従業員が職場で実行するように動機付けることができるいくつかの方法は何ですか？

従業員の給与を引き上げることに加えて、あなたは労働者に彼らの努力に対するあなたの感謝をいくつかの方法で示すことができます。 時には、追加のインセンティブがあなたの従業員を幸せで満足させるためにすべての違いを生むことがあります。 やる気のある従業員にこれらの特典を強い労働倫理で提供することによって、あなたはそれらを維持するための大きな一歩を踏み出します。

尊敬

あなたの従業員をやる気にさせる一つの明確な方法は彼らに敬意を払うことです。 彼らの考え、感情、理想、そしてあなたの会社のために良い仕事をしようとする試みを考えてみましょう。 尊重された雰囲気を提供することはあなたの従業員がプライド感と一般的なのれんを感じることを可能にします。 従業員が個人的な問題や家族に関連する問題に時々気を配ることができるように、柔軟なスケジュールを敬意の印として提示してください。 簡単な礼儀とすべての従業員への信頼と尊敬を提供することは彼らが価値を感じさせるために役立ちます。

ポジティブ補強

従業員に素晴らしい仕事をしていることを伝えることで、正しい方向に向かっていくことができます。 よくできた仕事に対する本物の感謝は、自分の仕事が大切であることを従業員に知ってもらい、彼らは卓越性のために努力し続けるべきです。 期限前にプロジェクトを完了することに対して従業員に誠実な褒め言葉を与えることによって、または予算を削減するためのプラークを与えることによって、積極的な強化を提供します。 積極的な強化のための彼らの評価を待たないでください。 代わりに、稼いだときに賞賛をしてください。

新たな課題と責任

貴重で知的な従業員は、同じ立場で停滞したくありません。 より多くの責任と課題に目を向けている従業員を監視し、それらの課題を見つける手助けをします。 特に洞察に満ちた、やる気のある従業員に、新しいソフトウェアや管理者のトレーニングプログラムで追加のトレーニングを受けるように勧めてください。 彼の考えやイニシアチブを認め、育ててください。そうすれば、彼はあなたのビジネスを繁栄させ、向上させたいと思うでしょう。

自由貿易政策

従業員はあなたが彼らに耳を傾けることを知りたいのです。 敬意を表して提示されている限り、自分の考え、アイデア、さらには批判さえも聞きたいという気持ちで従業員をやる気にさせる。 雇用主として、あなたのドアとあなたの心を従業員の懸念や提案に対して開かれた状態に保つことによって簡単に近づけることができます。