企業や非営利団体は、組織の戦略的ビジョンを設定するために役員を頼りにしており、成功するには強力な管理とリーダーシップが必要です。 スモールビジネスおよびボランティアベースの非営利団体は、ガバナンス経験がほとんどないかまったくない取締役会メンバーを擁しています。 このような場合、役員が明確な指示を出して仕事を遂行するのに役立つガイドラインを作成することが組織にとって重要です。 条例 理事会メンバーを指導する主要な文書は、組織の細則です。 これらは、組織の使命と目的、およびその業務をどのように管理する必要があるかを概説した規則です。 細則には、役員の選任、任命、解任、会議の運営、会員の受け入れ、および財政の管理などの活動に関するガイドラインが含まれています。 組織の細則を作成するのに役立つように、あなたの弁護士によって提供された細則テンプレートまたは信頼できるリソースからあなたがオンラインで見つけたものを使用してください。 仕事の説明 役員会の形成方法によっては、役員の正式な職務内容を説明している人もいれば、役割が限られている人もいます。 キーボードメンバーには、議長、副議長、秘書および会計が含まれます。 理事会によっては、会長、初代副会長、幹事/会計などの役職が割り当てられています。 これらの役員には詳細な職務の説明が必要です。 役割が限定されている理事会メンバーは、特定の数の理事会会

あなたがあなたの小企業で援助を必要とするならば、独立した請負業者はあなたに従業員給付を提供せずに援助を使用する自由を与えます。 あなたは請負業者として行動し、プロジェクトの専門分野を扱うために独立請負業者を下請け業者として雇うことができますが、下請け業者のために1099を記入する方法を知る必要があります。 公表時に、独立した請負業者または下請業者が暦年にあなたと仕事をしたことで600ドルを超える収入を得た場合、あなたは彼にInternal Revenue Service Form 1099-MISCを提出しなければなりません。 IRSには、Form 1099-MISCの記入方法が記載されています。 従業員が所得報告のためにIRSフォームW-2を受け取る一方で、請負業者はIRSフォーム1099-MISCを受け取ります。 IRSフォームW-9 このフォームには、請負業者または事業の名前、彼の納税者番号または社会保障番号、および住所と署名が必要です。 あなたは独立請負業者に支払いをし、彼は仕事を完了するのに必要な他の労働者、道具または装備品の代金を支払います。 個人または事業が予備の源泉徴収の対象となる場合を除き、あなたは請負業者または下請業者に対する州または連邦の所得税を源泉徴収しません。 請負業者が社会保障番号や納税者番号を提供していない場合は、バックアップ税を28％控除する必要があり

不良債権費用とは、受け取ったサービスや商品の代金を後で支払うことができない顧客との取引から生じる損失です。 顧客の口座に対するすべてのクレジットおよび回収の努力が利用され使い果たされると、経費は総勘定元帳に計上されます。 それは取引を行うのに避けられないコストですが、厳格なクレジットポリシーと積極的な回収手続きにより、企業はデッドビートの顧客との取引から生じるリスクを最小限に抑えることができます。 直接法 直接法は、一般に公正妥当と認められている会計原則、またはGAAPに従って報告していない会社によって使用されています。 この方法を使用すると、特定の顧客に対して行われたすべての回収作業が失敗した場合にのみ、会社は不良債権を支払います。 この方法では、2つの総勘定元帳勘定科目が使用され、借方、つまり貸倒引当金が増加し、貸方または売掛金が減少します。 直接法仕訳入力 高品質の綿衣料品の製造業者であるSoftFeel Inc.が、6ヶ月の未払いの顧客アカウントであるBC Inc.を回収しないと決定したとします。 42, 000ドルの損失を認識するためにSoftFeelによって行われた仕訳入力は次のようになります。（DR。）不良債権費用42, 000（CR。）売掛金42, 000 手当方法 引当方法は、一般に公正妥当と認められている会計原則、すなわちGAAPに準拠している企業によって使用され

