興味深い記事 - 2023

オンラインで販売することと店で販売することとの違いは何ですか? ビジネス技術とカスタマーサポート

オンラインで販売することと店で販売することとの違いは何ですか?

伝統的な実店舗は依然として経済の多くの分野で順調に推移していますが、オンライン販売は全体的な小売業のパイの成長スライスです。 製品との明確な相互作用なしにオンラインで販売することと、顧客が商品を取り扱うことができる店舗で販売することとの間には、カスタマーエクスペリエンスに多くの違いがあります。 小売プロセスには、製品と顧客の間にいくつかのステップがあります。 これらのステップのいくつかは、セールがオンラインであるか店舗であるかによってかなり異なります。 研究 彼らがオンラインで彼ら自身の研究をしたとき、消費者は製品を購入することにより自信があります。 時間を節約するだけでなく、多くの場合、情報を見つける場所が非常に多くあるため、店の代理店と話すよりもオンライン調査を好む場合があります。 伝統的な店舗の課題は、オンラインで入手可能なものに匹敵するように、情報に基づいた信頼できるアドバイスを提供できるサポート担当者を提供することです。 感覚情報 小売顧客は、購入を決定する直前に製品に関する情報を収集して分析します。 そのような情報は通常視覚的に集められます。 ただし、製品によっては、情報に基づいた決定を下すために、顧客がその製品を聞き、感じ、味、香りを付ける必要があります。 購入が主にCDケースや本の表紙の識別などの視覚的情報に基づいている場合、オンラインサイトでも実店舗と同様に購入でき
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食料品業界で発売された新商品の失敗率は? 開始する事業の種類

食料品業界で発売された新商品の失敗率は?

トロント大学のInez Blackburnによると、食料品業界で発売された新製品の故障率は70〜80%です。 新製品を発売する米国の小規模な食品業界の成功率は約11パーセントです。 統計は厄介ですが、中小企業は市場調査にもっと注意を払い、リソースをマーケティングに投入することで成功と失敗から学ぶことができます。 問題 2008年のレポートのInez Blackburnによると、いくつかの要因が新製品の故障につながります。 不十分な製品品質とデザインがリストの上位にランクされている一方で、需要の過大評価、価格設定の誤り、不適切な位置付け、コミュニケーション不足などのマーケティング上の問題が失敗の原因となっています。 企業は、同じターゲット市場向けの新製品を開発している可能性のある競合他社の行動を過小評価してはなりません。 成功 中小企業は新製品の導入に苦労していましたが、米国のトップ20社の食品会社は76%の成功率でした。 強いブランドと大きなマーケティング予算で、彼らは高い消費者需要を持っている食料雑貨カテゴリのより小さな競争相手に対して成功するのに適しています。 「事実、数字、そして未来」によると、2007年に発売された10の成功した新ブランドのうち9つは既存のブランドへの拡張であり、食料品業界における強力なブランドの恩恵を示しています。 研究 食料品業界向けに成功した新製品を発売
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会計および簿記

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優れたパフォーマンス指標とは
会計および簿記

優れたパフォーマンス指標とは

業績を測定することは、従業員が自分たちの仕事をどの程度うまく行っており、企業が目標を達成しているかを評価するための鍵です。 優れたパフォーマンス測定基準は、データを提供し、改善を可能にする範囲内で明確に定義された量を測定する結果をもたらします。 理想的には、優れた業績評価指標は、中小企業の全体的な目標をより良く達成するための基礎を形成します。 意味のある対策 優れた測定基準は、中小企業の目標にとって意味のある方法でパフォーマンスを測定します。 たとえば、コストを削減して利益を増やすことを目的としている場合、電話のコストを測定することは、その測定と、通話がどれだけのビジネスを生成したかを示す指標を組み合わせない限り意味がありません。 出荷のパーセンテージとしての返品は、顧客満足のための有用な測定基準になり得ます。 測定基準ごとに、測定された数量は会社全体の目標に直接関連している必要があります。 実用アイテム 企業はメトリックを使用して行動を変え、パフォーマンスを向上させます。 会社の行動が測定量に影響を及ぼす可能性がある場合にのみ、これを達成できます。 理想的には、行動を起こしてパフォーマンスへの影響を測定します。 結果として得られた指標があなたの行動にプラスの効果を示している場合は、それを続けるか、または同様のイニシアチブを増やすことは意味があります。 この時点で、顧客獲得コストなど
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キャッシュフロー戦略の例は何ですか?

