新製品開発プロセスの5つのフェーズ

今日の中小企業環境は非常にダイナミックで競争力があり、あなたが生き残りたいのであれば新製品開発は重要なプロセスです。 中小企業が多国籍企業との競争に耐えるには、現在のトレンドに合わせて製品を継続的に更新する必要があります。 新製品開発プロセスは、新製品が概念化から最終的な市場投入までに要するサイクルです。

先端

• 中小企業向けの新製品開発プロセスは、アイデアの生成、スクリーニング、コンセプト開発、製品開発、そして最終的には商品化の5段階からなります。

フェーズ1：アイデアの創出

これは、ビジネスが新製品に関するアイデアを得るための最初の段階です。 新製品のアイデアのための情報源のいくつかは、ビジネス顧客、競合他社、新聞、雑誌、従業員および供給業者を含みます。 技術研究に基づくアイデア生成技術に関しては、中小企業は制限されるかもしれません。 それが他のすべてのフェーズのための基礎を築くので、この段階は非常に重要です、生成されたアイデアは製品開発の全体的なプロセスを導きます。

フェーズ2：スクリーニング

生成されたアイデアは、実行可能なものを除外するためのスクリーニングプロセスを経なければなりません。 このビジネスは、コストのかかる実現不可能なアイデアの追求を避けるために、労働者、顧客、その他のビジネスからの意見を求めています。 競争、法制化、テクノロジの変更など、中小企業に影響を与える外部の業界要因が、企業の意思決定基準に影響を与えます。 スクリーニングプロセスの終了時に、会社は生成された大規模プールからいくつかの実行可能なアイデアを残します。

フェーズ3：コンセプト開発

企業は、製品から発生する可能性のあるコスト、収益、および利益を見つけるための調査を行います。 ビジネスは、市場に存在する長所、短所、そして脅威を特定するためにSWOT分析を行います。 市場戦略は、製品のターゲットグループを識別するために設定されており、これによって製品の市場の細分化が容易になります。 市場の細分化は、企業がそのニッチを識別することを可能にするので重要です。 識別されたニッチは、マーケティングの決定の大部分に影響を与えます。

フェーズ4：製品開発

製品開発は、製品の実際の設計と製造を伴います。 開発は市場テストを容易にするプロトタイプの製造から始まります。 テストの結果に基づいて、事業主は大規模生産を引き受けるかどうかを決定します。

フェーズ5：商品化と展開

開発段階での好ましい結果は、大規模生産と商業化に先行します。 ここでは、ビジネスは新製品のためのプロモーションキャンペーンを開始します。 構想段階で行われた市場調査は、製品発売のタイミングと場所に影響を与えます。