人種差別と差別を減らす職場プログラム

職場での人種差別と差別は、生産性、業績、および収益性を制限する破壊的な行動です。 会社の評判はまた、職場の人種差別および差別のために取り返しのつかない損害を被ります。 鋭敏で精通したビジネスリーダーは、人種差別や差別の発生を減らす職場プログラムを優先的に作成します。

募集

人種差別や差別は、場合によっては、多様な人口集団への暴露や知識の欠如から生じる。 職場の多様性を促進する採用戦略を開発することは、異なる人種や文化を代表する従業員についての態度を改善するための効果的な方法です。 採用担当者が求人を掲載するための求人掲示板の数を増やすことや、より多様な資格のある応募者を募集することなどのプログラムは、職場の偏りを減らすための一般的な方法です。

トレーニング

米国雇用機会均等委員会は、雇用主が不当な雇用慣行や職場での差別や嫌がらせを禁止する法律について従業員にトレーニングを提供することを強く推奨します。 人種差別と差別がすでに労働力の間で問題を引き起こしている企業では、このトレーニングは必須であるはずです。 従業員は、人種差別と差別は重大な結果をもたらす違法行為であることを理解しなければなりません。 援助を必要とする雇用者のために、EEOCは技術的なアドバイス、指導と現地での訓練を提供します。 テキサス労働力委員会はまた、非差別に関する従業員訓練のためのガイダンスと資料を提供しています。

方針

書面による会社方針の策定は、人種差別と差別を減らすもう1つの効果的なプログラムです。 人種差別と差別の発生を最小限に抑えるには、職場での許容度ゼロのルールを強制することが最善の方法です。 このような会社の方針は、公民権法のタイトルVII、アメリカの障害者法などの差別的行為を禁止する連邦および州の雇用法に基づいているため、企業にとって基本的なものです。 さらに、方針は会社の哲学および価値がよい企業市民および社会的責任と一致していることを保障する。 職場の方針には、懲戒処分、停止または解雇までの違反などの違反による影響を含める必要があります。

意識

雇用法および人種差別と差別の法的影響に関するトレーニングに加えて、雇用主はダイバーシティ啓発トレーニングを検討したいと思うかもしれません。 これは雇用法に関する体系的な訓練とは異なります。 多様性認識プログラムでは、相互尊重や相違点の評価、類似点など、職場の関係性を改善する要因に重点を置いています。 多様性への意識は、多様な職場を構成する身体的または文化的特性にかかわらず、労働者の貢献の価値を学ぶことを奨励します。

動作

職場の人種差別や差別を減らすための最善の方法の1つは、会社のリーダーが差別的取扱いの不承認を示す行動を見せることです。 上級管理職の行動は、リーダーが示す前向きな作業習慣や習慣を模倣することが多い従業員のトーンを設定します。 あらゆる種類の職場プログラムまたは方針を成功させるためには、行政支援が必要です。