新規事業にとって重要な問題は、キャッシュフローの管理です。 現金が不足している事業は、たとえ長期的な収益性のあるビジネスモデルを持っていても、その供給業者への支払いに問題があり、ソルベンシーの問題に直面しています。 キャッシュフロー比率を通して、あなたはあなたの財務諸表に基づいてあなたの会社の現在の支払能力ポジションを測定することができます。 財務諸表 キャッシュフロー比率を測定するときは、貸借対照表、損益計算書、およびキャッシュフロー計算書の情報が必要です。 貸借対照表には、会社が現在所有しているもの（資産）、所有しているもの（負債）、および所有者にとっての価値（株主資本）が一覧表示されます。 損益計算書には、過去1年間の貴社のすべての収益が一覧表示されています。 キャッシュフロー計算書には、会社のキャッシュインフローとアウトフローがリストされています。 損益計算書はあなたが利益を上げたかどうかを記録しますが、キャッシュフロー計算書は会社が現金を生み出したかどうかを記録します。 キャッシュフローソルベンシー キャッシュフロー支払能力比率は、あなたの会社がその債務を支払う能力を測定します。 キャッシュフローの支払能力を計算するには、会社の営業活動からのキャッシュフロー合計をその負債合計で割ります。 高いキャッシュフロー支払能力比率はあなたのビジネスがその負債を完済するのに十分な現金を

パートナーシップとして運営されている会社や投資家がいる会社では、QuickBooksを使用して各人の資本を追跡できます。 会社の持分は、資産から負債を引いたものです。 自己資本は、パートナーおよび他の投資家によって投資された資金、ならびに事業からの損益の2つの要因に基づいています。 パートナーの持分は、パートナーが保有している所有権の割合、彼が投資した資本の額、およびパートナーが会社から引き出した現金の額に基づいています。 1。 QuickBooksの勘定科目表から各パートナーの持分勘定科目を設定します。 左下のチャートのアカウントボタンで「新規」を選択してください。 新しいウィンドウの[種類]のドロップダウンメニューに、禁止、収入、支出、固定資産、買掛金、資本など、QuickBooksが作成できるアカウントの種類が一覧表示されます。 公平を選択してください。 2。 パートナーと識別するために、エクイティアカウントの名前を入力します。 アカウントをパートナーの「資本」として、またはより正確にはパートナーの「資本」としてラベルを付けることができます。 3。 パートナーの資本勘定にサブ勘定を作成して、パートナーによる投資額を記録します。 このサブアカウントは、パートナーが会社に資金を投資するたびに、パートナーの投資の総額を追跡します。 4。 各パートナーの「引き落とし」のラベルが付けられ

Dropboxはあらゆる規模のビジネスに適したものにするための柔軟性と拡張性を持っています。 クライアントソフトウェアは慎重にバックグラウンドで実行され、クラウドとDropboxがインストールされている任意のコンピュータとの間でファイルを同期します。Windows、Mac、Linux、Android、iOS、およびBlackBerry用の公式アプリが利用可能です。 自分のアカウントにログインして、WebブラウザからDropboxのファイルにアクセスすることもできます。 ビジネスアカウント Dropboxには、特にビジネスユーザー向けの特別なプランがあります。 これらのビジネスアカウントを使用すると、個人アカウントよりもチームメンバーやフォルダへのアクセスを簡単に管理でき、無制限のファイル回復とバージョン管理の履歴を含めることができます。 HipChat、1Password、CloudOnなどのビジネス管理アプリもDropboxと連携できます。 文書管理 Dropboxでチームメンバー間でフォルダを共有すると、1台のコンピュータで行われた変更は自動的にクラウドに同期され、同じアカウントに接続されている他のすべてのコンピュータに同期されます。 このインスタント双方向同期機能のおかげで、すべてのチームメンバーは、ドキュメントの電子メール送信やバージョンの確認を必要とせずに、ファイルの最新バ

財やサービスを提供することによって公衆に奉仕するとき、企業は賞賛を受け入れるとともに、批判や苦情を受けて対処する意思があるべきです。 ビジネスは顧客満足度に基づいて繁栄しており、これはビジネスの繰り返しと口コミの良さにつながります。 このことを念頭に置いて、スターリング顧客サービス戦略を見つけて一貫して使用するように努力することは、企業にとって優れたビジネス上の意味があります。 従業員を戦略の不可欠な部分にする 従業員は、電話を受けたり、顧客と面談したりする際に最前線にいます。 したがって、従業員はカスタマーサービスに関する会社のビジョンを理解し、それを最大限に遵守する必要があります。 従業員に必要な適切なスキル、トレーニング、情報、監督上のサポートを提供することは、全員が顧客満足の達成と維持に努めるように自信と協力を深めるのに役立ちます。 顧客サービス担当者が成功するために必要とするいくつかの属性には、良いリスニング、スピーキング、ライティングのスキル、そして落ち着いて丁寧でプレッシャーを感じながら安心する能力が含まれます。 強力な顧客サービス戦略という会社のビジョンの一部になるという従業員の能力を認め、それに報いることは、彼らの行動をさらに強化するでしょう。 それは、彼らがプロセスの一部のように感じ、彼らの貴重なスキルが高く評価されるのを助けるでしょう。 メリット給与の増額と昇進