あなたの会社でチームワークを育てる方法

チームワークは、中小企業の神聖な制度の1つです。 少人数のスタッフと厳しい予算で、人々は効果的かつ専門的に一緒に仕事をすることができなければなりません。 これは行われるよりも簡単です。 チームワークを育てるための手段を見つけることは、期限を迫り、人格を邪魔するというやり方では困難になる可能性があります。 幸いなことに、チームワークを成長させるための実績ある方法は、会社の生産性を向上させるのに役立ちます。

対面コミュニケーション

対面式のグループミーティングを開催することは、チームワークの構成要素です。 会議には長く、無意味で退屈であるという評判がある場合がありますが、事業主は主題を新鮮で関連性のあるものにすることでそれらを盛り上げることができます。 各会議は、1つ以上の問題または問題の解決に焦点を当てるべきです。 誰もが解決策に貢献し、様々なアイデアの長所と短所を他のチームメンバーを尊重しながら穏やかに議論するよう奨励されるべきです。

電子通信を奨励する

対面式の会議は新しいアイデアをまとめ、問題解決に取り組むのに最適ですが、今日のビジネスコミュニケーションの大部分は電子メールやその他の電子フォームを介して行われています。 事業主は、チームメンバーに自分の考えを公然と自由に伝えるよう促すことで、電子的な領域を受け入れることができます。 これにより、視覚的で触覚的な学習者は、コミュニケーションの主な形態が聴覚である会議に出席するのとは対照的に、自分の考えをよりよく伝えることができます。 コミュニケーション手段の多様性は、ビジネスの中核的な問題や懸念についてより多くの見方を奨励することによって、チームワークを拡大するのに役立ちます。

交流する

あなたのビジネスは、その目的と期限を守るための作業に間違いなく忙しいのですが、従業員同士の社会的つながりはチームワークを助長します。 いくつかの企業は、会社の外出、長い一日の後の飲み物、または事業または個人的な達成を祝うための活動を計画することによって社交的にすることを奨励している。 オフィスでは、ランチをチームメンバーと共有したり、休憩時間に楽しいアクティビティを作成したり、一般的に友好的で開放的な方針を守ったりすることで、より親切な気候を奨励することができます。

フィードバックをお待ちしています

チームのメンバーは、お互いに、そしてあなた、事業主、経営者と公然とコミュニケーションをとることができなければなりません。 デフォルトのプロジェクトマネージャとして、あなたはポジティブとネガティブの両方のフィードバックを受け入れられるようにしなければなりません。そしてチームのパフォーマンスを向上させるために建設的な批判をすることを恐れてはいけません。 お互いにオープンなチームは、ビジネスが直面している問題の解決に時間を費やすことがないため、多くの場合、タスクの達成に優れています。