貧弱なキャッシュフローは、収入不足を補うために大量の現金を手元に残すことができないことが多いため、多くの中小企業にとっては厄介なことです。 あなたのキャッシュフローを改善する方法を知ることはあなたがあなたの手形を支払うために先を見越した措置を講じるのを助けて、あなたの信用を傷つけることができる遅れた支払いを避けるのに役立ちます。 キャッシュフローの重要性 ビジネスを予約し、支払いを行うためにクレジットを使用するトランザクションとは対照的に、キャッシュフローは、お金を受け取り、現金で請求書を支払うトランザクションを指します。 これは、たとえあなたが良い販売をしていて紙の上で利益を上げているとしても、あなたがあなたの手形を払うのに苦労しているかもしれない理由です。 あなたの顧客が90日の間彼らの注文に対して支払いをしないで、あなたが30日であなたの供給者に支払う必要があるならば、あなたは貧弱なキャッシュフローを持っています。 前払いインセンティブを提供する あなたがあなたの顧客と前払いを交渉することができるならば、あなたはあなたの手形をあなたの手形を支払うために手元に保ち、そのお金で利子を稼ぐためにあなたのキャッシュフローを改善することができます。 前払いの割引を提供します。大量の注文には前払いで部分的な前払いが必要です。 これには、送料の無料または引き下げ、長期保証、または次の注文の顧
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キャッシュフローと現金節約

キャッシュフローは特定の期間にわたる会社の資金の流入と流出に関係しますが、銀行口座に貯められて蓄積された収入の一部は一般に貯蓄として知られています。 キャッシュフローを適切に管理することは、ビジネスを赤字にしないために不可欠ですが、節約は、キャッシュフローの問題が発生した場合に経済的支援を提供できるツールです。 キャッシュフロー項目 どの取引が現金を生み出し、どの取引がそれを使い果たすかを識別することは、健全な財務管理にとって不可欠です。 売り上げは繰り返し現金を生み出す最も重要な取引ですが、所有者からのローンや追加の資本も一時的な資金源となる可能性があります。 売上原価の一部を形成する給与および材料は、一般的に企業にとって最大の現金支出を表します。 家賃、公益事業、資本設備の購入などの費用も、現金支出の一因となります。 ポジティブキャッシュフロー 現金流動性の問題を回避するには、キャッシュインフローは、一定期間にプラスのキャッシュフローまたはキャッシュ黒字を生み出すためのアウトフローよりも大きくなければなりません。 現金剰余金は、支出に対するキャッシュインフローを慎重に管理することによって生じますが、これは必ずしも利益として解釈されるわけではありません。 持続的で巨額の現金剰余金も、健全な財務の健全性を示すものではありません。 そのような資金がより多くの収入を生み出すことができる購
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会計上の恒久的な違いの例は何ですか?

財務会計は公衆のための財務諸表を作成するために使用される一般に認められている会計原則を指し、税務会計は内国歳入庁の規則に従います。 2種類の会計処理の規則は必ずしも同じではありません。 財務会計の規則で税務会計で許可されていない取引が許可されている場合、またはその逆の場合、会計上の恒久的な違いが生じます。 財務会計 財務会計では認識されているが税法では許可されていない項目の例には、非課税証券の受取利息、主要な役員または従業員に支払われる生命保険料、法律違反の罰金および支出、ならびに許容額を超える帳簿償却税法によって。 これらの項目は事業の帳簿に記録されますが、確定申告書には記録されません。 税務会計 税法では認められているが財務会計では認められていない項目の例には、受取配当金の控除およびその費用を超える天然資源の枯渇率の控除が含まれる。 これらの項目は確定申告の一部ですが、事業の帳簿には記録されません。 もう一つの例 恒久的な違いを生み出すもう1つの要素は、食事と接待の費用です。 IRSは一般的にこれらの費用の50%の控除しか認めていませんが、財務諸表は100%の費用を記録しています。 恒久的な違いと一時的な違い 恒久的な差異は、税金やその他の事業側面には影響を与えず、会計の観点からも対処が容易です。 対応が難しいのは一時的な違いです。税コードの追跡と理解が必要になるからです。 財務
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広告とマーケティング

