組織がチームの意思決定から恩恵を受けるには、4つの方法がありますか。

中小企業を経営することは毎日なされる必要があるさまざまな決定とストレスがある場合があります。中小企業のオーナーとして、チームの意思決定方法を使用して意思決定プロセスを改善できます。あなたの最高の従業員の不測の事態をまとめ、会社の弁護士や会計士などの外部の信頼できるリソースを含め、そしてグループ意思決定の多くの利点を利用しましょう。

さまざまなオプション

チームはさまざまな経歴を持つ人々で構成されています。これらの背景は、会社の問題をどのように解決することができるかについて多くの視点を提供します。他のグループよりも専門的な経験を持つ人々が、他のグループが考えていなかった問題に対する解決策を提供することができます。文化的、民族的、宗教的、地理的な多様性も、企業が直面するあらゆる問題に対して、実行可能な選択肢の長いリストを作成するのに役立ちます。

詳細

会社の問題に対する可能な解決策を検討しているグループがあるときは、すべての詳細が説明されていることを確認することもできます。決断を下した一人の人が詳細のリストを確認するのを忘れるかもしれません。しかし、同じ状況を考えている複数の人々が彼らの懸念をプールし、問題を解決するためにカバーされるべき詳細のリストを作成することができます。

会社の代表

チームは、会社の各部門の代表者で構成することができます。この種のチーム構造では、各部署の利益を各社の決定に等しく表すことができます。これはまた、チームが決定が各部門にどのように影響するか、そしてソリューションを促進するためにどの部門が協力する必要があるかを検討するのにも役立ちます。

連続

チームを使用して意思決定をするとき、会社の意思決定プロセスには複数の人が関与します。 1人か2人だけが会社の決定を下した場合、それらの決定を下したすべての情報は、その1人または複数の人が組織を離れると失われます。チームは、意思決定プロセスとそこに入る情報が、たとえ誰かが組織を辞めたとしても損なわれないようにします。