事業方針の一例

事業方針は、会社の行動規範を確立します。彼らは、雇用主と従業員の責任を説明するだけでなく、組織内で発生する無数の問題を処理するための参照枠も作成します。

事業方針の特徴

効果的な企業ポリシーには次のような特徴があります。

明確で具体的で理解しやすいものでなければならない
会社の規則を指定する
目的を説明する
ポリシーを適用する時期
誰がカバーするのか
実施の方法
コンプライアンス違反の影響を説明する

ポリシーの利点

きちんと書かれた方針は、彼らが決断を下す必要がある度に、常に上級管理職を巻き込まなければならないことで、問題や問題に対処する方法を下位レベルの従業員に与えます。ポリシーは意思決定の限界を定義し、代替案を概説します。従業員は仕事の制約を理解しています。

方針は個人とチームの責任を伝えます。これにより、全員が会社の目的に向かって協力することができます。従業員は自分のタスクを迅速かつ簡単に実行する方法を理解しています。このようにして、管理者は従業員の活動を細かく管理する必要がなく、例外的に統制を適用することができます。

明確に書かれた方針は、潜在的な法的問題からのより良い保護を会社に与えます。ポリシーが素人によって容易に理解されることができるとき、会社は裁判所の問題の場合にはより良い法的根拠にあります。

薬物乱用ポリシー

薬物乱用は、従業員の出席と仕事の生産性に悪影響を及ぼす可能性があります。建設や危険物の取り扱いなど、特定の作業では危険な場合もあります。

一般的な方針は、勤務時間中または会社の職場での会社の財産での薬物、アルコールまたはタバコの使用を禁止することです。喫煙が許可されている場合、方針に従わなければならない手順が記載されます。薬物乱用ポリシーでは、雇用の前提条件としての薬物検査の要件、および採用後のランダムな薬物検査の可能性についても概説しています。

パフォーマンスレビューポリシー

従業員の報酬および開発方針は、業績評価の頻度と内容を概説しています。これらの政策の目的は、改善すべき分野を特定し、より良い結果を達成するために労働者を動機付けることです。

業績評価は、従業員の責任を明確にし、目標を設定します。これらのレビューは、業績を測定するための基礎と、ボーナスまたは昇給を受けるために必要なステップを説明します。

ドレスコードポリシー

会社によっては、仕事中に特定の方法で服装することを従業員に要求しています。職場環境では、男性はネクタイを着用する必要があり、女性は適切なビジネス方法で服を着せるように依頼される可能性があります。労働者が一般の人々と取引している場合、彼らは会社のイメージを宣伝する制服を着用することを要求される可能性があります。

規則が差別的でない限り、企業は従業員の服装規定にガイドラインを設定する権利があります。組立ラインで作業者にぶら下がる宝石類がないなど、安全上の理由からいくつかの服装方針が必要になる場合があります。

機会均等ポリシー

会社は、自分たちの組織が職場で公正な待遇を促進することを明確に述べなければなりません。これらの方針は人種、性別、宗教的信条または性的指向に基づく上司および従業員からの差別的行為を禁止しています。

差別禁止の方針は、従業員が自分の仕事をより快適に感じるために役立ちます。労働者は彼らの仕事に対してもっと前向きな態度を持ち、そしてより生産的です。

安全なコンピュータ利用方針

コンピュータは現在ほとんどすべての仕事で使用されているので、企業は個人的な活動のためのコンピュータの使用を管理する方針を必要としています。これらの方針は個人的なEメールの送受信に制限を設け、インターネットサーフィンを禁止します。セキュリティ上の理由から、企業は従業員にリリースに署名するよう依頼することがあります。このリリースには、企業が従業員のインターネット活動や電子メールを監視するためのものがあります。

効果的なビジネスポリシーは、体系的で組織化された職場環境を確立します。彼らは職場の不確実性を排除し、頻繁に発生する問題の多くを処理する方法を定義します。