フラット組織は、会社の従業員数が20人未満の場合、特に会社の部署ごとに1人または2人の従業員がいる場合に最適に機能します。 フラットな組織構造を管理に使用することの1つの利点は、意思決定が比較的迅速に行えることです。 フラットな組織は、多くの管理レベルを持つ背の高い組織構造という典型的な官僚主義を欠いています。 機能的組織構造 機能的な組織構造は、マーケティング、研究開発、および財務などの職務に集中しています。 小企業は、組織構造を部門別に整理したい場合は、機能的な組織を使用する必要があります。 たとえば、小規模の会社では、マーケティング部門に1人の取締役、2人のマネージャ、2人のアナリストがいます。 取締役は、最高経営責任者または最高経営責任者（CEO）に報告する可能性が高く、両マネージャは取締役に報告することになります。 さらに、各マネージャはアナリストを報

事業主がしなければならない決定の1つは、彼らの事業がどのタイプの組織構造を使用しようとしているかということです。 米国には、4つの主な種類の事業構造があります。個人所有、パートナーシップ、有限責任、そして法人です。 それぞれの構造は、事業主とその会社に対して異なる税、所得、および負債の影響を持ちます。 唯一の所有者 唯一の所有権は、企業が利用できる最も単純な組織構造です。 内国歳入庁（IRS）によると、これは米国で最も一般的な形態の事業であり、個人事業主として組織されているため、所有者は会社の運営を完全に管理することができます。 一般的に独占所有権を形成する企業は、在宅ビジネス、店舗または小売業、および一人用コンサルティング会社です。 個人事業主企業の所有者は、自らの記録を保持し、自営業税の形でIRSを支払う責任があります。 ただし、この種の事業は、事業主に自社の債務および財務上の義務に対して個人的な責任を負わせることができるため、事業主を保護するものではありません。 パートナーシップ ビジネスを運営するために2人以上の人々が一緒に参加、またはパートナーを組むと、パートナーシップが形成されます。 各パートナーは、各自の事業の純利益と損失において同等の割合を占めています。 個人事業主と同様に、各パートナーはそれぞれの所得を個人の納税申告書に報告し、自営税をIRSに支払います。 彼らはま

さまざまな中小企業がさまざまな組織構造を使用して、多くの場合所有者の好みに基づいてオフィス管理機能を実行します。 一部の事業主はすべての執行機能を担当しています。 複数の所有者を抱える中小企業の場合、オフィスの責任は専門知識または機能領域によって分けられます。 どのようにあなたのオフィスを組織することを選択するかにかかわらず、労働者が各従業員に何が期待されているのか、そして誰が決定において最終的に言うのかを知るためにあなたは仕事の説明を書いたことが重要です。 組織構造 組織構造は、各従業員の職務、上司および部下を明確にした会社の従業員のグループです。 組織図は、最高経営責任者を上に、そしてその下にいるすべての人を名前と役職でリストすることから始まります。 CEOは、直線で結ばれた、チャートの上に彼の下にリストされた彼に直接報告する複数のエグゼクティブを持つことができます。 これらの従業員には、最高財務責任者、マーケティング担当取締役、最高執行責任者が含まれます。 会社の全従業員が最高経営責任者（CEO）の下で働いているのに対し、組織図は各従業員を彼の直属の部下のみに結び付けています。 たとえば、CFOの下では、チャートに人事部長と経理スタッフが表示されます。 営業や製造など、複数の従業員が同じ機能を果たす部門では、従業員は名前ではなく役職または機能別にリストされます。 平らな 従業員