財務予測で考慮される要因

あなたはあなたの中小企業のためのあなたの予測尺度が不快な驚きを避けるために可能な限り正確であることを望みます。 管理できないいくつかの要因がビジネスのパフォーマンスに影響を与えますが、ビジネス経費などの確実性を管理するようにこれらの要素を管理していないからといって、それらを財務予測で考慮してはいけません。

経済産業の現状

経済の成長は繁栄を示し、消費者はあなたの製品やサービスを購入することに躊躇することはほとんどありません。 しかし、地方経済は国民経済よりも多くの効果をもたらす可能性があります。 たとえば、住宅市場は他の都市よりも一部の都市でより堅調です。 あなたがホームセンターサービスを提供するならば、あなたはあなたのビジネスがあなたの街でうまくいく可能性がある一方、同じタイプのビジネスが他の街で衰退することを見つけるかもしれません。 過去の会社の業績に対する経済および業界の動向を確認してください。 財務予測を作成するときは、専門家が経済と将来の業界について予測していることを検討してください。

競争環境

競合他社をよく見張ってください。 あなたがより積極的なマーケティング手段を講じない限り、新しい競合他社はあなたの売上が減少することを意味するかもしれません。 現在の競合他社が独自のマーケティング活動を拡大したり、追加の製品を提供したりすると、顧客基盤に影響を与える可能性があります。 たとえば、グルメコーヒーショップを所有している場合、近くのファーストフードレストランでグルメコーヒーがメニューに追加されると、売上が影響を受ける可能性があります。

技術の進歩

あなたが適応しない限り、新しい技術はあなたのビジネスを破壊する可能性があります。 たとえば、ファックス機は、スキャナー、文書の電子メール送信、およびオンライン文書共有に置き換えられています。 宅配便は、裁判所に提出して裁判所に法的文書を提出するよう依頼しました。 電子提出は今や奨励されているだけではなく、裁判所によってはもう弁護士からの紙の文書さえも受け入れないでしょう。 公衆電話は以前はすべてのガソリンスタンドにあり、多くの街角にありましたが、現在は携帯電話装置の台頭により時代遅れになっています。 何人かの消費者は彼らの家の固定電話をキャンセルし、彼らの携帯電話を独占的に使用しています。 技術的な変化は時々ゆるやかで、それはあなたに反応する時間を与えます。

季節性要因

いくつかの企業は季節サイクルがあります。 たとえば、小売事業は、ホリデーシーズンの11月と12月にその事業の大部分を行います。 春、夏、秋にはプールサービスや造園業が最も活発に行われます。 結婚式のビジネスは春と夏に大量の売上に直面しています。 これらの季節変動は、月次および四半期ごとに財務予測に影響を与えますが、年次予測では平準化する傾向があります。

人口統計の変化

顧客ベースの変更を追跡し、それに適応しないと、顧客ベースの変更が売上に悪影響を及ぼす可能性があります。 例えば、あなたのビジネスが高齢者のために用事をするなどの個人的なサービスを提供し、そしてあなたがビジネスを最も行っている地域が高齢者から若い家族にシフトするならば、あなたは着実に顧客を失います。 あなたのマーケティング活動は新しい地域に拡大しなければならないか、そうでなければあなたのサービス提供はより若い人口統計に適応しなければなりません。