雇用主はどのように遅刻に貢献していますか？

習慣的に遅い従業員はあなたのビジネスの時間とお金がかかることがあります。 しかし、一部の雇用主は知らないうちに従業員の遅刻に貢献しています。 雇用主が遅刻に気付かなかったり、それに対して行動を起こさなかったり、懲戒処分の脅迫を受けたりしてフォローし損ねると、従業員は仕事に遅刻する可能性が高くなります。

遅刻に気付かない

一部の雇用主は、従業員の仕事に影響が出るまで従業員の遅れに気付かないことがあります。 あなたの従業員があなたが彼らの到着時間に細心の注意を払っていないことを知っているならば、彼らは遅刻して最善を願う可能性が高いかもしれません。 逆に、従業員の遅刻を認めた場合は、到着した時間を知っていることを従業員に知らせてください。

行動を起こさない

あなたが彼の遅れを知っていることを従業員に知らせることは必ずしも十分ではありません。 従業員が遅れていて、あなたがそれについて何もしない場合、彼は再び遅刻する可能性が高くなります。 繰り返しの違反を防ぐために、遅刻した従業員に口頭または書面で警告を発し、彼が再び遅刻した場合にどのような結果が生じるかを伝えます。 また、将来問題がある場合に備えて、従業員の遅刻を書面で追跡する必要があります。

フォロースルーに失敗

あなたが遅刻した従業員を遅刻の罰で脅迫し、あなたがそれを管理しない場合、彼は将来遅刻する可能性が高くなります。 他の従業員がその行動に影響がないと推測した場合、この慣行が他の従業員の遅刻に寄与することがあります。 この理由で、あなたはあなたが後期の従業員に約束したどんな懲戒処分にも従う必要があります。

検討事項

遅刻は重大な違法行為ですが、雇用主は最初の状況に過度に反応してはいけません。 ほとんどの場合、穏やかな言葉による警告が問題を解決します。 雇用主はまた、習慣的に遅刻した従業員に敵対的または攻撃的になることを避けるべきです。 場合によっては、遅刻した従業員が時間どおりに到着しないという正当な理由があるかもしれません。 従業員が管理できない状況のために遅刻した場合、雇用主は彼らを罰するべきではありません。