売上総利益は、売上総利益率とも呼ばれ、企業が組織の全体的な財務上の健全性を判断するために財務報告で使用される指標です。 粗利益報告の最も一般的な用途は、組織の追加の費用と節約の可能性を評価することです。 説明された粗利益 売上総利益は、営業費用または売上原価から総収入を差し引き、その結果を総収入で割ることによって決定されます。 商品の作成に費やすコストが少ない特に効率的な企業は、利益率が高くなります。 逆に、自社製品を製造するために自社製品を販売する金額と同程度またはそれに近い金額を費やす企業は、利益率が低く、自社に再投資するための資金が少なくて済みます。 費用と経費に影響する 売上総利益率は、会社の支出が収益に直接影響を与えることを、管理者に非常によく示しています。 会社の製造または生産ポートフォリオの製品の範囲を測定するために利用されるとき、粗利益率はどの製品が他のものよりも収益性が高いかを示すことができます。 コストと生産経費の分析により、企業は代替調達手段、製造、組み立てなどの生産削減イニシアチブをターゲットにすることができます。 経営管理における利点 売上総利益の報告は、生産の諸経費を削減するために企業に拍車をかけることによって企業の経費を節約することができます。 同様に、売上総利益の報告は、特に利益率が大きい場合に競争をターゲットにするために利用することができます。 消費

米国はその食物システムに対して世界的な賞賛を得ており、それは市民に幅広い種類の経済的、安全、便利かつ高品質の食料品を提供する。 この成功の一部は、政府による食品の健全性、表示、および安全性の監視から生じています。 食品の安全性に関する規制は、ほぼ1世紀にわたって米国の不可欠な部分となっています。 これらの法律の実施は、規制の目的が確実に実現されるようにするために様々な規制方法を利用するいくつかの機関の手にあります。 規制機関 約15の連邦機関が食品安全に関連する約30の法律を管理しています。 食品医薬品局および食品安全検査局が政府の資金と人員配置の大部分を占めています。 議会調査局によると、FDAは輸入品または家庭用食品の80％以上の安全性に責任を負っています。 それはこれらの食品が正確に表示され、健康的で栄養価が高いことを保証します。 議会調査サービスはさらにFSISが食品の他の20パーセントの安全性を管理すると述べています。 加工中および屠殺中に家畜の鳥、ヤギ、ウマ、牛、羊を検査します。 適用範囲 アメリカの食品安全性に関する規制は、通常、州間取引のすべての食品に適用されます。 州間商取引に参加していない人々は、多くの場合、さまざまな州法の適用を受けます。 しかし、これは重要ではありません。ほとんどの食品や食材は常に州の境界線を越えて移動しているからです。 例えば、家禽および食肉

会計方針と手続きはあなたの従業員があなたの絶え間ない監督なしであなたのビジネスを運営するのを助けます。 それらは単純で、理解しやすくそして従うのが簡単です。 たとえば、小切手を受け入れないというポリシーがあなたのビジネスにある場合、従業員は小切手を監視する場所がなくても小切手を受け入れません。 会計方針や手続きを書くのは難しいかもしれませんが、プロセスを標準化して簡単にしておくことで、長期的にはあなたを助けるでしょう。 1。 あなたの文章を整理しましょう。 買掛金、売掛金、固定資産など、会計プロセスごとに個別のセクションがあります。 各方針と手順（P&P）に番号を付け、番号付けシステムを使用して文書を整理します。 たとえば、すべての売掛金のP&Pは1から始まり、2の買掛金になる可能性があります。 201または2001 2。 テンプレートを使用してポリシーと手順を書きます。 それはドキュメンテーションを書いて理解するのを簡単にします。 上部に名前、日付、文書番号、その他の情報を含む標準ラベルがある形式を検討してください。 その下には、P＆Pの目的を説明するための「目的」というセクションを配置し、それに続いて、標準化したいプロセスの実際の説明から始めることができます。 3。 正しいつづりと文法を使ってはっきりと書いてください。 方針や手続きは多くの人に使われることになって

