従業員の離職率の計算式

従業員を抱えるすべての企業は、少なくともある程度の従業員の離職率を経験しています。 それを追跡するためには、従業員の離職率を計算するための公式が必要です。 離職率は、分離された従業員を交代させるのにお金がかかるため、管理者が気を付けなければならない問題です。 失くした従業員を交代させるには、応募者を採用し、面接を行い、トレーニングとオリエンテーションに投資する必要があります。 それは高い離職率が利益になることを意味します。 言い換えれば、業界平均と比較して離職率を低く抑える企業は、離職率が高い競合他社と比較してコスト面で有利になる可能性があります。

離職率とは

従業員の離職率は基本的には単純な尺度です。 一定期間内に辞任やその他の別居が生じたために交代する必要がある従業員の数です。 従業員の離職率は通常、従業員の離職率として表されます。 つまり、退職する従業員の割合としてです。 従業員の離職率を測定するための一般的な時間間隔は月です。 しかし、中小企業では、意味のあるパターンを表示するのに十分な数になるまでに時間がかかる場合があるため、四半期や1年など、より長い時間枠がより有用であることがわかります。 高いまたは低い従業員の離職率の絶対率はありません。 離職率は業界によって異なります。 たとえば、2017年5月現在、小売業界の売上高は4.6％でしたが、教育機関では2.7％に過ぎません。 あなたの業界の従業員の離職情報を見つけるには、業界の業界誌または米国労働統計局に相談してください。

関連する費用

失くした従業員の交代は高額になる可能性があります。 あなたは潜在的な新入社員を見つけて選別し、面接を行い、そして参照チェックと事務処理を完了しなければなりません。 応募者が選択され採用された後は、その応募者は職務および社内の業務方針および手続について訓練および指示されなければなりません。 新入社員がその職務に精通するまでは、生産性が低下する可能性があります。

総売上高

従業員の離職率を計算するには、測定期間中の平均従業員数を計算します。 期首の従業員数を期末の従業員数に加算します。 2で割って平均従業員数を求め、次に期間中に区切られた従業員数を平均従業員数で割って従業員の離職率を求めます。 計算式は、R = S /（（B + E）/ 2）です。ここで、Rは離職率、Sは離職した従業員数、BとEは従業員の最初と最後のサイズを表します。労働力。 たとえば、期首に75人、期末に85人の従業員がいる場合、平均従業員数は80人になります。16人の従業員が残っている場合、16/80、つまり0.20になります。パーセント）。

新入社員の売上高

全体的な従業員の離職率は、あなたの離職率が業界で高いか低いかだけを示します。 従業員の特定のグループにも注目すると役に立ちます。 たとえば、入社後1年以内に退職する従業員数を総従業員売上高の割合として計算します。 測定期間中に30人の従業員が退職するとします。 これらの従業員の1ダースは1年未満の間あなたと一緒にいました。 12を30で割り、その結果に100を掛けて、退職した新入社員の割合（この例では40％）を取得します。 それがあなたの業界にとって高い数字であるならば、それは適切なオリエンテーションとトレーニングの欠如のような新入社員を維持する可能性のある問題への手がかりかもしれません。