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総利益と純利益を推定する方法 広告とマーケティング

総利益と純利益を推定する方法

自分の収入を見積もりたい事業主は、売上高とコストのデータを厳密に追跡し、この情報を使って損益予測を行う必要があります。 売上総利益は、販売されている製品またはサービスの収益性を示すのに役立ちます。 純利益は、運用経費を考慮に入れ、会社が生み出す利益を表します。 事業主は、正確な見積もりを行うために、変動費と固定費を理解する必要があります。 変動費と固定費 総利益と純利益を見積もるには、変動費と固定費を区別する必要があります。 変動費は、生産規模によって変わる可能性があります。 これらの費用には、原材料費、労務費、梱包費、輸送費、機械費、工場または倉庫のユーティリティ、機器の減価償却費が含まれます。 固定費はより一定しており、通常は安定しています。 それらには、家賃、公共料金、物資、電気通信、保険などの、事務所を運営するための費用が含まれます。 給与、税金、給付金はその他の大きな固定費です。 新規事業を生み出すための販売、広告、販売促進およびその他の費用も固定費と見なされます。 総利益 売上総利益は、製品の販売から得られる利益であり、運営費は含みません。 たとえば、ある店舗が20ドルで100個の帽子を10ドルで売った場合、その総利益は1, 000ドルになります。 ただし、売上総利益には、店舗の家賃や店員の支払いなど、その他の営業費用は含まれていません。 売上総利益率は、事業主が自社製品
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市場セグメンテーションとターゲットマーケティングの違いを話し合う 広告とマーケティング

市場セグメンテーションとターゲットマーケティングの違いを話し合う

ターゲットマーケティングとは、販売している商品やサービスについて幅広いターゲット層を特定し、それを中心にマーケティングキャンペーンを展開することです。 市場セグメンテーションはそのターゲットを取り、それをより具体的なセグメントに分割するので、実際の売り上げに転換する可能性が最も高い見込み顧客を特定することができます。 あなたのターゲット市場を見つける方法 あなたが成功するビジネスをしたいなら、あなたはよく開発されたビジネスプランを必要とするでしょう。 そして、あなたが何を売ろうとしているのかを決める前でさえも、あなたはあなたの製品の市場があるかどうかを決めるべきです。 提供しているものに市場がないため、40%以上のスタートアップが失敗します。 あなたが売るものはあなたの情熱、スキルセットまたはあなたの製品またはサービスの必要性があるという何らかの緩い考えに基づいているかもしれません。 多くのレベルで、「what」は簡単な部分です。 それは新しい事業主を惹きつける「誰」です。 誰があなたが提供しようとしているものを買うのだろうか? あなたのターゲット市場は誰ですか その「誰」があなたのターゲット市場です。 それはかなり一般的な考えとして始めることができます。 ベビー用品を販売する場合、あなたのターゲット市場は両親のためです。 あなたが庭製品を売るなら、あなたは住宅所有者を見ています。
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エディターズチョイス

先見の明の計画とは何ですか? 事業計画と戦略

先見の明の計画とは何ですか?

ビジネスにおける計画機能は、収益と利益を最大化するように会社の人的資源、資本および生産能力を配分するプロセスとよく考えられています。 目標は、これらのリソースから最大限の利益を得ること、つまり可能な限り効率的にリソースを割り当てることです。 しかし、計画は、あなたの会社が現在行っていることだけでなく、将来何ができるかを見据えた、先見の明のあるプロセスでもなければなりません。 これが計画のクリエイティブな側面です。 究極の目標を想像する 今から5年後のあなたの会社を想像してみてください。 収益、市場シェア、またはレストランチェーンにオープンしているユニット数などの他の指標の観点から、どれだけ大きくしたいかを検討してください。 ビジネスに対する最終目標が何であるかを判断します。 現時点であなたの会社がこれらの目標を達成するには間に合わない場合でも心配しないでください。 あなたのビジョンはダイナミックで攻撃的であるべきです。 計画プロセスでは、会社を現状から最終目標に導くための具体的な手順を決定します。 未来を見越して 真に先見の明のある中小企業のオーナーは、テクノロジーの変化や消費者の行動の変化を含む、彼らの周りの世界についての情報を集めて統合することに長けています。 彼らは将来的に会社のための経済的機会に変えることができる傾向を見つけます。 この形態の先見の明のある計画では、所有者は、
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写真にMacBookのカメラを使用する方法 従業員を管理する

