従業員に注文を出す方法

すべての管理職は従業員に指示を与えなければなりませんが、それは想像以上に難しい場合があります。 従業員は尊敬され、あなたが与えている命令を理解できなければなりません。 何よりも、従業員はまるで注文を受けているかのように感じるべきではありません。 そうではなく、会社の運営に役立つように従業員に指示を出しているかのように従業員を治療してください。そうすれば、おそらく素晴らしい結果が得られるでしょう。

1。

従業員に命令を出すときは、「お願い」のような丁寧な言葉を使ってください。 彼らはあなたの指示に従うことを義務づけられていますが、あなたはマネージャーとしてのあなたの仕事をより簡単にするような親善を確立するでしょう。 従業員は管理職を尊重する可能性が高く、管理職も尊重しています。

2。

従業員に明確な指示を与えます。 「フロアをモップにする」などのあいまいな指示では不十分な場合があります。 「お湯と青い洗剤を使って台所の床をモップで拭く」などの指示を出す必要があるかもしれません。

3。

従業員が持つかもしれない質問に答えられるように自分自身を準備してください。 人事のエキスパートであるStewart Liffは、「歩き回って管理する」ことをお勧めします。 Liff氏は、これにより従業員に成功させたいというメッセージが送られると指摘しています。

4。

従業員に注文を出すときは、しっかりとした自信のある声を出してください。 あなたが指示を出しても、質問したり揺れたりしている口調を使っているなら、あなたの指示は重要ではないと思われるかもしれません。

5。

あなたが彼らに命令を与えている理由を従業員に知らせてください。 たとえば、「土曜日に急いで注文する必要があるかどうかを確認できるように、冷凍庫に入っているチーズケーキの数を数えてください」と言うかもしれません。 このアプローチは、従業員が自分がチームの一員であると感じさせるのに役立ちます。 もちろん、理由がすでに明らかになっている日常業務を従業員に依頼するだけの場合は、これは必要ありません。

6。

それが複雑であるならば、あなたの要求を書面にしてください。 これは混乱を避けるのに役立ち、正確なフォロースルーを増やすことができます。 あなたのメモを強化するためにあなたの従業員に口頭での指示を与えなさい。