製造予算の最初の在庫を把握する方法

初期在庫にいくつのユニットがあるかを知ることは、製造予算を策定するために不可欠です。製造予算は、顧客の要求を満たすために製造する必要があるユニットの数の概算です。製造予算では、販売予算から最初の予測売上高が計算されます。売上予算は、過去の売上と最新の売上を見て将来の売上を予測します。あなたの最初の在庫はあなたがあなたの生産と販売予算を満たすためにあなたが製造する必要があるユニットの数を減らします。

生産割当量の決定

必要なユニットの総数を判断するには、最終在庫に確保したいユニットに予測売上高を追加します。予測売上高はあなたが販売すると予想するユニットの数です。顧客の需要が予測売上高を超える場合、在庫を終了する単位はクッションとして機能します。たとえば、予想販売台数が10, 000台で、在庫を20％（2, 000台）にしたいとします。あなたはあなたの生産割当を満たすために手元に12, 000完成したユニットを持たなければなりません。

実際の在庫開始

手持ちの実際の終了在庫を開始在庫数として使用できます。たとえば、5月31日の実際の最終在庫が6, 000単位の場合、6月1日の開始在庫も6, 000単位です。実際の最終在庫は通常、予想最終在庫とは異なります。たとえば、予算上の売上が20, 000単位で、予想最終在庫が4, 000単位で、開始在庫に6, 000単位がある場合、合計24, 000単位が必要です。 24, 000の必須ユニットから在庫開始時の6, 000ユニットを引いた後、追加の18, 000ユニットを生産する必要があります。

在庫フォーミュラの始め

在庫を継続的に購入および販売している場合は、最終的な在庫の開始日が確定していない可能性があります。この場合、計算式を使用して最初の在庫を計算できます。開始在庫を取得するには、使用済みまたは販売済みの在庫単位の数に終了在庫を加算して、購入した在庫を差し引きます。たとえば、最終在庫が10, 000個で、15, 000個を販売し、5, 000個を購入したとします。あなたの最初の目録は10, 000ユニットプラス15, 000ユニットマイナス5000ユニット、または20, 000ユニットです。

予算を完成させる

初期在庫がわかったので、製造予算を完成させることができます。たとえば、販売予定額が30, 000台で、残りの8, 000台を予備にしたいとします。あなたはあなたの最初の目録に6, 000個のユニットがあります。必要なユニットの総数は、30, 000プラス8, 000、つまり38, 000です。あなたはすでに6, 000ユニットを持っているので、あなたが必要とする38, 000ユニットからそれらを引きます。あなたはあなたの顧客要求を満たすために追加の32, 000ユニットを製造しなければなりません。