デザイン＆会社コンセプトの書き方

投資家や経営者が新しいアイデアをサポートするための時間、エネルギー、そして金銭的なコミットメントをする前に、彼らはアイデアとその目的の詳細なデザインコンセプトを見なければなりません。 デザインコンセプトは必ずしもアートやメディアに関連しているわけではありません。 デザインコンセプトは、新しい生産設備、製品ライン、その他の革新的なビジネスアイテムに使用されます。 あなたがあなたの会社をどのように改善するかについての考えを持っているならば、あなたはあなたの計画のためのデザインコンセプトを作成し、それを実現するためのリソースを持った誰かにそれを提示します。

1。

あなたがあなたの概念を売り込むことを計画している会社または金融業者の使命声明と目標を研究してください。 あなたがあなたが働いている会社のためにコンセプトをデザインしているなら、あなたはたぶん会社の目的の考えを持っています。 たとえば、あなたの会社が環境の持続可能性に焦点を当てているならば、あなたの概念はそれらの価値を反映するべきです。 あなたの概念を書くとき、あなたはあなたの概念がなぜ会社の全体的な目標に利益をもたらすのかを紙を通して説明する必要があります。

2。

概念のプロジェクト概要を作成します。 この要約は一種の紹介として役立ち、コンセプトペーパーの冒頭に来るでしょう。 プロジェクトサマリーには、概念が対処すると考える問題、その概念がその問題に対処する方法、および概念の全体的な目標が記載されています。 たとえば、会社が業務に大量の紙を使用していることがわかっている場合は、社内のリサイクル業務をコンセプトにすることができます。 全体的な目標は、紙の使用量を制限し、材料費を削減し、企業の環境方針に対する一般の認識を向上させることです。

3。

あなたの概念を実行するための提案されたステップのためのセクションを書きなさい。 このセクションでは、プロジェクトの概要の後に、計画を実装するために必要な手順を順番に説明します。 新しい製品ラインを設計する場合は、製品を生産するために必要な機構について説明し、製造手順を簡単に見て、概念を機能させるために必要なその他の追加のオーバーヘッドを検討します。

4。

あなたのコンセプトの潜在的な顧客とあなたが彼らにそのコンセプトを売り込む計画をどのように計画するかを記述するセクションを含めてください。 あなたの概念が社内で使用される場合、間接的に、あなたの顧客がその変化からどのように利益を得るかを説明してください。 顧客に直接利益をもたらす新製品のコンセプトには、製品のマーケティングプレースメント、価格、およびポジションについての説明が必要です。 たとえば、新車は25〜54歳の男性向けに販売され、1ガロンあたり30マイルを超える最速の量産車は35, 000ドル未満です。

5。

可能であれば、同様の概念の事例と、それらが導入された事業への影響を含めます。 あなたの概念を裏付ける良い例を使ってください。 たとえば、電気自動車の製造をコンセプトとしている場合は、電気自動車を製造している他の製造業者の例とその会社が経験した利点を説明します。

6。

それを機能させるのに必要なすべての追加費用を考慮に入れてあなたの概念のための予算を作成してください。 承認を得るためには、あなたの会社または投資家は、その概念に必要な金額とその金額がどこに費やされるかを確認する必要があります。 大規模な概念では、追加債務による資金調達や既存のプログラムからの削減が必要になることがあります。 管理者は、会社の支出に関して十分な情報に基づいた決定を下すためにこの予算情報が必要です。

7。

コンセプトから予想される収入とそれが特定の期間内に経験する成長に関する見積もりでコンセプトペーパーを閉じてください。 概念に関連するリスクと管理者が知っておくべき特別な考慮事項を含めます。