同僚のような従業員を解雇する方法

いくつかの中小企業では、所有者は彼らが従業員より同僚や同僚のように考える従業員を懲戒または解雇するという課題に直面しています。 友情や同盟関係が偽造されている場合、特に終了が深刻な違反行為に対応している場合、状況は不快になることがあります。 ただし、個人的な関係に害がないようにするために、親切にも専門的にもタスクを処理するためのさまざまな方法があります。

事実に固執する

従業員をプライベートエリアに置いておき、解雇の詳細を概説します。 解雇が業績の悪さまたは企業方針の違反に基づいている場合は、解雇の決定を下した状況の詳細を説明してください。 単にあなたが従業員を行かせる以外に選択肢がないことを示すような方法で事実を伝えなさい。 あなたは専門的に状況についてのあなたの個人的な悲しみを表現することができます。

関係を守る

あなたが解雇した人との友好的な個人的および職業的関係を維持するのは難しいことがあります。 従業員との将来の友好関係を危うくする可能性のある、発砲プロセスにおける不当な個人攻撃がないことを確認してください。 個人を攻撃する言葉を避けます。 むしろ、解約につながった具体的な行動や状況に焦点を当ててください。

リソースを提供する

パフォーマンスの問題ではなく予算の削減のために従業員を解雇する場合、その人が横領などの犯罪で解雇された場合よりも、その人を助けるための余裕があります。 従業員は、解雇が業績に基づいているのではなく、経済学に基づいていることを理解していることを確認してください。 従業員が失業補償を申請し、会社内の他の同僚からの推薦状や求人情報の収集を申し出ることができるような人事事務処理などのリソースを提供します。

サポートを提供

あなたが従業員を解雇するとき、あなたは同情を表明し、従業員にとって有益であるかもしれないあなたの分野の仕事探しや連絡先へのアクセスを手助けすることを申し出ることによって打撃を和らげるかもしれません。 解雇に関する企業向けの情報を提供したら、作品のプロジェクトをまとめ、解雇された従業員が以前に働いたことのある顧客または顧客と連絡を取る手助けをします。 解雇後の数日および数週間のうちに解雇された従業員をフォローアップし、支援と支援を提供します。