写真にMacBookのカメラを使用する方法

MacBook AirとMacBook Proの両方に、iSightカメラの新しい名前である内蔵のFaceTimeカメラが付属しています。 MacBookにはPhoto Boothも付属しています。これは、デフォルトでFaceTimeカメラを使って写真を撮ったりビデオを録画したりできるツールです。 また、Photo Boothを使ってFaceTimeカメラを使って撮った写真にクールな効果を加えることもできます。 1。 MacBookでFinderを起動し、次に「アプリケーション」フォルダを開いてPhoto Boothソフトウェアを起動します。 MacBookのカメラの横にある緑色のランプが点灯し、カメラの準備ができていることを示します。 2。 写真に特殊効果を追加して効果を選択する場合は、Photo Boothの[効果]ボタンをクリックします。 スクロールすると、すべての効果をプレビューできます。 3。 写真を撮るには赤いカメラボタンをクリックしてください。 選択した効果が写真に追加されます。
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興味深い記事 - January, 2023

緊急行動計画の要素
事業計画と戦略

緊急行動計画の要素

職場の緊急事態は、従業員、顧客、または一般の人々の健康または幸福を脅かす、予期せぬ出来事です。 例としては、停電、化学物質の流出、気象関連のイベント、テロ行為などがありますが、これらに限定されるものではありません。 あらゆる規模の事業には、労働安全衛生要件を遵守するだけでなく、職場での緊急事態が発生した場合または発生した場合に事業が成功する可能性を高めるための緊急行動計画を策定する必要があります。 OSHAの最小要件 6つの基本要素を含む緊急行動計画は、OSHAの最低要件を満たすでしょう。 これには、火災やその他の緊急通報手順、緊急避難経路の割り当て、避難手順、建物の避難後に正確な人数を確保するための手順などが含まれます。 他の人が避難した後も、何らかの理由で建物内に短期間滞在しなければならない従業員のための確立された手順も必要です。 事業に医学的に適格な人員が現地にいる場合、計画にはそれらの従業員の職務、責任、および氏名のリストと、さらに詳しい情報を得るために連絡できる人物の名前のリストを含める必要があります。 緊急計画の強化 緊急行動計画がより詳細であるほど、それはより有用かつ効果的になるでしょう。 OSHAは、必須ではないがその有効性を高めることができる3つの追加要素を特定しています。 最初の要素は、ホーンブラスト、サイレン、または緊急事態の性質を従業員に警告するパブリックアド
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プリンタで使用されるインクの種類
開始する事業の種類

プリンタで使用されるインクの種類

あなたのビジネスのためにプリンタを買うとき、あなたの最初の決定はどんなプリンタを買うべきかということです。 プリンタはドキュメントを作成するためにさまざまな種類のインクを使用しており、各スタイルのインクにはそれぞれ独自の長所と短所があります。 各タイプのインクの利点を理解しておくと、会社のニーズに合った正しい選択をするのに役立ちます。 液体インク インクジェットプリンタは液体インクを使用してテキストと画像を作成し、紙の上に染み込む微細な液滴をスプレーします。インクジェットインクは通常、2つの形態があります。 染料ベースのインクは安価ですが、時間が経つにつれて、または紫外線にさらされると褪色する可能性がある画像を生成します。 顔料ベースのインクはより高価ですが、実際には紙の表面に色の小さい粒子を付着させ、そして退色に対してより耐性があります。 インクベースのプリンタでは、他の種類のプリンタよりも鮮やかな色を印刷でき、写真やグラフィックの作成に適しています。 トナー レーザープリンタとLEDプリンタは、トナーと呼ばれる乾式のインクを使用します。これは、小さな顔料の粒子で構成されています。 文書を印刷するとき、プリンタは強い光を使って回転するドラムを帯電させます。これにより、ページの画像に含まれるトナー粒子が引き寄せられます。 その後、ドラムはトナーを紙に熱で融着させ、粒子を表面に埋め込み
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民間企業の株価を設定する方法
ビジネスモデルと組織構造

