メンタリングとビジネスの効果

「The Huffington Post」のCEO、Eric Hippeau氏によると、メンターへのアクセスは、中小企業経営者の成功の可能性を広げたり、壊したりする可能性があるという。 中小企業の所有者は彼女自身の会社内でメンタリング関係を育てるべきですが、彼女はまた彼女自身のためにそれを見つけるべきです。 中小企業の所有者のためのメンターソースは、業界団体、他の企業および中小企業管理プログラムを含みます。 最後に、最も効果的なメンタープログラムは構造化されており、開始日と終了日が含まれています。

経験

ビジネス経験の共有は、指導プログラムの認識された利点です。 メンターは、特定の仕事のヒント、ビジネスの「得られた教訓」、そしてビジネスのリーダーシップとコミュニケーションについてのアドバイスを提供することによって、プロテジェがその立場で成長し発展するのを手助けすることができます。 メンターはまた、さまざまな視点、洞察、または新しいビジネス上の連絡先を共有することから、自分のプロテジェから学ぶ機会もあります。

フィードバック

安全で信頼できる関係の一部としてフィードバックを受け取ることは、メンタリング関係のもう1つの重大な影響です。 メンターは彼女のプロテジェを脇に引っ張って、彼の従業員とよりよくコミュニケーションする方法を丁寧に示すか、または彼の新しいビジネスアイデアについて厳しいが必要な批判を提供するかもしれません。 このフィードバックは、中小企業のオーナーの時間、欲求不満、そしてお金を節約するかもしれません。 プロテジェは、メンターから受けた助言に耳を傾け、行動する可能性が高いです。

売上高の減少

強力なメンタープログラムは、中小企業の所有者が従業員を引き付け、維持するのに役立ちます。 たとえば、「起業家」によると、Fortune 500企業は、メンタープログラムに投資することで、3年未満の経験で従業員の離職率を50％から20％に引き下げることができました。

生産性と士気

メンタープログラムは生産性と仕事の満足度を高めます。 メンターは、助言や訓練を通して仕事のフラストレーションを減らすだけでなく、励ましとサポートを提供することによって士気を高めることができます。 強力なメンターネットワークが整っていれば、中小企業の経営者は解決すべき日常的な管理上の問題が少なくなり、長期的な成長の機会に集中する時間が増えます。

タレントファインダー

効果的なメンター関係は、将来の企業の才能を特定し、育成します。 メンターは、将来の指導的役割のために高い成績を収めているかもしれません。 さらに、メンターはまた、貴重なスキルと経験を持っているが会社の文化の中で繁栄していないかもしれない従業員をリダイレクトまたは再訓練することができるかもしれません。