事業報告の典型的な構成要素は何ですか？

説明責任はビジネスの重要な部分であり、レポートは特定の期間にあなたがとられた行動をそれらの結果と共に概説します。 事業部長などの内部の聴衆、または補助金グループなどの外部の聴衆のために事業報告を書くことができます。 機能に関係なく、ビジネスレポートには共通のテーマがあります。 レポートの範囲を決定し、活動や財務に関する情報を収集し、全体的な成功についての結論を導き、専門的かつ魅力的な方法で課題の解決について話し合います。

アクティビティ

文書の冒頭には、レポートの範囲内のアクティビティを記載する必要がありますが、ビジネスの簡単な履歴を入力してから、全体像から詳細に移動することもできます。 たとえば、「Humane Solutionsは2005年に発売されました。私たちの目的は、効果的でありながら思いやりのある方法で、商業用および住居用住居から野生生物を除去することです。 このレポートでは、病気やけがをした鳥の世話をしたり、健康的な捕獲物を聖所に移動させることを目的とした2012〜13年の鳥の除去活動に焦点を当てています。 作業計画に現れるような詳細な説明は避けてください。

成功

事業報告はあなたの成功を浮き彫りにします。 肯定的な結果は形成的または総括的である場合もあります。 前述の例を用いて、鳥の目録作成システムの確立、捕獲されたすべての動物の医学的診断の実施、および聖域紹介システムの開発などの形成的成果は、プロセスと初期の結果に焦点を合わせている。 集計結果は影響に対処します。 例えば、侵入した鳥を208頭捕獲し、捕獲後1か月以内に、病気や負傷した動物の約72パーセントを再生し、86パーセントの鳥を保護区に移動させます。 可能な限り多くの改善点を考慮に入れてくださいが、重要で、自明ではない結果を選択してください。 一定の間隔で定期的に報告する場合は、その特定の期間に何が達成されたかを明確にしてください。

課題

成功の定義は課題を克服しています。 したがって、あなたのビジネスレポートはまたあなたの努力で遭遇した障壁に対処するべきです。 あなたは社内でいくつかの治療法を扱うことができず、動物を獣医に紹介しなければならなかったのですか？ 保護区には遵守しなければならない特定の受け入れ窓口がありました。長期間にわたって鳥を飼う必要がありましたか。 解決策についての課題についてのあなたの議論にすぐに従ってください。 まだソリューションを開発している状況でも、ブレーンストーミング、研究、プロトコル、キャパシティビルディングなどの進歩を共有してください。

財政

説明責任の重要な要素は、あなたのビジネスがその努力を成し遂げるためにどのようにお金を使うかです。 あなたの報告の結論の後に、財政に対処する補遺が要求されるかもしれません。 プロジェクトの場合は、元の予算を繰り返して、「これまでの支出」または「最終支出」という列を追加します。実際の費用が以前の計画とどのように関連しているかが読者にわかります。 予期しないコストなど、大きな不一致を説明する。 より高いレベルの事業活動についての報告書の場合は、会社の財務上の長所と短所を明確に示す損益計算書または貸借対照表を含めることができます。