在宅医療機関のしくみ

在宅医療機関は、高齢者、身体の不自由な人、または自分で治療するには体調が悪すぎる患者に短期および長期のサービスを提供するために、さまざまな医療専門家を利用しています。 在宅医療は、病気の愛する人を制度化することと、回復期にある間も自分の家に住み続けられるようにすることの違いです。 これらの機関は、患者とその医師との間の共同関係を築くのを助けるように構成されており、それは患者とその家族が彼らの治療に対する最適な管理を維持するのを助けます。

最前線

看護師、ナースプラクティショナー、在宅医療補助者および理学療法士は、通常、在宅医療機関の介護スタッフを構成し、最前線のサービスプロバイダーです。 これらの高度に訓練された、そして認可された専門家は患者と直接働きかけて、彼ら、彼らの家族と機関の間の連絡係として役立ちます。 彼らはすべての患者ケアを担当し、サービスが契約されると患者とその家族と定期的に連絡を取り合います。

ブリッジ社員

最先端の医療専門家に加えて、在宅医療機関が効率的に運営されるようにするには、広範なサポートスタッフが必要です。 人事部は、受付や秘書などの有能なカスタマーサービスの専門家、および資格のある医療技術の専門家、コーダー、請求担当者を代理店に配置する責任があります。 人的資源は、介護者、支援スタッフ、そして管理の間の架け橋です。

監督

コロラド州デンバーのRGA在宅医療サービスの品質保証登録看護師Jeanine Diggsによると、品質保証RNは通常、介護スタッフの直接監督を担当し、スケジュールの問題を解決し、介護者の質問に答え、患者の訪問をスケジュールどおりに行う問題発生時の人員配置の問題を軽減します。 このポジションは、指揮管理チェーンの最初のポジションです。 看護アシスタントディレクターは直ちに臨床監督を担当し、品質保証RNと看護ディレクターの間の橋渡しです。

管理

看護部長は上級管理職の第一段階で、最終的には在宅医療機関内のすべての臨床業務を担当します。 方針と手続きは看護管理者の権限です。 この人はしばしばビジネスやヘルスケア管理の学位を取得しています。 看護部長と同じエグゼクティブレベルにいる間は、看護管理者が直接患者ケアに関与することはめったにありません。

上級管理職

多くの場合、医療機関の所有者でもある執行管理者は、通常、在宅医療機関を運営しています。 検査の準備、マーケティング、新規および/または更新された法律に関する知識、消費者からの苦情の軽減など、ビジネス機能を確実にすることは、エグゼクティブ管理者の最大の責務です。 管理者は、看護管理者と看護部長の両方と緊密に連携して、機関のすべての側面が効率的に、そしてすべての自治体、州および連邦の法律に従って機能していることを確認します。