あなたの工場売上高を改善する方法

製品を製造するには、在庫を生産から購入者の手に移すのに十分な販売量を確保する必要があります。 工場販売を改善するための鍵は、可能な限り多くのバイヤーにリーチするために、内外の両方のマーケティング戦略を使用することを必要とします。 さらに、現在の顧客をより多く買い戻すために現在の顧客を維持する方法を見つけることは、あなたの工場生産を押し上げ、あなたの収入の流れを改善するための追加の方法をあなたに与えます。

カスタマーサービスの向上

すべての売り上げからより多くのマイレージを得るには、現在の買い手に再び戻るように説得する必要があります。 それはあなたの顧客サービスをシームレスにすることを意味します、買い手が非常に多くの単位を買うために契約にサインする瞬間から始めて。 注文の詳細を処理するために、顧客を営業担当者からアカウントまたはプロジェクトマネージャに引き渡すときまで、顧客サービスを拡張します。 顧客が引き渡しに自信を持っていることを確認し、彼らの製品の注文は彼女があなたの会社で話す次の人に完全に理解されることを知っていることを確認してください。

余分なマイルを行く

セールストランザクションの最中および後に、より高い価値を提供して、顧客ロイヤルティを築き、新規顧客に強い印象を与えます。 たとえば、購入者があなたの工場を見て営業を見て注文した場合、その地域での夕食用のギフト券を持って驚き、販売に感謝します。 注文に感謝を言うためにあなたの製品に関連したアイテムのバスケットを送ることのような、さらにマイルを行くための他の方法を探してください。 例えば、あなたがろうそくを製造するならば、2つのろうそくホルダー、暖かい人とあなたの他の製品のいくつかのサンプルでバスケットを送ってください。 のれんを表明するだけでなく、他の製品ラインについても顧客を紹介します。

ディストリビュータを使う

あなたのターゲット市場と連絡を取っている外部の製造元の代表者または代理店を雇うことはあなたがあなたが販売する製品の数を増やす方法を与えます。 あなたの業界に精通しているディストリビュータは、小売および卸売事業のネットワークのおかげで、より大きな顧客ベースに大量に販売する能力を持っています。 さらに、流通業者を通じて購入する顧客は、懸念を工場と直接共有するよりも、フィードバックを提供することに自信を持って感じることがよくあります。 つまり、あなたが使用しているディストリビュータとのオープンでオープンなコミュニケーション関係を築くことが、販売戦略と製品ラインを改善しながら競争力を高めるための鍵となります。

サプライチェーン情報の改善

販売担当者に在庫を追跡する機能を提供することで、出荷準備ができている製品の量を顧客に約束することができます。最新の情報を入手するには、スプレッドシートまたはコンピュータソフトウェアによる在庫評価が必要です。 プロセスをコンピュータ化すると、セールススタッフに最も柔軟性が与えられます。注文が発生するたびに、システムが最新の情報で更新され、最新の情報が顧客に伝達されるためです。