インタビューの実施方法の手引き

就職の面接を行う方法を学ぶことは、中小企業の経営者にとって重要な課題です。 正しい質問をし、答えをどのように解釈するかを学ぶことは、あなたが記入しようとしているポジションにふさわしい候補者を見つけるのに役立ちます。 面接が行われる前であっても、面接の準備ができるように、事前に応募者に尋ね、それらの履歴書を十分に検討するための一連の質問リストを用意する必要があります。

1。

静かな場所で会議を実施する。 必要に応じて、重要な通話以外のすべての通話を保留にし、会議がドアを閉じた状態で開催されるようにします。 あなたとあなたの応募者は集中する必要があり、それは絶え間ない中断または気晴らしでは不可能です。

2。

自由な質問をする。 応募者を人として詳しく知り、その人格についての詳細を収集したい場合は、彼らに考えさせる質問をする必要があります。 自分の足で素早く考えることができるということは、従業員が持つべき重要なスキルです。

3。

あなたのビジネスに関連したシナリオでそれらを提示してください。 あなたは実際のイベントを使うことも、自分で作ることもできます。 シナリオを述べ、次に応募者にその状況をどう処理するかを尋ねます。 あなたが面接のこのセクションの間にそれらを導いていないことを確認してください。 あなたは彼らの性格について、そして彼らがどのように困難な状況に対処するかについて多くを学ぶことができるでしょう。

4。

ボディランゲージを勉強しましょう。 腕を組んで椅子にもたれかかっているとしたら、それは彼らが本当にあなたの言うことに耳を傾けていないしるしであり、難しい特性を持っているかもしれません。 理想的な候補者は、曖昧ではなく開放的なボディーランゲージを持ち、少しあなたに向かって傾くでしょう。

5。

行間を聞いてください。 過去の雇用や業績について話すときに常に「私」という単語を使用する応募者は、非常に謙虚な人やチームプレーヤーではないかもしれません。 以前の従業員とゴミを話す従業員が、将来同じことをする可能性が非常に高くなります。 本当に彼が言わなければならないことに耳を傾け、ポジションについてのあなたの最終的な決断をするときに後で参照するためにメモを取ります。