会社で低い士気を修正する方法

会社の士気が低いと、厳しい状況や良い経済状況の中で中小企業に浸透することがあります。 あなたの仕事は、士気を高め、職場の文化を変える方法を見つけることです。 リーダーシップスキルを発揮し、連帯の低さの警告サインに注意を払うことによって、あなたはあなたの処分である程度の力を持っています。 sideroad.comの記事「従業員の士気を高める」のTerri Levineによると、士気は収益性に関連しているため、手綱を引くことは積極的で収益性の高いことです。

1。

あなたの会社と彼らの仕事に感情的につながっていると感じる方法であなたのスタッフに働き​​かけてください。 従業員と経営者に感謝の日を迎えます。 みんなのためにランチを注文する。 ギフトカードまたは感謝祭のプラークを使用して、優れた従業員公演を表彰する。

2。

スタッフ全員が昇進できるようにします。 販売戦略、新しいマーケティングアイデア、管理クラスなどの分野に焦点を当てたセミナーやワークショップで、専門能力開発の機会を提供します。

3。

士気の低さの原因についての洞察について、スタッフを調査してください。 会社のトップ2または3の分野と、彼らに最も悩みを与えている仕事をリストするようにスタッフに依頼してください。 ブレーンストーミングセッションのスタッフと面談して、会社の方針、品質管理、コミュニケーションの問題など、解決しにくい分野のソリューションを収集して実装します。

4。

あなたのミッションステートメントを見直してください。 Levine氏によると、社員全員を巻き込んでください。 あなたの中小企業の方向性に関する従業員の洞察を集める。

5。

管理者に定期的な管理研修を提供します。 管理チームのニーズを判断するには、American Management Associationなどの団体が提供する評価ツールを使用してください。 チームをより効果的で建設的な管理ツールに導くためのオンサイトトレーニングを提供します。

6。

従業員の士気を高めるために簡単なアプローチを使います。 先週の金曜日の練習を始めて、明るい雰囲気を作りましょう。 週を通して他のスタッフに褒め言葉を入れることを従業員に頼みます。 勝者に無料の昼食用のクーポンまたはギフトカードを渡します。

先端

• 従業員の生活に関連する問題について話し合うために、非公式のランチを用意します。 お金の節約や高齢の両親の世話などのトピックを含めます。