貢献利益率が上がるとどうなりますか？

企業が自社製品の販売からどれだけの収益を得ているのかを正確に計算したい場合は、貢献利益率を調べます。 貢献利益率は、販売量の増減に応じて自社製品の貢献利益がどの程度変化するかを会社に伝えます。

貢献利益率の式

貢献利益率は、貢献利益を売上高で割ったもので、パーセントで表されます。 この方程式を解くには、最初に貢献利益、つまり収益から変動費を差し引いたものを解く必要があります。 ある会社の売上高が100ドルで変動費が30ドルの場合、貢献利益は100ドル - 30ドル= 70ドルになります。 この場合、貢献利益率は$ 70 / $ 100 = .70です。 小数点をパーセントに変更するには、70を100倍して70パーセントにします。

貢献利益の増加

売上が増加すると、貢献利益率は増加します。 売上高が1ドル増加するごとに、利益は貢献利益率によって増加します。 たとえば、企業の貢献利益率が25％の場合、売上1ドルごとに約25セントの利益があります。 売上の増加により貢献利益が35パーセントに増加した場合、同社は売上1ドルごとに35セントを稼いでいます。

増益

貢献利益率の増加と同じ割合で固定費が増加しない場合、会社全体の利益は増加します。 固定費は、家賃など、時間の経過とともに変更できない設定原価です。 たとえば、ある会社の売上が100ドル、変動費が75ドルの場合、貢献利益は25％になります。 現時点で、同社は1ドルの売上に対して25セントの利益を上げています。 固定費は変わらず、変動費は90ドルに増加しますが、売上高は150ドルに増加するとします。 これにより、貢献利益率は60ドル/ 150ドル= .40、つまり40パーセントに増加します。 現在、同社は売上高が1ドル増えるごとに40セントの利益を上げています。

貢献利益率の増加

貢献利益率が低すぎ、より高い利益を生み出したいと考えている企業は、貢献利益率を高める必要があります。 この目標を達成するために企業が取り組むことができる主な方法は、自社製品の最終販売価格を上げ、売上を上げ、変動費を減らすか、またはこれら3つすべてを組み合わせることです。 会社がこれらの調整を行っても、その貢献利益率がまだ低すぎるとわかった場合、たとえば、店舗や製造工場を閉鎖して固定費を削減することを検討することを検討します。