非営利団体は、多くの場合、個々のドナーからの資金やその他の外部からの支援を受けています。 明確さと開示の必要性は、貢献を求めるときに明らかになります。 しかし、非営利団体が寄付者を募集するかどうかにかかわらず、収益の取り込みやサービスや製品の配布を含む成功した取り組みを管理するための重要な部分は、堅実な会計システムです。 基本的な会計手続き 所有者の持分は通常適用されないため、非営利組織の場合は、基本的な会計の方程式「資産と負債の合計額と所有者の持分」が修正されます。 したがって、基本式は資産が負債に純資産を加えたものに等しくなります。 この式は、正確に計算するとバランスが取れます。 さらに、組織の財務諸表または財務報告の一部として貸借対照表に表示されるのは、この情報です。 この情報を入手するために、非営利団体は基本的な会計サイクルを使って1年間の取引を記録します。 このサイクルで使用される基本的な記録は総勘定元帳です。 総勘定元帳と勘定コード表 総勘定元帳は、組織のすべてのアカウントの記録です。 関連データの記録と転送を容易にするために、勘定科目表が利用されます。 このようなチャートの利点には、組織が年間を通じて関与しているさまざまなトランザクションをより正確に追跡してソートする機能が含まれます。 これにより、非営利団体は、内部審査と現在および将来のドナーへの提示の両方について正確

WordPress 2.7（2008年12月の「Coltrane」リリース）以降、ユーザーはかつては内部データベース管理とファイル転送プロトコル（FTP）に任せられていた管理タスクを管理できます。 管理者はWordPressダッシュボードからプラグイン、テーマ、メディアファイルをアップロード、インストール、編集することができます。 ただし、プラグインやテーマが破損しているかデータベースエラーが発生すると、深刻なエラーが発生してWebサイトが「クラッシュ」し、クライアントからアクセスできなくなる可能性があります。 これは通常、更新後、またはWebサイトから大量の情報を削除したときに発生します。 あなたのサイトの「バックエンド」またはサーバー側にアクセスしてあなたのWordPressサイトを修復してください。 破損したプラグインやテーマを修復する 1。 ブラウザでWebホスティングアカウントcPanelにログインします。 アカウントのcPanel IPアドレスがわからない場合は、この情報についてWebホスティングプロバイダにお問い合わせください。 2。 下にスクロールして[ファイルマネージャ]をクリックします。 どのディレクトリを開きたいかを尋ねるダイアログウィンドウが表示されたら、「Document Root for」をクリックし、ドロップダウンリストからWordPressドメインを選

布地ビジネスを開くことで、自分の衣服や家庭用家具を作りたい人と、布地とその用途に対するあなたの情熱を共有することができます。 あなたは布を売るのにそれほど多くの機器を必要としませんが、あなたが布のボルトを購入または設計し始める前に考慮すべき他のリスクがあります。 これらのリスクを知っておくことは、ファブリックビジネスに対するあなたの考えがあなたのリソースと財務に適しているかどうかを判断するための鍵となります。 在庫過剰 スタイルやトレンドを変えると、もう売れなくなった生地やアクセサリーが山積みになってしまうかもしれません。 つまり、商品を棚から出して新しい、トレンディな商品を入れる余地を作るためには、商品を低価格で割り引かなければなりません。 過剰在庫を売ることを専門とする企業にあなたの過剰在庫を売ることは1つの選択肢ですが、そうすることによってさえ壊れるのはラッキーです。 スモールマーケット あなたの潜在的な市場の大きさはあなたの手形を払ってあなたの棚に商品を保管するだけでなく、利益を生み出すためにも十分な売上を上げるための重要な要素です。 あなたは彼ら自身の服や家庭用家具を作ることに興味がある潜在的な顧客のかなりの基盤が必要です。 あなたの地域で縫製とキルティングクラブを探してください。 これらのグループの大きさはあなたがあなたが引き付ける顧客の数の考えをあなたに与えます。 あな

中小企業の事業計画の大部分は、計画の財務セクションです。 財務セクションには、損益計算書、キャッシュフロー計算書、および貸借対照表が含まれています。 新規事業の場合、これらの財務諸表は予測となりますが、既存事業の場合、このセクションには数年の歴史と予測が含まれます。 声明に加えて、計画は財政がどのように扱われるかという点で事業の財務戦略を含むべきです。 先端 財務戦略はあらゆる事業の中核要素であり、最終的には事業構造のバックボーンを形成します。 財務を管理し、収益を追求し確保することは、あらゆる事業の成功にとって重要です。 キャッシュフロー管理 事業の損益計算書と貸借対照表は紙の上では見栄えが良いかもしれませんが、現金が適切に管理されていない場合、中小企業はすぐに下に行くことができます。 事業計画の財務戦略の一部に、事業で 現金がどのように使用されるか が 詳述されてい ます。 これには、常に準備金に含まれる金額の特定、および主要経費の支払い方法が含まれます。 財務上の現金戦略を前もってレイアウトすることによって、小切手をいつ書くか、そして通常の商慣行の間にいつ信用枠にアクセスするかについての財務上の決定が容易になります。 与信枠またはビジネスローン戦略を持つことも、多くのビジネスモデルに必要です。 例えば請負業者は、大きな入札を確保し、間接費のために素早く現金にアクセスする必要があ