民間企業の株価を設定する方法

組み込むほとんどの中小企業は民間企業としてそうしています。 民間企業は、それぞれが公開市場で取引されていない株式を所有している、限られた数の株主によって所有されています。 一般に、株式は、買い手と売り手が取引の公正価値として受け入れても構わないと思っている価格で評価されます。 しかし、実際の取引市場がなければ、個人株式1株につき評価額を設定するのは困難です。 ただし、推定株価を設定するための一般的な方法があります。 私企業に似た公社を見つけることで、株価収益率などの公社の株価評価方法を使用して、その民間会社の比較値を見積もることができます。 1。 同じ範囲の製品を生産している、または同様のサービスを提供している、あなたの私企業と同程度の規模の上場会社を探してください。 あなた自身の業界内であなたのサイズに最も近いそれらの公表された財務情報をチェックすることによって類似の企業を見つけます。 この情報は毎年リリースされ、通常は企業のビジネスWebサイトに掲載されるか、Yahoo FinanceやMSN Businessなどの主要ビジネスレポートWebサイトに掲載されます(「参考文献」を参照)。 2。 比較対象会社の株価収益率を見つけて記録します。 3。 あなたの民間企業の一株当たり利益を計算してください。 たとえば、10, 000株の株式と1, 000, 000ドルの収益を持ち、1株の収
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レバレッジド・バイアウトで自己資本利益率はどうなりますか?
財政と税

レバレッジド・バイアウトで自己資本利益率はどうなりますか?

起業家の主な推進力は、お金を稼ぎ、富を増やすことです。 企業は、企業が生み出す利益とビジネスの全体的な価値の向上を通じて、所有者に富を提供します。 レバレッジド・バイアウトは、事業主が資金調達ツールとして債務を使って自社の全部または一部を売却することを可能にします。 LBOは売り手の自己資本利益率には影響しませんが、一般的には買い手の自己資本利益率を大幅に向上させます。 レバレッジド・バイアウトについて レバレッジド・バイアウトは、購入者が会社のすべてまたは会社の支配持分を購入したときに発生します。 購入者は、購入予定の会社の資産を負債の担保として使用します。 中小企業では、その借金は通常の銀行ローン、資産ベースの貸し手、およびメザニンファイナンスプロバイダーから来ています。 別の言い方をすると、購買会社はターゲット会社の貸借対照表に借金を積み込むか、または貸借対照表を活用して、既存の事業主に支払うお金を買い手に与えます。 それから、買い手は、負債に対する新しい利子と元本の支払いのすべてを満たすのに十分なキャッシュフローを生み出すために、会社を効率的に運営しなければなりません。 自己資本利益率の計算 自己資本利益率は、会社の純利益を同期間の株主資本で除算することによって計算されます。 たとえば、XYZ Services Inc.は、年間の純利益を50万ドルとしています。 同社は、年間
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中小企業の収入と支出を決定するための最善の方法
会計および簿記

中小企業の収入と支出を決定するための最善の方法

多くの中小企業の所有者は、収入や支出の追跡方法に基づいて、自社の製品やサービスを製造したり、事業を運営したりするための真のコストに驚くことがよくあります。 あなたの銀行の明細書を見ることはあなたの収入と支出を決定するための最も簡単な方法かもしれませんが、あなたがコストを削減して収入を増やすのを助けることができる詳細をあなたに示さないでしょう。 いくつかの簡単なレポートを作成することはあなたがより良いあなたの財政を管理し、あなたの収益を改善するのを助けるでしょう。 元帳 あなたの収入と支出を決定するための最も簡単で最も正確な方法はあなたのすべての領収書、請求書、請求書と集金を保管しておき、それらが発生したときにそれらを元帳に入れることです。 毎月末に、あなたの元帳番号を再確認するためにあなたの銀行と貸借対照表を使用して調整を行います。 これにより、請求額、支払額、請求額、受け取った金額の一覧が表示されます。 これは、実際の入出金と、買掛金と売掛金を示しています。 このタイプの会計処理の問題点は、1か月に支払った保険請求書に3か6か月の期間が含まれていること、およびその他のキャッシュフローに関する同様の情報が示されないことです。 年度予算 予算を作成すると、収入と支出をより長い期間に割り当てる文書に数字を入力して、ビジネスの業績をより正確に把握できます。 たとえば、1月に支払われた元帳費
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ヘルスケアの雇用動向
開始する事業の種類

