ビジネスリーダーシップに関するグループ演習

中小企業は生き残り、彼らの従業員のリーダーシップスキルで成長します。 このスキルの重要性、そしてそれが教えることができるスキルであるという事実を考えると、それに投資することは企業にとって価値があります。 グループエクササイズは、リーダーシップスキルを築くだけでなく、従業員にそれらを実践する機会を与えることもできます。

ロール・プレイング

ロールプレイングにより、従業員は脅威にさらされない環境でリーダーシップスキルを分析することができます。 リーダーシップスキルをテストするシナリオを作成します。 これらは、爆弾の脅威への対処方法や配達人の事故への対応方法などの緊急事態です。 彼らはまた、従業員の対立を処理したり、特定のタスクを実行するように皮肉な部門にやる気を起こさせることを含むかもしれません。 何人かの人々がこれらの役割を演じて、ポジティブとネガティブの両方で異なるリーダーシップアプローチを実演しましょう。 それから、全員が何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのか、そして何が別のやり方でできるのかを話し合いましょう。

目隠し信頼

指導者たちは彼らが率いる人々への信頼を刺激することができます。 信頼を築くことができる1つのグループ運動は、公園や店のようなややなじみのない環境にグループを連れて行くことです。 指名されたリーダーを除くチームの全メンバーが目隠しされます。 その後、リーダーはチームメンバーを安全にある場所から別の場所に移動させるように指示する必要があります。 その道は少なくともいくつかのハードルとターンを含むべきです。

スターになろう

取締役の役職にビジネスリーダーを派遣し、部署やチームと一緒にビデオを作成してもらいます。 ビデオは楽しく、面白い方法でチームの仕事を説明するべきです。 リーダーは、チームメンバーのさまざまなスキルを識別し、音楽の作成、ビデオでの行動、タイトルページやグラフィックのデザイン、衣装の作成、小道具の作成などを行うようにさまざまな人を割り当てるよう奨励されるべきです。 リーダーはまた、創造的なタイトルとともにビデオのアイデアを思いつくためにブレインストーミングセッションを行うべきです。

一緒に構築する

従業員をチームに分け、ブロック、ペーパークリップ、ひも、テープ、ペットボトル、牛乳瓶のキャップ、輪ゴム、紙コップ、ストロー、マーカーなど、さまざまなものでいっぱいに詰めたバッグを1人ずつ用意します。 各グループにフリップチャートを付けます。 各グループに15分でオブジェクトを作成し、それが何をするかを決定し、名前を付けてからフリップチャートに広告を作成するように伝えます。 彼らはまた彼らのプロジェクトを発表し、それがどのように顧客に利益をもたらすかを説明するために一人の人物を指名しなければなりません。