総効率比

ビジネスの状況を定期的に評価するときは、総効率率を知ることが役立ちます。 これは、総収入に対する総費用の比率であり、純収入に対する割合で表されることもあります。 それはさまざまなレベルの複雑さをとることができますが、最も単純な形では、それは費用を収入で割ったものとして計算されます。 ビジネスの収益性を追跡する方法は他にもたくさんありますが、総効率比は測定するのが最も簡単な方法の1つです。

比率を計算する

総効率比のいくつかの例を見ると、理解するのが少し簡単になります。 したがって、特定の月に10, 000ドルを費やし、15, 000ドルを持ってきた場合、GERは.67（$ 10, 000 / $ 15, 000）、つまり67％です。 別の見方をすると、1ドルの利益を上げるには67セントを費やさなければなりません。 同じ15000ドルにするために月額5000ドルにあなたの費用を下げることができるならば、あなたの総効率比は今0.33（5000ドル/ 15000ドル）または33パーセントです。 だから、あなたは今ドルを稼ぐために33セントを費やす必要があります。 ただし、経費が1万ドルのままで、収益を2万ドルに増やした場合。 これで、総効率率は0.5（$ 10, 000 /％20, 000）または50％になります。したがって、1ドルを稼ぐには50セントを費やす必要があります。

低いiIが良い

前の例では、1つのシナリオで月あたり5, 000ドルずつ経費が減少し、もう1つのシナリオで月ごとに5000ドルずつ収入が増加しました。 多くの人々は、追加の5000ドルを節約するよりも、追加の5000ドルを支払うほうがいいと言います。 ただし、総効率比は、収入を増やすよりも支出を節約する方がかなり低くなります。 この比率では、同じドルを稼ぐための支出が少なくなるか、または収入から収入への損失が少なくなるため、低いほど優れています。 したがって、これらの特定の例では、実際にはより高い収入よりもより低い費用を持つことがより望ましいです。

あなたの比率を改善する

総効率率を改善するには、まず総収入と総経費に基づいて実際の比率を計算します。 次に、収入を増やしたり、経費を削減したり、可能な限り考えられる新しい数値をいくつか選択したり、効率の比率をいくつか計算して理想の数値がどこにあるかを確認したりする方法について考えます。

他のタイプの効率比

ビジネスで使用される多くの異なる効率比があります。 彼らは売掛金回転率、負債の返済、または株、在庫、機械類などの使用量を計算することができます。 しかし、それらはすべて、支出と結果の間の関係を通して収益性または有効性を測定および分析し、比率が変化するにつれて全体的な改善を追跡します。