ヘルスケアの雇用動向

ベビーブーム世代は高齢化しており、2007年にブーム世代の最初の波が引退し始めています。年配のアメリカ人は医療サービスへのアクセスを必要とする傾向があり、医療業界の仕事は拡大し始めます。 医師や看護師以外にも、米国労働省の職業動向を追跡する米国労働統計局(BLS)によると、今後何年にもわたって将来が有望であるという職種は数多くあります。 医療助手 医師の診療所、診療所、病院および他の医療施設における管理業務および臨床業務は、医療助手のチームによって処理されます。 アシスタントは、医療記録の管理から患者の病歴まで、さまざまなタスクを処理できます。 小規模な診療では、医療助手がさまざまな職務を遂行することがあります。 より大きな医療施設では、彼らは専門化され、医療チームの他のメンバーと密接に協力するかもしれません。 医療管理者 強力な組織と管理のスキルを持っている人々は、診療所、診療所および病院の運営を監督します。 ヘルスケア管理者および管理者は、ヘルスケアの事業が円滑かつ有益に運営されていることを確認し、従業員の採用および訓練、施設管理、およびその他の医療管理のあらゆる側面を監督します。 ビジネスと上級の候補者は彼らの重要な経営責任と一緒に行くためにより多くのお金を命じます。 放射線療法士 BLSによると、放射線療法士の仕事の見込みは、平均よりもはるかに早く増加すると予想されています。
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iPhoneからサウンドレコードをエクスポートする方法
新しい事業を立ち上げる

iPhoneからサウンドレコードをエクスポートする方法

iPhoneには非常に便利なVoice Memosアプリケーションがあり、ビジネス会議やアイデアを記録するのに十分な時間がありません。 iPhoneにボイスメモを録音した後は、自分または他の人に電子メールで送信するか、iMessageまたはMMSに添付して送信することで、録音した音声をエクスポートできます。 これにより、ファイルのコピーをiPhoneデバイスの外部に保存できます。 1。 iPhoneのホームスクリーンにある「ボイスメモ」アイコンをタップしてボイスメモアプリケーションを起動します。 2。 アプリの右下隅にある3本の線で丸いボタンをタップします。 これにより、以前に録音したボイスメモのリストが開きます。 3。 メモをタップしてハイライト表示し、画面下部の[共有]ボタンをタップします。 4。 「Eメール」ボタンをタップしてEメールで共有する。 これにより、録音が添付された新しい電子メールメッセージが作成されます。 [宛先]フィールドにメールアドレスを入力し、必要に応じて本文にメッセージを入力します。 終了したら、「送信」をタップしてiPhoneから録音した音声をエクスポートします。 「メッセージ」を介して共有することもできます。これにより、録音をiMessageまたはMMSメッセージの添付ファイルとして送信できます。 このオプションを選択してから、「宛先」フィールドに電話番
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雇用参照テンプレートを作成する方法
従業員を管理する

雇用参照テンプレートを作成する方法

参照を書くことは非常に時間がかかる場合がありますが、中小企業の所有者と管理者は参照テンプレートを作成することによって参照に費やす時間を最小限に抑えることができます。 中小企業の所有者は、参照を提供することに関連する責任の問題を懸念する可能性がありますが、提供される情報が事実に基づいて職務に関連し誠意を持って与えられる限り、雇用主は通常責任から保護されます。 参照テンプレートは、提供された職務関連情報に関してスタッフをガイドし、不適切な議論の主題からマネージャを誘導することができます。 1。 あなたの小企業が公式の参照を許可する場合 - 公式のひな形にテンプレートをフォーマットし、 "Dear Sir / Madam"のような正式な書面のフォーマット規約を使用する。 2。 参照レターの冒頭の段落用のテンプレートを作成します。これは、申請者をどのくらいの期間、いつ、どの程度の能力で監督し、観察する機会があったかを説明するものです。 例えば、「私は[name]を支持してこの手紙を書くことを嬉しく思います。[date]以来[name]を知っています。あなたが働いたときの[name]の業績を観察する機会がありました。一緒に」 3。 次の段落に、申請者の対人関係のスキル、作業習慣、および指導力の概要を説明します。 あなたが手紙を書くときあなたが最も適切なものを選ぶことができる
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