保険業界における従業員の離職率

あなたの中小企業が保険を提供しているなら、あなたは保険とテクノロジーのウェブサイトによると12パーセント（2005年現在）を超える従業員の離職率を経験する業界で働きます。 この離職率は売り上げを伸ばすための努力を持続することを難しくし、あなたが提供するトレーニングの恩恵を受ける前に従業員が辞めるときあなたにお金がかかることがあります。 保険業界の売上高の原因を理解したら、従業員を維持するための対策を講じることができます。

昇給

多くの保険従業員がより高い給料を求めるために会社を辞めます。 これはあなたが去りたいと思っている従業員と交渉する余地があることを意味します。 しかし、それはあなたがあなたの代理店と彼らを保つためにあなたが従業員にお金を投げるべきであることを意味しません。 より高い生産性を求めるための基礎として給料交渉を使う。 従業員に挑戦し、同時により多くを支払うことによって、あなたは彼女を維持するチャンスがあります。

競合しない契約

従業員に、競合しない契約に署名するよう依頼することができます。これにより、従業員は、あなたとの雇用が終了してから一定期間、競合他社で働くことや競合する事業を開始しないことに同意します。 カリフォルニアなどのいくつかの州では、これらの協定は禁止されています。 しかし、大多数の州では、保険業界における非競争的合意を求め、執行することができます。 これはあなたの売上高を減らすのに役立ちます。

インタビュー終了

あなたが従業員を失くしたとき、あなたがより良いことができることを見つけるために出口の面接を行います。 これらの面接は非常に誠実である傾向があり、従業員をより長く維持するために改善できる分野を見つけることができます。 保険業界では、一部の従業員は単に販売重視の仕事をあまり好まないことがありますが、特定の労働条件を変更した場合に滞在する営業担当者を見つけることもできます。

応募者スクリーニングの実施

保険業界は、特にあなたの新入社員が販売に関わる場合には、特別な考え方を必要とします。 応募者を徹底的に選別して、あなたの会社に必要な態度とスキルがあることを確認します。 あなたはアンケートを通してそしてインタビューの過程で直接の質問を通してこれをすることができます。 あなたの職場環境に適応する能力を発揮する応募者だけを雇うと、あなたはより少ない離職率を経験するでしょう。

長寿のためのインセンティブを提供する

経営陣への昇進など、会社にこだわることで報酬を提供できます。 経営陣に異動する機会がある従業員は、長寿の観点から、最初からやり直さなければならない保険会社に横に移動する可能性が低くなります。 保険事業は、リスク管理職、セールスマネージャー、請求監督当局、マーケティングマネージャーおよび商品管理者を含む多くの管理機会を提供します。 あなたの従業員に長寿が経営に入るための彼らのチャンスを改善するということを知らせなさい。

サポートを提供

保険代理店は、顧客の所在を特定し、顧客データベースを作成および維持し、新しい連絡先を開発し、見込み顧客とのフォローアップを行う必要があります。 これはストレスの多いプロセスです。 これらの機能に対するサポートと支援を提供してください。そうすれば、あなたの担当者は他の会社に行く可能性が低くなります。 あなたのサポートシステムは、保険代理店の定着率を高め、同時に売上を伸ばすことができます。