ビジネスにおいて内因性および外因性になり得る要因

内因性および外因性は、それぞれビジネスの生産、効率、成長および収益性に影響を与える内的および外的要因を説明する経済的用語です。 あなたはすべての内因性のビジネス要因を制御することはできません。 同様に、あなたはコントロールすることはできませんが、外生的な経済があなたの会社に与える影響を見ることができるはずです。 より強い会社を構築するための戦略や変更を実行できるように、これらの要因があなたの独自のビジネス状況にどのように影響するかを要約することが重要です。

内因性ビジネス要因

内因性要因は、特定の製品に関連する経済に関連するビジネスモデル内に見られる要因です。 多くの企業は、特定の期間に需要が高く、他の期間に需要が低い自然な年間景気循環を持っています。 市場で需要が高まるにつれて、価格も上昇する可能性があります。 記念日などの主要な旅行の休日の前後のガソリン価格について考えてみてください。 周期的需要が上昇しているため、価格は上昇します。 これは、いずれかのガソリンスタンドのガソリン価格に影響を与える可能性がある場所と供給とともに、内生的なビジネス要因です。

外因性ビジネス要因

外因性要因を定義することは、価格設定の内部モデルを超えて見え、ビジネスに影響を与える外部の理由を探すことを意味します。 これらは、ビジネスモデルに対する外部からの衝撃です。 ガソリンスタンドの状況では、休日の旅行スケジュールは周期的な傾向に基づいて需要を増加させますが、ガソリンの全体的なコストは、石油備蓄価格、中東での紛争、またはガソリンの原料 これらの外的要因は、プレイ中の内的要因にかかわらず、価格を押し上げる可能性があります。 州税、市税、および連邦税もビジネスモデルに影響を与える外因性の要素です。

内因性対外因性

これら2つの用語は意味が反対ですが、会社の業績の結果を決定する際に互いに相関関係はありません。 2つの企業が同じ製品を同じ外因性要因で販売している場合、内因性要因のために結果が大きく異なる可能性があります。 そうは言っても、ある企業がこれらの外因性要因を克服できるからといって、他の企業への内因性変化が同等の結果をもたらすわけではありません。

たとえば、2社がオレゴンでソーラーパネルを販売しているとします。 どちらも同じ内因性の要因、または太陽電池の電力回収を制限する高雨と曇りの日に直面しているため、売上高が減少しています。 ある会社が長期間の曇りの日に蓄電池で十分な電力を捉えるソリューションに焦点を当てるなら、それはそれ自身に内生的な利点を与えました。 しかし、2番目の会社が同じバッテリーを海外ではなく地元で製造することができる場合、その2番目の会社は潜在的な関税や制限の対象にはなりません。