在庫回転に影響する要因
在庫回転率、つまり在庫回転率とは、特定の期間内に企業が在庫を完全に使い果たす頻度のことです。 売上高率は、運用効率を測定するための方法として使用できます。ベンチマーク数を満たす売上高率が主な販売目標です。 事業のコントロールの内外の要因が在庫回転に影響を与える可能性があります。 しかし、その起源にかかわらず、すべてが効果的な在庫管理計画の必要性を強調しています。
製品ライフサイクル
品目が製品ライフサイクルの4つのフェーズを通過するにつれて、在庫回転数が変わります。 離職率は通常、製品の導入および成長段階で増加し、製品が成熟段階に入るとピークに達します。 市場の飽和、既存のテクノロジの改善、および顧客の嗜好の変化により、最終的に売上高と在庫回転率が低下します。 この時点で、価格設定と製品プロモーションは在庫回転率をより健全なレベルに回復するのに効果的かもしれません。
在庫管理手順
在庫管理ポリシーと手順によって、在庫部門が在庫品目をどれだけ効率的に（または非効率的に）管理するかが決まります。 高回転率と低回転率の両方で、注文および管理手順を評価する必要があることを示している可能性があります。 たとえば、売上高が高いと、注文されている商品が足りなくなり、在庫切れや顧客の不幸につながる可能性があります。 対照的に、在庫回転率が低いということは、注文した製品が多すぎることを意味します。 これは、腐りやすい製品や特定の保存期間を持つ製品にとって特に厄介です。
季節性
健全な在庫回転率は、大きな影響なしにわずかな変動に耐えることができます。 季節性などの時間ベースの変動は、大きな影響を与える可能性があります。 季節性とは、年末年始や季節によって変動する需要を指します。 在庫回転率は、シーズン開始直前に大幅に増加し、シーズン半ばには横ばいになり、シーズン終了時には急激に低下します。季節性が在庫に与える影響を完全に克服することはできません。季節性が在庫回転率に及ぼす可能性のある悪影響
価格戦略
それは価格戦略を設定することになると企業はしばしば細かい線を歩く。 多くの場合、利益の必要性と顧客に良い価値を提供することのバランスをとることは困難です。 利益最大化の目的でより高い製品価格ポイントを設定する必要がある場合、顧客が他の場所でより良い価値を得ることができると、在庫回転率は遅くなる可能性があります。 価格が下がると在庫回転率が上がる可能性がありますが、需要の増加が利益目標と一致しない場合、その影響は打ち消される可能性があります。
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