管理者および株主の目標

株主と管理者は、会社に対して独自の目標を持っています。 理想的な状況では、管理者の目標は、取締役会を介して株主によって設定された目標と同じになります。 残念ながら、これは必ずしもそうとは限りません。 事業のオーナーとして、あなたとあなたの仲間の株主によって設定された目標はあなたの上司のものとは異なるかもしれないことを認識する必要があります。 これを認めることで、あなたは変更を加え、あなたの目標を一致させることができます。

株主の目標

一般的に、株主の主な目標は、会社の価値を高めることです。 この目標は、株価、収益性、市場シェアなど、さまざまな方法で現れます。 しかし、個々の株主は目標を設定しません。 それらは最終的には株主によって選ばれた取締役によって設定されます。 あなたがあなたの会社の過半数株主であるならば、あなたはこれらの目標を決定することができます、さもなければあなたの影響は所有のあなたの分け前に等しいです。

管理職の目標

マネージャは、販売レベル、顧客満足度、または市場シェアの拡大など、具体的な目標を設定します。 さらに、管理者はそれぞれ独自の目標を持っています。 これらには、経済的な目標、キャリアの目標、または単に自我に基づく目標が含まれます。 管理者に設定されている目標は、管理者の個人的な目標と一致する場合もあれば、そうでない場合もあります。

主体的エージェント問題

プリンシパルエージェントの問題は、プリンシパルが代理でエージェントを雇うときに発生する可能性があります。 株主が上司を雇うとき、彼らは彼らが彼らの代理人として行動し、株主の目標を達成しようとすることを期待します。 これに加えて、株主が自分の上司を直接監督することはできず、上司が自分のしていることや自分の目標に沿っているかどうかが正確に分からない場合、情報の非対称性が生じます。 たとえば、マネージャは、最も資格のある会社ではなく、自分が興味を持っている会社に契約を締結することによって、自分の目標を達成することができます。

目標の調整

株主は、自分の目標と上司の目標を一致させるように注意を払う必要があります。 これを行うための最も簡単な方法の1つは、マネージャに部分的に在庫を払って、会社を成功させることに関心がある株主自身を株主にすることです。 あるいは、株主は特定の目標を設定し、その目標を達成するためのボーナスを提供することができます。 さらに、株主が管理者をより綿密に監視することができます。たとえば、管理者が行った作業を評価するために外部のコンサルタントを雇うことができます。