職場の人々の受け入れを促す方法

職場環境はさまざまな人格の種類で構成されており、それぞれが他の人を補完または矛盾させる可能性があります。 チームワークとまとまりのある職業空間を促進するための最善の方法の1つは、従業員が自分たちの違いを互いに受け入れ合うよう奨励することです。 しかし、他の人々の受け入れを促すことは、これを単に言うことがなされるべきであるというより複雑な仕事です。 雇用主は、これがなぜ重要なのかを模範的に導き、スタッフを教育しなければなりません。

1。

スタッフのために敏感な研修会を開催してください。 あなたが多様なスタッフを抱えているか、あるいは構築中であるならば、これは特に辛いことです。文化的に分裂的または攻撃的であることは受け入れ可能です。 従業員が自分たちが受け入れられていると感じる度合いについてのフィードバックを与えたり、雇用主として - あなたがさまざまな違いの受け入れを促すために何ができるかについて意見を述べたりすることを許可します。

2。

さまざまなプロジェクト課題に取り組むために、従業員をチームに配置します。 従業員がチーム環境で一緒に仕事をすることを学ぶとき、彼らは彼らの違いを克服し、そして職業的にも個人的にも互いを受け入れることができるかもしれません。 チームが競合を引き起こすことを許可するのではなく、互いの違いを受け入れ、それらを評価することに重点を置いて、必要に応じてチームの競合解決を容易にする方法について管理スタッフを教育します。

3。

お互いにもっとよく知り合えるように、リラックスした環境になるようにスタッフのための隠れ家を計画します。 これは、厳格で安定した作業環境では行うのが難しい場合があります。 従業員が退社して互いに交流すると、より個人的なレベルでチャットやネットワークを利用する機会が得られます。 各従業員の個性をより個人的に理解することは、オフィスに戻ったときに、より良い仕事上の関係につながる可能性があります。

4。

多様性への取り組みを宣伝する文章をスタッフに配布しましょう。 これは、単にスタッフの間で奨励するものではなく、ポリシーの問題になります。 相違点、働き方が問題である場合の対立の解決、および残りの職業上の問題、および互いの文化の違いから学ぶヒントについては、文献を使用して対処する方法を詳しく説明してください。