事業計画の経営陣セクションの書き方

経営陣はあらゆる事業に欠かせないものです。 このチームは、ビジネスの目標と目的を分析および特定し、従業員が成功を達成するために必要な戦略を実行して実施します。 事業計画では、経営陣は事業の所有者、取締役会および管理者を含みます。 事業計画のスタイルによっては、これらのチームメンバーの詳細が計画のさまざまなセクションに表示される場合があります。

あなたのビジネスの法的構造を提供し、各ビジネスの所有者を紹介してください。 事業に関連する所有者の経験、教育、およびその他のスキルに関する詳細を提供します。 各所有者の所有割合を含め、各所有者が会社にどのように関わっているかを説明します。

あなたの会社の取締役会の各メンバーがいる場合はそれを紹介します。 各所有者の名前と連絡先情報、および各メンバーの経歴、経験、資格情報の詳細な説明を記入してください。 各会員の会社への貢献について詳しく説明し、各会員が会社の将来にどのように貢献するかを説明します。

会社の各部門を識別し、各部門を担当する管理職を含めます。 各マネージャの主な機能と責任の詳細な説明、各マネージャの権限の説明、各マネージャの直属マネージャ、または担当者のリストを記入します。 明確にするために組織図を作成します。

教育要件、職業経験、語学力など、各マネージャが必要とするスキルと経験について解説します。 各マネージャに適用される給与の規模を定義し、トレーニングや給付などの追加の管理コストを特定します。

各マネージャに報告する従業員数を定義し、欠勤中にマネージャを交代するためにあなたのビジネスが従うプロセスを概説します。 マネージャが不在の間は誰がすぐに機能に責任を負うか、マネージャの退任時にマネージャの交代に成功するまでの時間など、懸念事項に対処します。

すでにポジションに配置されている管理メンバーを紹介してください。 各マネージャの雇用および教育経験、スキル、実績、報酬歴、および確立された給与に関する詳細を提供します。

ビジネスプランの付録に、履歴書、職務内容、資格情報、および管理チームに関するその他の補足情報を含めます。 ビジネス文書の本文に表示される順序でサポート文書を整理し、それに応じてラベルを付けます。